Verfügbarkeit: Bau-Projekt-Management

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Bau-Projekt-Management Grundlagen und Vorgehensweisen
Von:	Bernd Kochendörfer ; Jens Liebchen
Person:	Kochendörfer, Bernd 1947- Verfasser aut Liebchen, Jens 1970-
Hauptverfassende:	Kochendörfer, Bernd 1947- (VerfasserIn), Liebchen, Jens 1970- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart [u.a.] Teubner 2001
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Leitfaden der Bauwirtschaft und des Baubetriebs
Schlagworte:	Bauvorhaben Baubetriebslehre Bauwesen Projektmanagement Bauplanung Baukosten Lehrbuch
Online-Zugang:	http://www3.ub.tu-berlin.de/ihv/000767070.pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009548981&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Literaturverz. S. 235 -239
Beschreibung:	XVII, 242 S. graph. Darst. : 24 cm
ISBN:	3519050587

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adam_text	Titel: Bau-Projekt-Management Autor: Kochendörfer, Bernd Jahr: 2001 VII Abbildungsverzeichnis XI Tabellenverzeichnis XV Abkurzungsverzeichnis XVII 1 Einfuhrung 1 2 Abgrenzungen und Definitionen 3 2.1 Projektbegriff 3 2.2 Lebenszyklusorientierte Aufgabenbereiche 4 2.2.1 Projektentwicklung 5 2.2.2 Projektmanagement und Projektsteuerung 7 2.2.3 Facility Management (FM) / Geb udemanagement (GM) 10 2.3 Systemtheorie als Grundlage des Projektmanagements 13 2.3.1 Systembegriff 15 2.3.2 Beschreibung von Systemen und Typologie 16 2.3.3 Bauprojekte in der Systembetrachtung 17 2.3.4 Problemlosungszyklus 19 2.3.5 Zusammenfassung 21 3 Leistungsbild Projektsteuerung / -management 23 3.1 HOAI als Grundlage der Leistungen von Architekten und Ingenieuren 23 3.1.1 Aufbau der HOAI 23 3.1.2 Honorarermittlung 27 3.2 Projektsteuerung nach § 31 HOAI 30 3.3 Projektsteuerung nach AHO-Entwurf 33 3.3.1 Leistungsbild der Projektsteuerung (§ 204) 33 3.3.2 Honorarermittlung fur Projektsteuerungsleistungen 44 3.3.3 Leistungsbild und Honorar der Projektleitung (§ 205 u. 207) 45 3.4 Rechtsgrundlage von Projektsteuerungsleistungen 46 3.4.1 Der Projektsteuerungsvertrag 46 3.4.2 Projektsteuerungsleistungen und unerlaubte Rechtsberatung 46 3.4.3 Haftung des Projektmanagements/Projektsteuerers 48 4 Projektorganisation 49 4.1 Grundlagen 49 4.2 Aufbauorganisation 50 4.2.1 Projektbeteiligte 51 4.2.2 Vergabestrategien 58 4.2.3 Einzelunternehmen 58 4.2:4 Generalunternehmer 60 4.2.5 Totalunternehmer/-ubernehmer 63 4.2.6 Generalmanagement 65 4.2.7 Sonderformen 66 4.2.8 Public Private Partnership (PPP) 70 Vlll 4.3 Projektstruktur/-gliederung 4.3.1 Projektstrukturplan 4.3.2 Kennzeichnungssystem und Codierung 4.4 Ablauforganisation 4.5 Information und Kommunikation 5 Terminmanagement 5.1 Darstellungsformen von Ablaufplanen 5.1.1 Balkenplan 5.1.2 Liniendiagramm 5.1.3 Netzplan 5.2 Detaillierungsgrade von Ablaufplanen 5.2.1 Rahmenterminplan 5.2.2 Generalterminplan 5.2.3 Grobterminplan 5.2.4 Steuerungsterminplan 5.2.5 Feinterminplan 5.3 Berechnung von Vorgangsdauern 5.3.1 Zeitansatze fur die Planung 5.3.2 Zeitansatze fur Rohbauarbeiten 5.3.3 Zeitansatze fur Technikmontagen und 5.4 Regelablauf in der Ausbauphase 110 5.5 Terminkontrolle 113 Kostenmanagement 117 6.1 Kostenstruktur 118 6.1.1 Herstellungskosten nach DIN 276 119 6.1.2 Baunutzungskosten 123 6.1.3 BezugsgroBen nach DIN 277 125 6.2 Kostenerm ittlung 127 6.2.1 Begriffsbestimmung 127 6.2.2 Genauigkeit der Kostenermittlung 129 6.3 Verfahren der Kostenplanung/-ermittlung 130 6.3.1 Einzel-Wert-Verfahren 131 6.3.2 Kostenflachenartenmethode 132 6.3.3 GebSudeelementmethode 133 6.4 Kostenkontrolle 6.4.1 Phasenbezogene Aufgaben 6.4.2 Von der bauteilorientierten zur ausfuhrungsorientierten Sichtweise 6.5 Kostensteuerung 6.6 Mittelabflussplanung 72 73 76 78 81 85 85 86 89 92 97 100 100 101 101 103 103 104 106 Ausbauarbeiten 108 137 137 139 141 142 IX 7 Grundlagen des Qualitatsmanagements 145 7.1 Begriffsbestimmungen 146 7.2 Qualitatsverstandnis / Bestandteile 150 7.3 Unternehmensbezogenes Qualitatsmanagement 151 7.4 Projektbezogenes Qualitatsmanagement 155 7.4.1 Qualitat der Planung und der Architektur 155 7.4.2 Qualitat der Ausfuhrung 157 8 Projektphasen 159 8.1 Definitionsphase 160 8.1.1 Zielstellung 160 8.1.2 Bedarfsermittlung / Nutzerbedarfsprogramm 160 8.2 Konzeptionsphase 163 8.2.1 Raum- und Funktionsprogramm 164 8.2.2 Kostenrahmen und Rentabilitatsprufung 167 8.2.3 Auswahlvon Planungsbeteiligten 171 8.2.4 Vorplanung 174 8.3 Planungsphase und Vorbereitung der Reallsierungsphase 176 8.3.1 Entwurfs- und Genehmlgungsplanung 176 8.3.2 Baurechtliche Bestlmmungen im Genehmigungsverfahren 179 8.3.3 Ausfuhrungsplanung 187 8.3.4 Vorbereitung der Vergabe 192 8.3.5 Vergabe von Leistungen durch den privaten Auftraggeber 194 8.3.6 Vergabe von Leistungen durch offentliche Auftraggeber 194 8.3.7 Vertragsmanagement 203 8.4 Realisierungsphase 205 8.4.1 Leistungen der Objektuberwachung nach § 15 Nr. 8 HOAI 205 8.4.2 Leistungen des Projektmanagements 209 8.5 Projektabschluss und Inbetriebnahme 217 9 Werkzeuge des Projektmanagements 221 9.1 Information und Kommunikation 221 9.1.1 Grundlagen 221 9.1.2 Informations-u. Kommunikationsmanagement 223 9.1.3 Datenaustausch / Schnittstellen 226 9.2 Visualisierung des Projektes 228 9.2.1 CAD in der Objektplanung 228 9.2.2 CAD in der Ablaufplanung 230 9.3 Projektmanagementsoftware (Termine / Kosten / Kapazitaten) 231 Literaturverzeichnis 235 Stichwortverzeichnis 241
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Signatur:	F 03 ZI 3810 K76 Lageplan
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