Verfügbarkeit: Die Dynamik organisierter Beschäftigungsförderung

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Die Dynamik organisierter Beschäftigungsförderung eine qualitative Evaluation
Von:	Ingo Bode
Person:	Bode, Ingo Verfasser aut
Hauptverfasser:	Bode, Ingo (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden VS, Verl. für Sozialwiss. 2005
Ausgabe:	1. Aufl.
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adam_text	INGO BODE DIE DYNAMIK ORGANISIERTER BESCHAEFTIGUNGS FOERDERN NG EINE QUALITATIVE EVALUATION VS VERLAG FUER SOZIALWISSENSCHAFTEN GLIEDERUNG EINLEITUNG 7 1. DAS ORGANISATIONSFELD DER BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG - WELCHE STRUKTUREN, WELCHE REGULIERUNG? 15 1.1 DIE ENTWICKLUNG DES ORGANISATIONSFELDS UND SEINER REGULIERUNG: EIN UEBERBLICK 17 1.2 STRUKTUREN DES ORGANISATIONSFELDS HEUTE 22 1.3 DER INSTITUTIONELLE RAHMEN HEUTE 24 1.4 EXKURS: DIE ENTWICKLUNG DES ORGANISATIONSFELDS IN EUROPA 30 2. WIRKUNGEN ORGANISIERTER BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG - WAS ANALYSIEREN, WIE EVALUIEREN? .- 35 2.1 EVALUATIONEN IM ORGANISATIONSFELD DER BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG: DEFIZITE UND ALTERNATIVEN 35 2.2 DER KONTEXT: DIE NEUE STEUERUNGSKULTUR UND IHRE POTENZIELLEN KONSEQUENZEN 42 2.2.1 DIE AGENDA DES MANAGERIALISMUS 42 2.2.2 WIE WEIT TRAEGT DER MANAGERIALISMUS? 47 2.3 DAS EVALUATIONSKONZEPT 55 2.4 DAS METHODOLOGISCHE DESIGN 59 3. ORGANISIERTE BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG UND IHRE LEISTUNGEN - WELCHE POTENZIALE, WELCHE PROBLEME? 63 3.1 BESCHAEFTIGUNGSFORDERUNG IN *HISTORIOGRAPHISCHER PERSPEKTIVE ODER: DIE FORMIERUNG SPEZIFISCHER LEISTUNGSVORAUSSETZUNGEN 63 3.1.1 VIER FALLGESCHICHTEN 65 3.1.2 VON DER ALLROUNDORIENTIERUNG ZUR DIENSTLEISTUNGSMENTALITAET? EINE INTERPRETATION DER ORGANISATIONSKARRIEREN 82 3.2 DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNGSBETRIEBEN - EINE EVALUATIVE ANALYSE 88 3.2.1 DAS SELBSTVERSTAENDNIS DER ORGANISATIONEN 89 3.2.2 STRUKTURQUALITAET IN DER ORGANISIERTEN BESCHAEFTIGUNGSFORDERUNG 90 3.2.3 PROCEDEREQUALITAET IN DER ORGANISIERTEN BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG 92 3.2.4 POLITISCH-ZIVILGESELLSCHAFTLICHE PRAXIS 102 3.2.5 DEFIZITPOTENZIALE 105 3.3 DER EVALUATORISCHE ERTRAG 107 4. FAZIT: POTENZIALE UND GRENZEN ORGANISIERTER BESCHAEFTIGUNGSFORDERUNG 113 4.1 LEISTUNGSPOTERIZIALE ORGANISIERTER BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG IM ZEITALTER DES MANAGERIALISMUS 113 4.2 GRENZEN ORGANISIERTER BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG 115 4.3 PERSPEKTIVEN DER EVALUATION ORGANISIERTER BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG 118 LITERATUR 123
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