Availability: Regionalisierte Strukturpolitik als Lernprozess

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Title:	Regionalisierte Strukturpolitik als Lernprozess verbundspezifische Projekte im Rahmen einer regionalisierten Strukturpolitik ; Erfahrungen in Ziel-2-Regionen ; Zwischenbilanz, best practice und Konsequenzen für zukünftige Projekte
From:	Dieter Rehfeld ; Doris Baumer ; Mag Wompel
Person:	Rehfeld, Dieter 1951- Verfasser aut Baumer, Doris Wompel, Mag 1960-
Main Authors:	Rehfeld, Dieter 1951- (Author), Baumer, Doris (Author), Wompel, Mag 1960- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Gelsenkirchen Inst. Arbeit und Technik 2000
Series:	Graue Reihe des Instituts Arbeit und Technik 2000,11
Subjects:	Regionalpolitik Projekt Nordrhein-Westfalen
Online Access:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009304549&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS Vorwort 7 1. Problemstellung und Zielsetzung der verbundspezifischen AnsÃ¤tze 8 2. Regionale Verflechtungsstrukturen VorÃ¼berlegungen zur Evaluierung 12 3. Konsequenzen fÃ¼r die Evaluierung 18 3.1 Allgemeine Ãberlegungen zum Evaluierungskonzept 18 3.2. Evaluierungsmethode und verfahren auf der Projektebene 20 3.3 Evaluierungsmethode und verfahren auf der Programmebene 21 4. Verbundspezifische Projekte eine zusammenfassende Ãbersicht 24 4.1 Projekttypen 24 4.2. Formale Rahmenbedingungen 26 4.3 Der regionale und sektorale Kontext der Projekte 27 4.4 DurchfÃ¼hrung der Projekte 31 4.5 Zusammenfassende Ergebnisse (Projektebene) 32 5. Best practice: Was wird wie und mit welchen Konsequenzen mÃ¶glich? 34 5.1 Die best practice Projekte in der Ãbersicht 34 5.2 Ergebnisse: Was kann erreicht werden bzw. was ist mÃ¶glich? 39 5.3 Rahmenbedingungen und Projektverlauf 42 5.4 Der regionale Kontext der Projekte Regionalisierte Strukturpolitik als LernprozeÃŸ in den Regionen? 46 6. Regionalisierte Strukturpolitik als LernprozeÃŸ Konsequenzen fÃ¼r die Programmentwicklung 50 7. Konsequenzen fÃ¼r das Programm und Projektmanagement Spannungsfelder bei der Konzipierung und DurchfÃ¼hrung verbundspezifischer Projekte und Leitfragen zu deren Reflexion 54 7.1 Strategische Auswahl oder Ergreifen von Gelegenheiten? 54 7.2 Projektziele und Handlungsbereitschaft: Was ist aus regionaler Perspektive sinnvoll? Was ist mÃ¶glich? Was sind strategische Alternativen? 55 7.3 Arbeitsteilung zwischen Praxis, Beratung und Wissenschaft: Wer Ã¼bernimmt welche Funktion? 56 7.4 ProjektdurchfÃ¼hrung: Zielgerichtetes Projektmanagement vs. Offenheit der Ergebnisse 59 7.5 Isoliertes Projektmanagement oder Koordination? 60 Literatur 63 Anhang 66 Verzeichnis der Ãbersichten Ãbersicht 1: Zielsetzungen der Verbundprojekte im Rahmen der regionalisierten Strukturpolitik 10 Ãbersicht 2: Modell der Evaluationsbedingungen der verbundspezifischen AnsÃ¤tze im Rahmen der regionalisierten Strukturpolitik in NRW 19 Ãbersicht 3: Grundelemente der Evaluierung des Programms 23 Ãbersicht 4: Projekttypen 25 Ãbersicht 5: Verbundspezifische Projekte Branchen und Regionen im Zeitverlauf 30 Ãbersicht 6: Die best practice Projekte in der Ãbersicht 38 Ãbersicht 7: Best practice Projekte: Ãbersicht der Wirkungen 40 Ãbersicht 8: Best practice Projekte: Rahmenbedingungen und Projektverlauf 44 Ãbersicht 9: Best practice Projekte: Der regionale Kontext 47
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