Gespeichert in:
Titel: | Händler und Handwerker als soziales Segment in Afghanistan |
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Von: |
Heribert Strathmann
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Person: |
Strathmann, Heribert
Verfasser aut |
Hauptverfasser: | |
Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Meisenheim/Glan
Hain
1980
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Schriftenreihe: | Afghanische Studien
19 |
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Autor: Strathmann, Heribert
Jahr: 1980
Inhalt
Seite
Vorwort
A. Theoretische Grundlegung 1
I. Gegenstand der Untersuchung 1
II. Zum Begriff der segmentären Gesellschaft 1
III. Die Muster des traditionellen, segmentären
Gesellschaftstyps: Theoretischer Rahmen
der Untersuchung 4
B. Methode 15
I. Auswertung der vorliegenden Statistiken
und Behördeninformationen 15
II. Voruntersuchung und angewendete Methoden 16
1. Gesamterfassung aller Einzelhandels-
und Handwerksbetriebe in Kabul 16
a) Gründe für die Betriebszählung 16
b) Abgrenzung des Stadtgebietes und
Vorgehensweise bei der Zählung 18
c) Definition und Abgrenzung der
erfaßten Betriebseinheiten 20
d) Branchen-Klassifizierung und
Abgrenzung 24
2. Beobachtung und Informationsgespräche 25
Seite
III. Die Befragung 28
1. Grundgesamtheit, Stichprobe und
Auswahlverfahren 28
2. Der Fragebogen 30
a) Fragebogenaufbau 30
b) Art der Fragestellung 35
3. Durchführung der Feldarbeit 37
a) Interviewer und Genehmigungsverfahren 37
b) Ablauf der Befragungsaktion 38
4. Auswertung und Darstellung der
Ergebnisse 43
C. Analyse der Untersuchungsergebnisse 45
I. Wirtschaftliche Bedeutung und Branchen-
struktur von Handel und Handwerk in Kabul 45
1. Die Rahmenbedingungen 45
a) Stadtverwaltung und Handelskammer
als Gewerbe-Zulassungsstellen 45
b) Die Klassifizierung der Betriebe
nach Steuergruppen 49
2. Betriebszahl und Branchenstruktur 56
a) Grundsätzlicher Überblick 56
b) Die beiden größten Angebotsbereiche 62
ba) Nahrungs- und Genußmittel 62
bb) Stoffe und Bekleidung 69
c) Die weiteren Angebotsbereiche 74
d) Ethnische Branchendifferenzierung 79
Seite
II. Die Vorstellungen von Sozialer Schichtung
sowie die Prestigebewertung der Berufe 87
1. Die Vorstellungen von der Ungleichheit
in der Gesellschaft 87
a) Grundsätzliches 87
b) Der obere gesellschaftliche Bereich 95
c) Der untere gesellschaftliche Bereich 101
d) Der mittlere gesellschaftliche
Bereich 107
2. Berufsprestige und Schichtung in der
Einstufung durch die Befragten 111
a) Zur Bewertung von Berufsprestige
in einem Entwicklungsland 111
b) Berufsprestige in der afghanischen
Gesellschaft 115
ba) Methodische Vorbemerkung 115
bb) Die Rangfolge der Berufe 120
bc) Die Einstufungskriterien 140
c) Berufsprestige innerhalb des
Segments Handel und Handwerk 145
ca) Die Rangfolge der Berufe 145
caa) Händler 145
cab) Handwerker 151
cb) Händler- und Handwerker-Prestige
im Vergleich 164
cc) Die Einstufungskriterien 166
3. Entwurf eines Berufs-Schichtmodells der
städtischen afghanischen Gesellschaft 172
a) Zur Schichtungsanalyse in Kabul 172
b) Der Korporative Sektor 179
Seite
c) Der Familienbetriebs-Sektor 186
d) Der Individual-Sektor 192
e) Der Arbeitslosen-Sektor 196
III. Mobilität 198
1. Psychische Mobilität 198
a) Media-Nutzung als wichtige
Voraussetzung 199
b) Empathie 206
c) Partizipation 219
d) Erkennen von Mißständen und
Unzufriedenheit mit den bestehenden
Verhältnissen 226
e) Das Niveau der Erwartungen und die
Bereitschaft zu Positionsverände-
rungen 233
2. Vertikale Mobilität 238
a) Intra-Generations-Mobilität 238
b) Inter-Generationen-Mobilität 245
ba) Ausbildung und Beruf der Väter 245
bb) Ausbildung und Beruf der Söhne 249
bc) Ausbildung und Beruf der Töchter 253
3. Horizontale Mobilität 255
a) Geburtsort der Befragten bzw. der
Väter und Migration nach Kabul 255
b) Pull- und Push-Faktoren als Gründe
für die Migration nach Kabul 261
c) Erste Beschäftigung in Kabul 266
Seite
d) Integration in die Stadt 267
e) Reisen innerhalb Afghanistans und
Auslandsreisen als Mobilitäts-
Indikatoren 272
IV. Die Berufsrolle 275
1. Ausbildung 276
a) Alphabetisierung 276
b) Schulbildung 279
c) Berufsausbildung 281
2. Zweckrationalität und Planung 284
a) Planung und Erfolgskontrolle 284
b) Statische und dynamische unter-
nehmerische Verhaltensweisen 288
3. Die Rollenbeziehung zu Kunden 292
4. Die Rollenbeziehung zu Mitarbeitern 295
a) Die Zahl der Mitarbeiter 295
b) Partikularistische / universalisti-
sche Wertmaßstäbe bei der Auswahl
der Mitarbeiter 297
c) Diffuse / spezifische Rollen-
beziehung zu Mitarbeitern 298
5. Arbeitsteilung 302
6. Finanzierungs- und Beteiligungs-
verhältnisse 310
7. Mitgliedschaft in Berufs-Gilden 313
Seite
D. Anhang 319
I. Tabellen 319
1. Sozio-ökonomische Daten 320
a) Allgemeine demographische Daten 320
b) Betriebliche Daten 324
c) Lebenshaltung der Befragten 331
2. Die Zahl der Handels- und Handwerks-
betriebe im Stadtgebiet von Kabul 341
IX. Der Fragebogen 342
III. Erläuterungen 357
1. Verzeichnis der Abkürzungen 357
2. Afghanische Landeswährung und
Umrechnungskurs in DM 357
IV. Literaturverzeichnis 358
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