Verfügbarkeit: Im Schatten der Globalisierung

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Im Schatten der Globalisierung Strukturpolitik, Netzwerke und Gewerkschaften in altindustriellen Regionen
Von:	Klaus Dörre ; Bernd Röttger
Person:	Dörre, Klaus 1957- Verfasser aut Röttger, Bernd 1961-
Hauptverfassende:	Dörre, Klaus 1957- (VerfasserIn), Röttger, Bernd 1961- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden VS Verlag für Sozialwiss. 2006
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Forschung Gesellschaft
Schlagworte:	Globalisierung Strukturwandel Wirtschaftsstruktur Gewerkschaft Politik Globalization > Economic aspects > Germany Globalization > Political aspects > Germany Industrial policy > Germany > Chemnitz Industrial policy > Germany > Dortmund Industrial policy > Germany > Nuremberg Labor unions > Political activity > Germany Regionalentwicklung Regionalpolitik Gewerkschaftspolitik Industriepolitik Netzwerk Chemnitz Dortmund Nürnberg Deutschland
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Beschreibung:	304 S.
ISBN:	9783531149950

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adam_text	Im Schatten der Globalisierung Im „Schatten der Globalisierung" haben sich seit den 1990er Jahren in vielen Regionen Netzwerke herausgebildet, die versuchen, den wirt¬ schaftlichen Strukturwandel innovativ und kooperativ zu bewältigen. Am Beispiel von drei alten Industrieregionen - Chemnitz, Dortmund und Nürnberg - analysiert die Studie die Leistungsfähigkeit industrie¬ politischer Netze. Die Autoren gelangen zu einem zwiespältigen Befund. Einerseits identifizieren sie beträchtliche Steuerungsleistungen der Netz¬ werke, andererseits wird deutlich, sierung und Strukturwandel durch regionalpolitische Anstrengungen al¬ lein nicht zu bewältigen sind. Inhalt Stichwortverzeichnis.,.„., 9 Vorwort. 13 1. Einleitung: Im Schatten der Globalisierung - Aufbruch in dem Regionen?. 15 1.1 Problemstellung, Hypothesen. 16 1.2 Theoriebezüge und Begriffsbestimmungen. 20 1.3 Sample, Methoden, Aufbau der Studie. 25 2. Altindustrielle Regionen im radikalen Strukturwandel.,,.,,,.,,.,,.». 31 2.1 Regionen - ein Analyseraster. 31 2.2 Der regionale Strukturwandel im Vergleich. 35 2.2.1 Dortmund: der lange Abschied vom Dreiklang „Stahl-Kohle-Bier". 36 2.2.2 Nürnberg: Krise der Elektroindustrie und konzernabhängige Reorganisation. 43 2.2.3 Chemnitz: von der Maschinenbau- zur „Automobilregion"? . 50 2.3 Triebkräfte eines radikalen Strukturwandels. 55 3. Netzwerkanalyse: Struktur, Organisationsform und Austauschbeziehungen regionaler Kooperationsverbünde. 63 3.1 Konzeptionelle Grundlagen: Netzwerkbegriff, Kriterien der Analyse. 64 3.2 Die Entstehung regionaler Kooperationsstrukturen: Prozesse, Akteure, Ziele. 69 3.2.1 Dortmund: ein mikroregionaler Konsens. 69 3.2.2 Nürnberg: ein regionalpolitischer ohne inhaltlichen Konsens. 73 3.2.3 Chemnitz: Netzwerkkonkurrenz statt und Konsens. 76 Inhalt 3 Netze im Vergleich. 80 3.3.1 Neue kollektive Akteure. 80 3.3.2 Scharnierpersonen und Zugehörigkeiten. 82 3.3.3 Strukturierung der Binnenbeziehungen. 85 3.3.4 Verknüprungstechnologie, Personen-und Systemvertrauen. 87 3.3.5 Gestaltung der Außenbeziehungen, Regime der Akzeptabilitätsbedingungen. 91 3.4 Veränderungsdynamiken und Lernprozesse in regionalen Netzwerken. 92 3.4.1 Pfadspezifik und Phasen der Netzwerkevolution. 93 3.4.2 Schlussfolgerangen: auf dem Weg zur „Netzwerkgewerkschaft"?. 96 3.4.3 Schlussfolgerungen für das „Netzwerkmanagement". 98 4. Politikfeldanalyse regionale 4.1 eine Begriffsbestimmung. 103 4.2 Regionale Wirtschaftsforderung: Clusterbildung, Kompetenzinitiativen, Fördertopfnetzwerke. 106 4.2.1 Der Dortmunder Cluster-Ansatz. 106 4.2.2 Die Nürnberger Kompetenzinitiativen. 112 4.2.3 Blockierte Clusterbildung in Chemnitz. 118 4.3 Wirtschaftsförderung, Kompetenzfeld- und Clusterpolitik im Fallvergleich. 120 4.3.1 Verbindlichkeit von Leitbildern und beschäftigungspolitischen Zielen. 121 4.3.2 Politischer Kontext, Förderkulisse und regionale Wirtschaftsförderung. 123 4.3.3 Wissenstransfer und Clusterentwicklung. 127 4.3.4 Veränderungen im Regulationsdispositiv. 130 4.4 Schlussfolgerungen. 134 4.4.1 Leistungen und Grenzen regionaler Clusterpolitik. 135 4.4.2 Von Partizipationsmöglichkeiten und Beteiligungsfallen. 138 5. Exkurs: Globalisierungsprofile und die Bindekräfte der Regionen. 141 5.1 Globalisierung und Archipelökonomie. 141 5.2 Regionen in der Archipelökonomie - ein Vergleich. 144 Inhalt 5.2.1 Nürnberg: Konzernabhängigkeit und Grenzen der Regionalisierung. 144 5.2.2 Dortmund: Globalisierung als Neupositionierung in der internationalen Arbeitsteilung. 153 5.2.3 Chemnitz: Globalisierung als fragile Lokalisierung. 157 5.3 Regionale Bindungen von New-Economy-Netzwerken. 162 5.3.1 Neconet Nürnberg. 163 5.3.2 mybird Dortmund. 165 5.3.3 KITD-Chemnitz. 167 5.4 Schlussfolgerungen: das Globalisierungs-Regionalisierungs- Paradox. 169 6. Politikfeldanalyse Beschäftigungspolitik. 173 6.1 Arbeitsmarkt und Prekarisierung der Arbeitsgesellschaft. 173 6.2 Zwischen Beschäftigungsfokus und Erwerbslosenarbeit: gewerkschaftliche Gestaltungsansätze in den Regionen. 177 6.2.1 Dortmund. 178 6.2.2 Nürnberg. 183 6.2.3 Chemnitz. 189 6.3 Probleme und Perspektiven regionaler Arbeitsmarkt- und Beschäftigungspolitik. 194 6.3.1 Problemdimensionen. 195 6.3.2 Perspektiven. 197 7. Politikfeldanalyse und Sanierung. 203 7.1 Der veränderte Problemkontext gewerkschaftlicher Arbeitspolitik. 203 7.2 Betriebliche Modernisierung und Sanierung in der Praxis. 206 7.2.1 Nürnberg: Partizipative Modernisierung und Beratung. 206 7.2.2 Dortmund: Gewerkschaftliche Betriebspolitik und „gute Arbeit". 212 7.2.3 Chemnitz: Sanierung im Konsens. 215 7.3 Modernisierung und Sanierung unter widrigen Bedingungen - fallübergreifende Schlussfolgerungen. 222 7.3.1 Fallübergreifende Befunde. 222 7.3.2 Schlussfolgerungen. 225 Inhalt 8. Radikaler Strukturwandel und die Krise der gewerkschaftlichen Repräsentation. 229 8.1 Doppelcharakter von Gewerkschaften und Identitätsprobleme. 230 8.2 Elemente regionaler Gewerkschaftsidentitäten. 236 8.3 Die Repräsentationskrise der Gewerkschaften. 242 8.3.1 Anhaltende Mitgliederverluste, ungenutzte Potentiale. 242 8.3.2 Ursachen der Repräsentationskrise. 246 8.3.3 Der Ohnmachtszirkel gewerkschaftlicher Desorganisation. 253 8.4 Umrisse neuer Gewerkschaftsidentitäten, Solidaritäts- und Organisationsformen. 255 8.4.1 Ansätze und Schwierigkeiten. 255 8.4.2 Identitätskonflikte: Kompetitive versus Bewegungssolidarität?. 260 8.5 Schlussfolgerungen. 265 8.6 Exkurs: Aktionsforschung und die Rolle der Wissenschaft. 269 9. Der Blick vom Turm: Lässt sich radikaler Strukturwandel steuern?. 273 9.1 Globalisierung und Regionalisierung: Was ist Steuerung, wie wird sie möglich?. 274 9.2 Die Rolle der Gewerkschaften. 280 9.3 Globales und Lokales im Finanzmarkt-Kapitalismus. 283 9.4 Perspektiven regionaler Strukturpolitik. 289 Literaturverzeichnis. 293
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