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| Titel: | Personalmanagement und Personalwirtschaft |
|---|---|
| Von: |
Ludger Kolhoff ; Georg Kortendieck
|
| Person: |
Kolhoff, Ludger
1957- Verfasser aut Kortendieck, Georg |
| Hauptverfassende: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Studienkurs Management in der Sozialwirtschaft
|
| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | 176 S. graph. Darst. 153 mm x 227 mm |
| ISBN: | 3832916334 |
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis 7
Verzeichnis der Abbildungen 8
Literaturverzeichnis 10
1 Einführung (L. Kolhoff) 13
1.1 Die Bedeutung der Organisationstheorien für das Personalmanagement 14
1.1.1 Technostruktur 14
1.1.2 Soziostruktur 15
1.1.3 Systemstruktur 17
1.1.4 Organisationstheorien und Menschenbilder 19
1.2 Fazit 22
2 Personalmanagement im Sinne einer Verhaltenssteuerung (L. Kolhoff) 25
2.1 Wertewandel und Auswirkungen auf das Personalmanagement 26
2.2 Personalführung 28
2.2.1 Führungsmodelle 29
2.2.2 Führungsstile 46
2.2.3 Führungstechniken (Management by Techniken) 57
2.3 Fazit: Veränderungen des Führungsverständnisses 65
3 Personalwirtschaft im Sinne einer Systemgestaltung (G. Kortendieck) 68
3.1 Personalwirtschaft und Unternehmensstrategien im Dienste der System¬
gestaltung 68
3.2 Personalplanung 71
3.2.1 Ziele der Personalplanung 71
3.2.2 Personalbedarfsplanung 74
3.2.3 Personalausstattungsplanung 82
3.2.4 Fluktuation und Fehlzeiten 86
3.2.5 Personaleinsatzplanung 88
3.3 Personalbeschaffung 92
3.3.1 Anforderungsprofile 93
3.3.2 Personaleinstellungen als Investitionen 96
3.3.3 Personalgewinnung 97
3.3.4 Personalauswahl 101
3.3.5 Dilemma der Personalauswahl 103
3.4 Arbeitsverträge 110
3.4.1 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements 110
3.4.2 Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag 112
3.4.3 Arbeitnehmer und Scheinselbstständige 112
3.4.4 Befristete Arbeitsverhältnisse 114
3.4.5 Unbefristeter Arbeitsvertrag 116
3.4.6 Beendigung des Arbeitsverhältnisses 118
Inhaltsverzeichnis
3.5 Die Personalhonorierung 121
3.5.1 Berücksichtigung von Gerechtigkeitskriterien 122
3.5.2 Eingruppierung und Bewährungsaufstieg im BAT 124
3.5.3 Probleme des Bundesangestelltentarifs 128
3.5.4 Personalkostenmanagement 130
3.6 Personalbeurteilung 132
3.6.1 Ziele und Gegenstand der Mitarbeiterbeurteilung 133
3.6.2 Vorgehensweise der Mitarbeiterbeurteilung 134
3.6.3 Mitarbeiterbeurteilungsbogen 137
3.6.4 Bewertungsstufen 139
3.6.5 Beurteilungsfehler l42
3.6.6 Vorgesetztenbeurteilung und Mitarbeiterumfragen 143
3.6.7 Das Zielvereinbarungsgespräch 144
3.7 Personalentwicklung 147
3.7.1 Ziele der Personalentwicklung 148
3.7.2 Ablauf der Personalentwicklung 148
3.7.3 Konzepte der Personalentwicklung 156
3.8 Fazit 156
4 Literatur 163
5 Antworten zu den im Text gestellten Fragen 167
6 Die Autoren 175
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