Verfügbarkeit: Instrumente der Personalarbeit

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Instrumente der Personalarbeit praktische Arbeitshilfe für Klein- und Mittelbetriebe
Von:	[bearb. von Fritz-Jürgen Kador und Dagmar Diergarten]. Hrsg. von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände
Person:	Kador, Fritz-Jürgen 1932-2010 Verfasser aut Diergarten, Dagmar
Hauptverfassende:	Kador, Fritz-Jürgen 1932-2010 (VerfasserIn), Diergarten, Dagmar (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Köln Wirtschaftsverl. Bachem 1997
Ausgabe:	7., durchges. und erg. Aufl.
Schlagworte:	Personalwesen Führung Personalpolitik Personalplanung Personalverwaltung Klein- und Mittelbetrieb Formularsammlung
Online-Zugang:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007347797&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	215 S. graph. Darst.
ISBN:	3891723474

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort 3 Verzeichnis der Arbeitshilfen 6 Einführung 9 1. Beschaffung von Mitarbeitern 11 1.1 Ziele und Aufgaben 11 1.2 Standard Ablaufschema mit Arbeits¬ hilfen 14 2. Auswahl und Einstellung von Mitarbei¬ tern 37 2.1 Ziele und Aufgaben 37 2.2 Standard Ablaufschema mit Arbeits¬ hilfen 40 3. Einsatz und Einführung von Mitarbei¬ tern 59 3.1 Ziele und Aufgaben 59 3.2 Ablaufschema „Anfbrderungs und eignungsgerechter Personaleinsatz mit Arbeitshilfen 61 3.3 Ablaufschema „Umsetzung wegen Überforderung mit Arbeitshilfen 62 3.4 Ablaufschema „Urlaubsplanung mit Arbeitshilfen 72 3.5 Flexible Teilzeitarbeit als Instrument des Personaleinsatzes mit Arbeitshilfe.. 75 3.6 Ablaufschema „Einfuhrung eines neuen Mitarbeiters mit Arbeitshilfen . 80 4. Mitarbeitergespräch und Mitarbeiter¬ beurteilung 83 4.1 Mitarbeitergesprlch 83 4.2 Mitvbeiterbeurteilung 83 43 Hauptaufgaben mit Arbeitshilfen 89 5. Qumlifizierunf und Entwicklung von Mitarbeitern 111 5.1 Ziele und Aufgaben 111 5.2 Hauptaufgaben mit Arbeitshilfen 114 6. Personalorganisation 133 6.1 Ziele und Aufgaben 133 6.2 Hauptaufgaben mit Arbeitshilfen 137 7. Information der Mitarbeiter 145 7.1 Ziele und Aufgaben 145 7.2 Ablaufschema „Planung und Durch¬ fuhrung einer Arbeitsbesprechung mit Arbeitshilfen 149 8. Personalverwaltung 159 8.1 Ziele und Aufgaben 159 8.2 Hauptaufgaben mit Arbeitshilfen 160 Literaturverzeichnis 213 Stichwortverzeichnis 215 5 Verzeichnis der Arbeit L Beschaffung von Mitarbeitern 1.2.1.1 Hinweise: Planung des Personal¬ bedarfs 16 1.2.1.2 Beispiele: Stellenkurzbeschreibungen (Aufgabenschwerpunkte) 19 1.2.1.3 Formular: Stellenbeschreibung 20 1.2.2.1 Hinweise: Vor und Nachteile inner und außerbetrieblicher Personal¬ beschaffung 22 1.2.2.2 Checkliste: Planung der Personal¬ beschaffung 23 1.2.4.1 Hinweise: Anwendung und Durch¬ führung einer innerbetrieblichen Stellenausschreibung 24 1.2.4.2 Muster: Verfahrensgrundsätze für eine innerbetriebliche Stellenaus¬ schreibung 25 1.2.4.3 Formular: Innerbetriebliche Stellen¬ ausschreibung 26 1.2.5.1 Checkliste: Gestaltung einer Stellen¬ anzeige 27 1.2.6.1 Hinweise: Formen und Voraus¬ setzungen der Teilzeitarbeit 28 1.2.6.2 Hinweise: Gesichtspunkte bei der Einführung von Teilzeitarbeit 32 1.2.6.3 Checkliste: Mobilzeit 34 2. Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern 2.2.1.1 Beispiel: Anforderungs und Eignungs¬ profil zur Bewerberauswahl 42 2.2.3.1 Formular: Prüfung der Bewerbungs¬ unterlagen 43 2.2.3.2 Hinweise: Bedeutung von Infor¬ mationsquellen zur Mitarbeiter¬ auswahl 44 2.2.3.3 Muster: Personalfragebogen 46 2.2.5.1 Hinweise: Informationswünsche von Bewerbern 48 2.2.6.1 Hinweise: Inhalt und Durchführung des Vorstellungsgesprächs 49 2.2.6.2 Checkliste: Vorstellungsgespräch .... 51 2.2.7.1 Hinweise: Psychologische Eignungs¬ tests 52 6 shilfen 2.2.7.2 Beispiele: Befreiungsschreiben bzw. entsprechende Erklärung im Per¬ sonalfragebogen und Schreiben der Personalabteilung an den unter¬ suchenden Arzt bei vorliegender Befreiungserklärung 55 2.2.7.3 Formular: Ärztliche Eignungsunter¬ suchung 54 2.2.11.1 Formular: Unterrichtung des Betriebsrates über eine vorgesehene Einstellung 56 2.2.12.1 Hinweise: Beachtenswerte Gesichts¬ punkte vor der Einstellung 57 3. Einsatz und Einführung von Mitarbeitern 3.3.1.1 Formular: Erfassung von Leistungs¬ wandlungen, insbesondere bei älteren Mitarbeitern 64 3.3.1.2 Formular: Fördergespräch 66 3.3.2.1 Hinweise: Durchführung eines Mit¬ arbeitergesprächs zwecks Klärung der Ursachen der Überforderung .... 68 3.3.3.1 Formular: Betriebsärztliche Stellung¬ nahme 69 3.3.4.1 Formular: Feststellung von Belastun¬ gen am Arbeitsplatz 70 3.3.7.1 Hinweise: Altersbedingte Umsetzun¬ gen 71 3.4.1.1 Beispiel: Urlaubsplan 73 3.4.1.2 Formular: Urlaubsblatt 74 3.5.1 Beispiele: Gestaltungsvarianten flexibler Teilzeitarbeit 76 3.6.2.1 Checkliste: Einführung von Mitarbeitern 81 3.6.3.1 Hinweise: Wesentliche Informationen zur Einführung in den Betrieb 82 4. Mitarbeitergespräch und Mitarbeiterbeurteflung 4.3.1.1 Checkliste: Mitarbeitergespräch 90 4.3.3.1 Checkliste: Unterweisungsgespräch 91 4.3.4.1 Checkliste: Anerkennungs und Kritikgespräch 92 4.3.5.1 Checkliste: Beurteilungsgespräch ... 93 4.3.5.2 Beispiel: Beurteilungsbogen für Angestellte 94 4.3.5.3 Formular: Mitarbeiterbeurteilung mit Merkblatt für Beurteilungsgespräche 99 4.3.5.4 Beispiel: Tarifvertragliches Beurtei¬ lungsschema fürAngestellte in der Metallindustrie 103 4.3.5.5 Beispiel: Beurteilungsbogen für ge¬ werbliche Arbeitnehmer im Zeitlohn 105 4.3.5.6 Beispiel: Kombinierter Zielverein barungs und Beurteilungsbogen 706 4.3.5.7 Beispiel: Beurteilungsbogen (Ausschnitt) ohne Skalierung 107 4.3.5.8 Beispiel: Verfahren ohneformali sierten Beurteilungsbogen 108 4.3.6.1 Checkliste: Zielvereinbarungs¬ gespräch 110 5. Qualifizierung und Entwicklung von Mitarbeitern 5.2.1.1 Hinweise: Grundstruktur und Pro¬ bleme einer Qualifizierungsbedarfs¬ analyse 115 5.2.1.2 Beispiel: Ermittlung des Weiterbil¬ dungsbedarfs bei Einführung von programmgesteuerten Fertigungs¬ maschinen und verfahren (NC) durch Soll Ist Vergleich 116 5.2.1.3 Beispiel: Ermittlung des Weiterbil¬ dungsbedarfs bei Einführung von EDV Systemen im Verwaltungs¬ bereich durch Soll Ist Vergleich 117 5.2.1.4 Formular: Erfassung der Tätigkeiten bei Einführung der CNC Technik ... 118 5.2.1.5 Formular: Tätigkeits und Anforderungsprofil 119 5.2.1.6 Beispiel: Gesamtbedarf an Weiter¬ bildung und Weiterbildungsmaß¬ nahmen bei Einführung von CNC Technik 121 5.2.1.7 Formular: Fragebogen zum Bil¬ dungsbedarf bei technischen und organisatorischen Veränderungen ... 122 5.2.1.8 Formular: Planung projektbezogener Bildungsmaßnahmen 123 5.2.1.9 Checkliste: Auswahl externer Weiterbildungsmaßnahmen 124 5.2.1.10 Formular: Beurteilung externer Weiterbildungsmaßnahmen 125 5.2.3.1 Formular: Erhebungsbogen zur Nachfolgeplanung 127 5.2.3.2 Muster: Übersicht über einen Nachfolgeplan 128 5.2.4.1 Formular: Karte für Nachwuchskartei 129 5.2.4.2 Hinweise: Maßnahmenkatalog zur Personalentwicklung 130 5.2.5.1 Hinweise: Struktur der Personalent¬ wicklungskosten 131 6. Personalorganisation 6.2.1.1 Hinweise: Erstellung eines Organi¬ sationsplans 138 6.2.2.1 Hinweise: Erstellung eines Stellen und Stellenbesetzungsplans 139 6.2.3.1 Hinweise: Durchführung von Stellen¬ beschreibungen 141 6.2.4.1 Checkliste: Einführung von Gruppenarbeit 142 7. Information der Mitarbeiter 7.2.1.1 Checkliste: Planung und Vorberei¬ tung einer Arbeitsbesprechung 150 7.2.1.2 Hinweise: Termin, Ort, Dauer und Begleitumstände einer Arbeits¬ besprechung 151 7.2.2.1 Hinweise: Besprechungsthemen 152 7.2.3.1 Hinweise: Auswahl der Teilnehmer und des Leiters einer Arbeits¬ besprechung 153 7.2.8.1 Hinweise: Durchführung einer Arbeitsbesprechung 154 7.2.8.2 Hinweise: Leitung einer Arbeits¬ besprechung 156 7.2.9.1 Hinweise: Protokollierung und Aus¬ wertung von Arbeitsbesprechungen . 157 8. Personalverwaltung 8.2.1.1 Hinweise: Abschluß eines Arbeits¬ vertrages 162 8.2.1.2 Muster: Arbeitsvertrag fiir gewerb¬ liche Arbeitnehmer 164 8.2.1.3 Muster: Arbeitsvertrag fiir Angestellte 168 8.2.1.4 Muster: Arbeitsvertrag für Aushilfen 172 8.2.1.5 Muster: Arbeitsvertrag zwischen Ehegatten 174 8.2.1.6 Muster: Arbeitsvertrag für Teilzeit¬ kräfte (Angestellte) 176 8.2.1.7 Muster: Arbeitsvertrag nach Job sharing Modell 181 7 8.2.1.8 Muster: Vereinbarung mit auslän¬ dischen Arbeitnehmern über Urlaub und Sonderurlaub 185 8.2.2.1 Hinweise: Inhalt der Personalakte . 186 8.2.23 Hinweise: Führung der Personalakte 187 8.2.3.1 Formular: Information des Betriebs¬ rates über eine geplante Versetzung bzw. Umgruppierung 188 8.2.3.2 Muster: Anderungskündigung 189 8.2.4.1 Checkliste: Kündigung durch den Arbeitgeber 790 8.2.4.2 Formular: Abmahnung wegen Ver¬ stoßes gegen arbeitsvertragliche Pflichten 194 8.2.4.3 Muster: Abmahnung wegen unent schuldigten Fehlens 195 8.2.4.4 Formular: Information des Betriebs¬ rates über eine ordentliche Kündi¬ gung 796 8 8.2.4.5 Formular: Information des Betriebs¬ rates über eine außerordentliche Kündigung 197 8.2.4.6 Muster: Ordentliche Kündigung des Arbeitsverhältnisses 198 8.2.4.7 Muster: Außerordentliche Kündigung des Arbeitsverhältnisses 199 8.2.4.8 Muster: Aufhebungsvertrag 200 8.2.4.9 Hinweise: Standard Ablaufschema für die Erstellung eines Arbeits¬ zeugnisses 201 8.2.4.10 Formular: Erstellung eines Arbeits¬ zeugnisses für Arbeiter 202 8.2.4.11 Formular: Erstellung eines Arbeits¬ zeugnisses für Angestellte 205 8.2.5.1 Formular: Ausgleichsquittung 208 8.2.5.2 Formular: Ersatzbescheinigung 209 8.2.5.3 Formular: Urlaubsbescheinigung .... 211 8.2.5.4 Formular: Urlaubsantrag 212
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