Gespeichert in:
| Titel: | Mitgliedschaft in Arbeitgeberverbänden und Tarifbindung |
|---|---|
| Von: |
Paul R. Melot de Beauregard
|
| Person: |
Melot de Beauregard, Paul R.
1973- Verfasser aut |
| Hauptverfasser: | |
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2002
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 2, Rechtswissenschaft ; 3383 |
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| Beschreibung: | XIV, 209 S. |
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PAUL R. MELOT DE BEAUREGARD
MITGLIEDSCHAFT IN ARBEITGEBERVERBAENDEN UND TARIFBINDUNG
PETER LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
§ 1 EINFUEHRUNG 1
I. DARSTELLUNG DER AKTUELLEN PROBLEMATIK 1
II. ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG 2
1. ERKENNTNISZIEL 2
2. GANG DER DARSTELLUNG 3
1. ABSCHNITT: DAS TARIFSYSTEM UND DIE ARBEITGEBERVERBAENDE
§ 2 DIE BEDEUTUNG DES TARIFSYSTEMS IM DEUTSCHEN RECHT 4
I. ALLGEMEINE BEDEUTUNG DES TARIFRECHTS 4
II. DIE EINZELNEN AUFGABEN DES TARIFRECHTS, INSBESONDERE DES
FLAECHENTARIFVERTRAGS... 5 1. SCHUTZ DES EINZELNEN ARBEITNEHMERS 5
2. FOERDERUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN ORDNUNG 6
3. VERTEILUNG DES VOLKSEINKOMMENS 8
4. SICHERUNG DES SOZIALEN FRIEDENS 8
5.ENTLASTUNG VON STAAT UND GERICHTEN 9!
6. SONSTIGE FUNKTIONEN 10 J
7. FAZIT 11/
III. GEAENDERTE VORAUSSETZUNGEN UND ANFORDERUNGEN AN DAS TARIFRECHT,
INSBESONDERE AN DEN FLAECHENTARIFVERTRAG 11 -
1. DIE AKTUELLE TARIFSITUATION IN DEUTSCHLAND - PROBLEME IN DER
DISKUSSION 11 2.BEIDSEITIGE PROBLEMLOESUNGEN 13
A. ZIELRICHTUNGEN DER LOESUNGSANSAETZE 13
B. KOMPETENZVERLAGERUNG AUF UNTERNEHMENSEBENE 14
C. TARIFLICHE OEFFNUNGSKLAUSELN 15
D. BESCHRAENKUNG AUF RAHMENREGELUNGEN 15
3.EINSEITIGE PROBLEMLOESUNGEN 16
4.REFORM DURCH DEN GESETZGEBER? 17
5. ZUSAMMENFASSUNG 17
§ 3 KOALITIONSRECHTLICHE EINORDNUNG DER ARBEITGEBERVERBAENDE 18
I. HISTORISCHE ENTWICKLUNG UND BEDEUTUNG DER ARBEITGEBERVERBAENDE,
INSBESONDERE FUER DAS TARIFWESEN 18
II. DER KOALITIONSBEGRIFF DES ART. 9 ABS. 3 GG 19
1. DER STREIT UM DEN BEGRIFF: VERFASSUNGSRECHT UND TARIFRECHT 20
A. DIE GESETZLICHEN GRUNDLAGEN 20
B.DIE EINHEITSTHEORIE 21
C. DER ENGE UND DER WEITE KOALITIONSBEGRIFF. 22
(L)DIE RECHTSPRECHUNG 22
(2) DIE LITERATUR 23
D. ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS 24
VII
IMAGE 3
2. DIE VORAUSSETZUNGEN IM EINZELNEN 25
A. VEREINIGUNG 25
B. ARBEITGEBER 26
C. ZWECK 26
3. DER SCHUTZBEREICH DER KOALITIONSFREIHEIT 27
III. TARIFRECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN: TARIFFAEHIGKEIT UND
TARIFZUSTAENDIGKEIT 29 L.DIE TARIFFAEHIGKEIT 29
A. DAS WESEN DER TARIFFAEHIGKEIT 29
B. VORAUSSETZUNGEN UND ERLANGUNG DER TARIFFAEHIGKEIT 31
(L)OBJEKTIVE VORAUSSETZUNGEN 32
(2) SUBJEKTIVE VORAUSSETZUNG: DIE TARIFWILLIGKEIT 33
C. DIE TARIFFAEHIGKEIT DES EINZELNEN ARBEITGEBERS 34
2.DIE TARIFMACHT 36
3.DIE TARIFZUSTAENDIGKEIT 37
A. DAS WESEN DER TARIFZUSTAENDIGKEIT 37
B. PRAKTISCHE AUSGESTALTUNG DER TARIFZUSTAENDIGKEIT 39
C. DIE TARIFZUSTAENDIGKEIT ALS VORAUSSETZUNG EINES WIRKSAMEN
TARIFVERTRAGS 41 D.DIE PERSONELLE TARIFZUSTAENDIGKEIT 42
4.DIE TARIFBINDUNG 42
§ 4 VEREINSRECHTLICHE EINORDNUNG DER ARBEITGEBERVERBAENDE 45
I. DER AUFBAU DER VERBAENDE 45
II. DIE RECHTSFORM DER VERBAENDE : : 45
III. DIE MITGLIEDSCHAFT DES EINZELNEN MITGLIEDS 46
IV. DIE STRUKTUR DES VERBANDS 48
§ 5 ZIELSETZUNG DER TARIFPARTEIEN 49
I. ZIELSETZUNG DER ARBEITGEBERVERBAENDE 49
II. ZIELSETZUNG DES EINZELNEN ARBEITGEBERS 50
III. ZIELSETZUNG DER GEWERKSCHAFTEN 50
2. ABSCHNITT: DER VERBANDSAUSTRITT
§ 6 DER AUSTRITT AUS DEM VERBAND UND SEINE TARIFRECHTLICHEN KONSEQUENZEN
53 I. REGELUNG UND MOEGLICHKEITEN DES AUSTRITTS 53
L.DER ORDENTLICHE AUSTRITT 53
2.DER AUSSERORDENTLICHE AUSTRITT 54
II. FORT- UND NACHWIRKUNG TARIFLICHER NORMEN 55
L.DIE VERLAENGERTE TARIFBINDUNG NACH § 3 ABS. 3 TVG 55
A. WIRKUNG 55
B.TARIFBINDUNG NACH AUSTRITT 56
(L)KEINE FIKTION DER MITGLIEDSCHAFT 56
(2) FORTGESETZTER ABSCHLUSS VON TARIFVERTRAEGEN 57
(3) UNBEFRISTETE TARIFVERTRAEGE 58
(4) UMFANG DER BINDUNG 59
VIII
IMAGE 4
2.DIE NACHWIRKUNG NACH § 4 ABS. 5 TVG 60
3.TARIFRECHTLICHE FOLGEN DER KUENDIGUNG AUS AUSSERORDENTLICHEM GRUND 61
III. FORDERUNG NACH FLEXIBILISIERUNG DURCH DEN GESETZGEBER 63
IV. ZUSAMMENFASSUNG 64
3. ABSCHNITT: DIE AUFTEILUNGSMODELLE
§ 7 DAS PARALLELVERBANDSMODELL(GLEICHORDNUNGSVERHAELTNIS) 66
I. DAS ERSCHEINUNGSBILD DES PARALLELVERBANDSMODELLS 66
II. ENTSTEHUNG UND RECHTLICHE KONSTRUKTION 66
1. NEUGRUENDUNG EINES NICHT TARIFFAEHIGEN VERBANDS 66
2. NEUGRUENDUNG EINES TARIFIFAE HIGEN VERBANDS 67
A. DIE AUFGABE DER TARIFFAEHIGKEIT ALS RECHTLICHES PROBLEM 67
B.DER HISTORISCHE STREIT UM DIE AUFGABE DER TARIFFAEHIGKEIT 68
C. DER HEUTIGE MEINUNGSSTAND ZUR ZULAESSIGKEIT DER AUFGABE 69 (1)
UNZULAESSIGKEIT DER AUFGABE? 70
(^KOALITIONSFREIHEIT ALS RECHTSGRUNDLAGE 70
(3)DIE ANSICHT DER RECHTSPRECHUNG 71
(4) WUERDIGUNG UND EIGENE ANSICHT 72
D. MISSBRAUCHSGEFAHR 75
C. UMFANG DER AUFGABE DER TARIFFAEHIGKEIT 76
(L)FOLGEN FUER DEN VERBAND 76
(2)FOLGEN FUER DAS EINZELNE MITGLIED 79
3.UEBERNAHME DER VERTRETUNG DURCH ANDEREN VERBAND 79
4. ZUSAMMENFASSUNG 79
III. KRITIK AM PARALLELVERBANDSMODELL 80
1. GARANTIE DES TARIFPARTNERS 80
2. GEFAEHRDUNG DER FUNKTIONEN DES FLAECHENTARTFVERTRAGS 82
IV. KONSEQUENZEN 84
1. ERHOEHUNG DES ORGANISATIONSGRADS 84
2. ARBEITSKAMPFRECHTLICHE KONSEQUENZEN 84
3. ANSTIEG DER ZAHL AN VERBAENDEN 86
4. VERLAENGERTE TARIFBINDUNG UND NACHWIRKUNG DER TARIFLICHEN NORMEN 86
S.PROBLEM DES EINSTIEGS ODER WIEDEREINSTIEGS 90
A. DER BISHER UNGEBUNDENE ARBEITGEBER 90
B.DER BISHER GEBUNDENE ARBEITGEBER 91
6. SONSTIGE KONSEQUENZEN 92
V. FAZIT 93
§ 8 DAS AUFSPALTUNGSMODELL (OBERORDNUNGSVERHAELTNIS) 95
I. ERSCHEINUNGSBILD UND RECHTLICHE KONSTRUKTION 95
II. DIE DOPPELMITGLIEDSCHAFT 96
III. KRITIK AM AUFSPALTUNGSMODELL 97
1. WIDERSPRUECHLICHES VERHALTEN DES EINZELNEN ARBEITGEBERS 97
2. FEHLENDE SELBSTAENDIGKEIT DES NEBENVERBANDS 99
A. SELBSTAENDIGKEIT ALS VORAUSSETZUNG 99
IX
IMAGE 5
B.PERSONEJLE SELBSTAENDIGKEIT 99
C. FINANZIELLE SELBSTAENDIGKEIT 100
D. ORGANISATORISCHE SELBSTAENDIGKEIT 101
3.KEINE KOALITION AUFGRUND FEHLENDER RECHTSFAEHIGKEIT 102
4. KEINE KOALITION AUFGRUND DER BESCHRAENKUNG AUF TARIFRECHT 103 IV.
KONSEQUENZEN 103
1. TARIFRECHTLICHE KONSEQUENZEN 103
2. VERBANDSRECHTLICHE KONSEQUENZEN 104
V. FAZIT 104
§ 9 DAS TARIFGEMEINSCHAFTSMODELL (EINHEITLICHER VERBAND) 106
I. ERSCHEINUNGSBILD UND RECHTLICHE KONSTRUKTION 106
II. BEDENKEN GEGEN DAS TARIFGEMEINSCHAFTSMODELL 107
I.BINDUNG AN DEN VERBAND 108
2.FINANZIELLE UNABHAENGIGKEIT 108
3. VERSCHIEBUNG DES KRAEFTEGLEICHGEWICHTS 109
III. KONSEQUENZEN UND FAZIT 110
4. ABSCHNITT: DIFFERENZIERUNG DER MITGLIEDSCHAFT IM EINHEITLICHEN
VERBAND (OT-MITGLIEDSCHAFT)
§ 10 GRUNDGEDANKE UND RECHTSNATUR 111
I. ERSCHEINUNGSFORM DER OT-MITGLIEDSCHAFT 111
II. RECHTLICHE KONSTRUKTION DER OT-MITGLIEDSCHAFT 112
1. FRAGE DER TARIFZUSTAENDIGKEIT 112
2.DIE TEILTARIFFAEHIGKEIT 114
3. SATZUNGSRECHTLICHE AUSGESTALTUNG 116
III. GAST- UND FOERDERMITGLIEDSCHAFT 116
IV. TARIFVERTRAGLICHE BEGRENZUNG DES GELTUNGSBEREICHS 118
V. SATZUNGSAUTONOMIE ALS AUSGANGSPUNKT 119
§ 11 RECHTLICHE BEDENKEN GEGEN DIE OT-MITGLIEDSCHAFT 121
I. FEHLENDE TARIFFAEHIGKEIT DES VERBANDS 121
1. AUSEINANDERFALLEN VON INDIVIDUELLER UND KOLLEKTIVER TARIFWILLIGKEIT
121 2. TARIFUNWILLIGKEIT DER MITGLIEDER KEIN VEREINSRECHTLICHES PROBLEM
122 3. UNMOEGLICHKEIT DER UMSETZUNG DES VEREINSZWECKS 123
4. FEHLENDE TARIFIAEHIGKEIT WEGEN NICHTANERKENNUNG DES TARIFRECHTS 123 5.
SELBSTAENDIGKEIT DER VERBANDLICHEN TARIFWILLIGKEIT: WUERDIGUNG UND EIGENE
LOESUNG 124 OE.FEHLENDE DEMOKRATISCHE LEGITIMATION 127
II. UEBERSCHREITUNG DER VERBANDSAUTONOMIE 128
1. UNVERAENDERLICHKEIT DER PERSONELLEN TARIFZUSTAENDIGKEIT? 128
2. VERBANDSAUTONOMIE ALS UMFASSENDES SELBSTBESTIMMUNGSRECHT 128 3. DER
BEITRAG DER RECHTSPRECHUNG : 129
4. DIE BEDEUTUNG DER VERBANDSAUTONOMIE FUER DIE PERSONELLE
TARIFZUSTAENDIGKEIT 130 5. FAZIT 132
III. VEREINBARKEIT MIT § 3 ABS. 1 TVG 133
IMAGE 6
L.DIE ANSICHT DER RECHTSPRECHUNG 133
A. DAS BUNDESARBEITSGERICHT ZUR GASTMITGLIEDSCHAFT 133
B. DAS LANDESARBEITSGERICHT RHEINLAND-PFALZ ZUR OT-MITGLIEDSCHAFT 134 C.
DAS BUNDESARBEITSGERICHT ZUR PROZESSFUEHRUNGSBEFUGNIS 135
D. ZUSAMMENFASSUNG 136
2.STIMMEN FUER DIE VEREINBARKEIT MIT § 3 ABS. 1 TVG 136
3. UMFASST DER WORTLAUT DES § 3 ABS. 1 TVG ALLE MITGLIEDER? 138
4. WESEN UND ENTSTEHUNG DER TARIFBINDUNG 138
5.DER BEGRIFF DES MITGLIEDS 140
A. EINHEITLICHER BEGRIFF DER MITGLIEDSCHAFT IM GESELLSCHAFTSRECHT 140 B.
GAST- UND FOERDERMITGLIEDSCHAFT 141
C. DER MITGLIEDSBEGRIFF IM TARIFRECHT 142
6. AUSNAHMEN VOM PRINZIP DER ZWINGENDEN BINDUNG AN DIE MITGLIEDSCHAFT IM
TARIF- SYSTEM SELBER 143
A. § 3 ABS. 2 TVG 143
B. § 3 ABS. 3 TVG 144
C. § 5 TVG 144
D. INDIVIDUALVERTRAGLICHE VERWEISUNG 144
E. FAZIT 145
7. QUALITAET DER OT-MITGLIEDSCHAFT 145
8. WUERDIGUNG UND FAZIT 146
IV. STOERUNG DER VERHANDLUNGSPARITAET 147
1. BEDEUTUNG DER HANDLUNGSPARITAET 147
2. STOERUNG DURCH UNTERSTUETZUNG DES VERBANDS DURCH DIE OT-MITGLIEDER 148
A. STREITSTAND IN DER LITERATUR 148
B. WUERDIGUNG 149
3. STOERUNG DURCH UNTERSTUETZUNG DER OT-MITGLIEDER DURCH DEN VERBAND 150
4. STOERUNG DURCH FEHLENDE PUBLIZITAET 152
V. MISSBRAUCH DER KOALITIONSFREIHEIT DURCH ABSAGE AN KOLLEKTIVE
VERANTWORTUNG 153 VI. VERLETZUNG DES VERBANDSRECHTLICHEN
GLEICHHEITSGRUNDSATZES 154
1. GRUNDSAETZLICHES ZUM VERBANDSRECHTLICHEN GLEICHHEITSGRUNDSATZ 154
2.KRITIK DER LITERATUR 155
A. DAS STIMMRECHT IN TARIFFRAGEN 155
B. DIE FINANZIERUNG DES VERBANDS 155
3. GEGENSTIMMEN 156
4. WUERDIGUNG UND EIGENE ANSICHT 157
VII. MISSBRAUCHSGEFAHR DURCH WECHSEL 159
VIII. ZUSAMMENFASSUNG 159
§ 12 KONSEQUENZEN UND FAZIT 161
I. KONSEQUENZEN DER OT-MITGLIEDSCHAFT 161
1. TARIFRECHTLICHE KONSEQUENZEN 161
2. ARBEITSKAMPFRECHTLICHE KONSEQUENZEN 162
3.DIE EINRICHTUNG IM HINBLICK AUF BESTEHENDE MITGLIEDSCHAFTEN 162 II.
DIE MITGLIEDSCHAFT GLEICHEN RECHTS 163
III. FAZIT 163
XI
IMAGE 7
5. ABSCHNITT: ALTERNATIVE LOESUNGSFORMEN
§ 13 SONSTIGE MOEGLICHKEITEN DER LOESUNG VON DER TARIFBINDUNG 165
I. DIE MITGLIEDSCHAFT OHNE TARIFBINDUNG DURCH EINSEITIGE BEGRENZUNG DER
TARIFZU- STAENDIGKEIT 165
1. RECHTLICHE ERSCHEINUNGSFORM 165
2. KONSEQUENZEN 167
II. DAS RUHEN UND SUSPENDIEREN DER MITGLIEDSCHAFT 167
III. DER VERBANDSWECHSEL 169
1. ERSCHEINUNGSFORMEN UND VORAUSSETZUNGEN 169
2. RECHTSFOLGEN UND PROBLEME 169
3.FAZIT 171
IV. DIE AUSGRUENDUNG 171
1. ERSCHEINUNGSFORM 171
2. TARIFRECHTLICHE FOLGEN 172
A. AENDERUNG DES BETRIEBSZWECKS 172
B. WECHSEL DES BETRIEBSINHABERS 173
3.FAZIT 174
V. ZUSAMMENFASSUNG 174
6. ABSCHNITT: AUSWIRKUNGEN AUF DAS TARIFSYSTEM UND ZUSAMMENFASSUNG
§ 14 POTENTIELLE FOLGEN DER VERSCHIEDENEN MODELLE FUER DAS TARIFSYSTEM
176 I. GEMEINSAME FOLGEN DER VERSCHIEDENEN MODELLE 176
1. SPEKTRUM MOEGLICHER FOLGEN 176
2. VERHAELTNIS VON FLAECHEN- UND FIRMENTARIFVERTRAG 177
3.DIE REGELUNG DURCH DIE BETRIEBSPARTEIEN 178
4. FAZIT 179
II. FOLGEN DER VERSCHIEDENEN MODELLE FUER DIE FUNKTIONEN DES
FLAECHENTARIFVERTRAGS ... 180 III. FOLGEN DER VERSCHIEDENEN MODELLE FUER
DIE TARIFAUTONOMIE 182
IV. ERFUELLUNG DER BISHERIGEN FUNKTIONEN DES FLAECHENTARIFS AUF
BETRIEBLICHER EBENE 184 1. SCHUTZ DES EINZELNEN ARBEITNEHMERS 184
2. ORDNUNGSFUNKTION 186
3. SONSTIGE FUNKTIONEN 186
4.FAZIT 187
V. DER ARBEITSVERTRAG ALS ALTERNATIVE 187
VI. DIE ROLLE DER GEWERKSCHAFTEN 188
VII. FOLGERUNGEN FUER DIE ZUKUNFT 189
§ 15 ZUSAMMENFASSUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE 191
I. VERBANDSRECHTLICHE ERGEBNISSE 191
II. ERGEBNISSE HINSICHTLICH DER AUFTEILUNGSMODELLE 191
III. ERGEBNISSE HINSICHTLICH DER OT-MITGLIEDSCHAFT 192
IV. ERGEBNISSE HINSICHTLICH SONSTIGER LOESUNGSFORMEN 192
V. ERGEBNISSE IN BEZUG AUF DAS TARIFGESCHEHEN 192
LITERATURVERZEICHNIS 194
XII
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