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| Title: | Verrechnungspreise aus organisations- und agencytheoretischer Sicht |
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| From: |
Udo Buscher
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| Person: |
Buscher, Udo
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| Main Author: | |
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl. [u.a.]
1997
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| Series: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis XIV
Symbolverzeichnis XVI
Abbildungsverzeichnis XXIII
Tabellenverzeichnis XXV
1 Einleitung 1
2 Verrechnungspreise als Problem dezentraler Organisationen 5
2.1 Charakterisierung von Verrechnungspreisen 5
2.1.1 Einsatzgebiete und Aufgaben von Verrechnungspreisen 5
2.1.2 Besonderheiten von Konzernverrechnungspreisen 7
2.2 Dezentralisation als Voraussetzung der Verrechnungspreisbildung 9
2.2.1 Begriffliche Grundlagen der Dezentralisation 9
2.2.2 Dezentralisation als Gestaltungsaufgabe 13
2.2.3 „Neue Dezentralisation und ihre organisatorischen Konsequenzen... 20
2.2.4 Ausgestaltung der Center Organisation 26
2.3 Verrechnungspreise zur marktorientierten Steuerung von
Unternehmen 29
2.3.1 Gestaltungsvarianten marktorientierter Steuerung 29
2.3.2 Kostenumlagen 30
2.3.3 Zentrale Festlegung von Verrechnungspreisen 35
2.3.3.1 Kostenorientierte Verrechnungspreise 35
2.3.2.2 Verrechnungspreise auf Basis des Marktpreises 39
2.3.4 Aushandeln von Verrechnungspreisen 45
A Inhaltsverzeichnis
3 Verrechnungspreise aus strategischer und operativer Sicht 49
3.1 Verrechnungspreisbildung aus strategischer Sicht 49
3.1.1 Vertikale Integration und Diversifikation als strategische
Dimensionen 49
3.1.2 Sonstige strategische Dimensionen 56
3.2 Verrechnungspreisbildung aus operativer Sicht 59
3.2.1 Das Konzept der pretialen Lenkung 59
3.2.2 Verrechnungspreise bei innerbetrieblichen Leistungsverflechtungen.. 61
3.2.2.1 Das Grundmodell von HlRSHLEIFER 61
3.2.2.2 Einfuhrung eines Zwischenproduktmarktes 67
3.2.2.3 Auswirkungen von Interessendivergenzen 72
3.2.2.4 Der Ansatz von Ronen und McKinney 77
3.2.3 Knappheitspreise als Verrechnungspreise 80
3.2.3.1 Berücksichtigung eines Engpasses 80
3.2.3.2 Berücksichtigung mehrerer Engpässe 83
3.2.3.3 Dekompositionsansätze 86
3.2.4 Grenzen entscheidungsorientierter Verrechnungspreismodelle 97
4 Verrechnungspreise aus agencytheoretischer Sicht 101
4.1 Grundlagen der Principal Agent Theorie 101
4.1.1 Abgrenzung zu verwandten theoretischen Ansätzen 101
4.1.1.1 Neue Institutionenökonomik als Ausgangspunkt 101
4.1.1.2 Property Rights und Transaktionskostentheorie 103
4.1.1.3 Forschungsrichtungen innerhalb der Principal Agent
Theorie 105
inhaitsverzewnms 4.1.2 Charakterisierung von Principal Agent Beziehungen 108
4.1.2.1 Grundstruktur einer Principal Agent Beziehung 108
4.1.2.2 Probleme der Vertragsgestaltung 110
4.1.2.3 Modelltypen asymmetrischer Informationen und
Agency Kosten 111
4.1.3 Formalisierung der Principal Agent Beziehung 119
4.1.3.1 Annahmendes Standardmodells 119
4.1.3.2 First best Lösung bei symmetrischer Informationsverteilung.... 123
4.1.3.3 Second best Lösung bei asymmetrischer Informations¬
verteilung 128
4.1.4 Das LEN Modell ein vereinfachtes Agency Modell 134
4.1.4.1 Annahmen des LEN Modells 134
4.1.4.2 First best Lösung des LEN Modells 138
4.1.4.3 Second best Lösung des LEN Modells 143
4.1.4.4 Agency Kosten im LEN Modell 147
4.2 Agehcytheoretisch fundierte Verrechnungspreismodelle 149
4.2.1 Verrechnungspreismodelle unter Berücksichtigung einer
Principal Agent Beziehung 149
4.2.1.1 Überblicksartige Abgrenzung der Modellierungsansätze 149
4.2.1.2 Verrechnungspreisbildung bei Hidden Characteristics 150
4.2.1.2.1 Modellannahmen 150
4.2.1.2.2 Verrechnungspreise bei Informationssymmetrie 152
4.2.1.2.3 Verrechnungspreise bei Informationsasymmetrie 154
4.2.1.2.4 Ergebnisanalyse 59
4.2.1.3 Verrechnungspreisbildung bei Hidden Action 163
4.2.1.3.1 Modellannahmen 163
4.2.1.3.2 Verrechnungspreise bei Informationssymmetrie 167
4.2.1.3.3 Verrechnungspreise bei Inforrnationsasymmetrie 172
4.2.1.3.4 Ergebnisanalyse 176
mncuisverzeicnms
4.2.2 Verrechnungspreismodelle unter Berücksichtigung mehrerer
Agenten 184
4.2.2.1 Verrechnungspreisproblem bei zentraler Transfermengen¬
festlegung 184
4.2.2.2 Modellstruktur 186
4.2.2.3 Lösungsmechanismus 190
4.2.2.4 Beispielrechnung 199
4.2.2.5 Erweiterung um zusätzliche Restriktionen 207
4.2.3 Beurteilung agencytheoretisch fundierter Verrechnungspreis¬
modelle 214
5 Schlußbetrachtung 217
Anhang 221
1 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Principal in der First best
Situation in Abhängigkeit bekannter Größen 221
2 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Principal in der Second
best Situation in Abhängigkeit bekannter Größen 222
3 Agency Kosten im LEN Grundmodell 224
4 Herleitung der First best Lösungen im Verrechungspreismodell bei
Hidden Action 225
5 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Corporate Centers in der
First best Situation in Abhängigkeit bekannter Größen 226
6 Herleitung der Second best Lösungen und der Lagrange Multipli
katoren im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action 227
7 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Corporate Centers in der
Second best Situation in Abhängigkeit bekannter Größen 230
8 Vergleich der First best und Second best Verrechnungspreise bei
Hidden Action 230
9 Agency Kosten im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action 232
10 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise für Center 1 im Mehr¬
agentenmodell 232
inhattsverzeicnnis Aiu
11 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise für Center 0 im Mehr¬
agentenmodell 233
12 Modellformulierung für die Beispielrechnung im Mehragentenmodell 235
13 Modellformulierung mit zusätzlichen Restriktionen für die Beispiel¬
rechnung im Mehragentenmodell 237
Literaturverzeichnis 239
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| topic_facet | Dezentralisation Preisbildung Unternehmen Agency-Theorie Organisation Strategische Geschäftseinheit Verrechnungspreis Hochschulschrift |
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