Availability: Kampf um Beteiligung

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Title:	Kampf um Beteiligung Arbeit, Partizipation und industrielle Beziehungen im flexiblen Kapitalismus ; eine Studie aus dem Soziologischen Forschungsinstitut Göttingen (SOFI)
From:	Klaus Dörre
Person:	Dörre, Klaus 1957- Verfasser aut
Main Author:	Dörre, Klaus 1957- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Westdt. Verl. 2002
Edition:	1. Aufl.
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adam_text	Inhalt Abkürzungs und Tabellenverzeichnis 11 Vorwort 13 1. Kampf um Beteiligung. Fragestellung, Methode und theoretischer Rahmen der Untersuchung 15 1.1 Partizipative Managementkonzepte, betriebliche Reorganisation, Arbeitsbeziehungen eine Problemskizze 16 1.1.1 Das Pendel schwingt zurück Arbeitspolitik am Ende des 20. Jahrhunderts 16 1.1.2 Beteiligung im flexiblen Kapitalismus Leitthese, theoretischer Rahmen, Operationalisierung 22 1.1.3 Forschung in instabilen Betrieben Sample, Methode, Aufbau der Studie 31 2. Partizipation in der flexiblen Betriebsorganisation 37 2.1 Sozialintegrative Partizipation im Kleinfirmennetz 37 2.1.1 Vom Familienunternehmen zum kleinbetrieblichen Netzwerk (Fall A) 39 2.1.2 Die Reorganisalionsvariante im Überblick 49 2.2 Erzwungene Partizipation im desintegrierten Betrieb 57 2.2.1 Reorganisation als Schocktherapie (FallB) 59 2.2.2 Arbeitspolitische Bedeutung der repressiven Reorganisationsvariante 67 2.3 Gelenkte Partizipation in der gestrafften Firmenbürokratie 74 2.3.1 Kommunikative Koordinierung bei einem Teile Produzenten (Fall C) 75 2.3.2 Partizipativer Taylorismus in der Zulieferindustrie (Fall D) 89 2.3.3 Gestraffe Firmenbürokratie im Überblick 100 2.4 Selbstgesteuerte Partizipation in tcilautonomen Gruppen 120 2.4.1 Blockierte Partizipation bei einem Fahrzeughersteller (Fall E) 120 2.4.2 Schleichende Re Taylorisierung auf der grünen Wiese (Fall G) 139 2.4.3 Die Hierarchie mit .menschlichem Gesicht (Fall F) 149 2.4.4 Dynamik und Widersprüche der betriebsdemokratischen Variante .. 160 — . _____ Inhalt 2.5 Individualisierte Partizipation in der New Economy 178 2.5.1 Reorganisation und Partizipation bei einem Datendienstleister (Fall K) 179 2.5.2 Wissensarbeit und Partizipation in gering formalisierten Betrieben 193 2.6 Partizipation im Arbeitsprozess ein Resümee 205 2.6.1 Partizipative Arbeitsformen eine Typologie 205 2.6.2 Die strukturelle Widersprüchlichkeit partizipativer Arbeitsformen 210 3. Partizipation und Arbeitsbeziehungen im flexiblen Betrieb 215 3.1 Partizipation und Arbeitsbeziehungen im Kleinfirmennetz 215 3.1.1 Die Arbeitsbeziehungen beim Wägetechnik Produzenten (Fall A) 216 3.1.2 Arbeitsbeziehungen im Kleinfirmennetz ein Überblick 228 3.2 Partizipation und Arbeitsbeziehungen in desintegrierten Betrieben 235 3.2.1 Ein Sanierungspakt rettet den Betrieb (Fall B) 1 ......^... . 235 3.2.2 Erzwungene Beteiligung und betriebliche Bündnisse für Arbeit 244 3.3 Partizipation und Arbeitsbeziehungen in der gestrafften Firmenbürokratie 246 3.3.1 Die Transformation eines konfliktorischen Interaktionsmusters (Fall C) 247 3.3.2 Ein kooperativer Politikstil unter Wettbewerbsdruck (Fall D) 255 3.3.3 Partizipation, Standortpolitik, Arbeitsbeziehungen ein Überblick... 265 3.4 Partizipation und Arbeitsbeziehungen in der betriebsdemokratischen Variante 277 l l l n e ArbeitsbeziehunSen beim NutzfahrZeughersteller (Fall E) . ;.^. 277 ; P*e Arbeitsbeziehungen im Montagewerk (Fall G) 285 JA j Die Arbeitsbeziehungen im Maschinenbau Betrieb (Fall F) 292 3.4.4 Zwischen Gruppenbornierung und „dritter Kraft der Interessenvertretung 298 3.5 Partizipation und Arbeitsbeziehungen in Betrieben der New Economy 317 3.5.1 Vom Commitment zur Mitbestimmung i « , ^rbejtsbeziehungen beim Datendienstleister (Fall K) 317 J.s.2 Die Entstehung organisierter Arbeitsbeziehungen m der Adhocracy ^SS1^ kdne Altemative^Mitbestimmung:::: 336 3.6.1 Arbeitspohtische Kompromissbildungen im Überblick 337 3.6.2 Transformation der Arbeitsbeziehungen ein Resümee 339 Inhalt 9 4. Der Entscheidungskorridor schließt sich. Ergebnisse der Folgeuntersuchung, theoretische und arbeitspolitische Schlussfolgerungen 345 4.1 Die Entwicklung der Reorganisationsvarianten im Zeitverlauf 345 4.1.1 Partizipative Arbeitspolitik zwischen Ausweitung und Regression 345 4.1.2 Externe Ursachen: Internationalisierung, Shareholder Value Steuerung 365 4.1.3 Kapitalismus ohne Gesicht der postfordistische Kontrollmodus 371 4.1.4 Beteiligung an Wettbewerbspartnerschaften 376 4.2 Das flexibel marktzentrierte Produktionsmodell Theoretische und arbeitspolitische Schlußfolgerungen 380 4.2.1 Noch immer Krise des Fordismus oder Übergang zu einem neuen Produktionsmodell? 381 4.2.2 Theoriefolien: Wie lässt sich das Neue interpretieren? 382 4.2.3 Was ist neu? Kann man von einem postfordisüschen Produktionsmodell sprechen? 385 4.2.4 Gibt es einen Zusammenhang zwischen flexibler Produktionsweise und neuem Akkumulationsregime? 391 4.2.5 Was hält das flexible Produktionsmodell zusammen? 395 4.2.6 Betriebliche Arbeitsbeziehungen: Vom Wachstums zum Wettbewerbspakt 400 4.2.7 Ist der flexible Kapitalismus demokratisierbar? Chancen und Grenzen einer Politik der Teilhaberechte 406 Literaturverzeichnis 417 Sachwortregister 431
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