Availability: Management-Fallstudien im Controlling

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Title:	Management-Fallstudien im Controlling
From:	von Ernst Troßmann, Alexander Baumeister und Clemens Werkmeister
Person:	Troßmann, Ernst 1953- Verfasser aut Baumeister, Alexander Werkmeister, Clemens 1971-
Main Authors:	Troßmann, Ernst 1953- (Author), Baumeister, Alexander 1971- (Author), Werkmeister, Clemens (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Vahlen 2008
Edition:	2. Aufl.
Series:	Controlling Praxis
Subjects:	Entscheidungsorientierte Kostenrechnung Controlling Strategisches Management Fallstudiensammlung
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adam_text	Inhaltsverzeichnis I. Strukturentscheidungen im Controlling 1 1. Themenschwerpunkte 1 2. Grundlegende Literatur 1 3. Grundlagen zur Gestaltung des Controlling 2 3.1 Führungsfunktionen des Controlling 2 3.2 Organisation des Controlling 6 3.3 Koordination von Managementprozessen 10 Fallstudie 1: Paper Press AG Gestaltung des Controlling 15 Fallstudie 2: RadelRoll GmbH Koordination in der rollenden Planung 29 II. Entscheidungsorientierte Erfolgsinformationen 43 1. Themenschwerpunkte 43 2. Grundlegende Literatur 43 3. Grundlagen zur betrieblichen Erfolgsrechnung 44 3.1 Leistungen und Kosten als zentrale Erfolgsinformationen .... 44 3.2 Die Rechnung mit relativen Einzelkosten und Deckungsbeiträgen 46 3.3 Die Grenzplankostenrechnung nach Kilger 48 3.4 Die Prozesskostenrechnung 50 Fallstudie 3: Klettermax S.A. Erfolgsanalysen mit der Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung 52 Fallstudie 4: Spindel GmbH Kostenplanung und -kontrolle mit der Grenzplankostenrechnung 68 Fallstudie 5: HiTecSe AG Variantenmanagement mit der Prozesskostenrechnung 83 m. Erfolgssteuerung im Controlling 97 1. Themenschwerpunkte 97 2. Grundlegende Literatur 97 3. Grundlagen zur Erfolgssteuerung im Controlling 98 3.1 Elemente der Erfolgssteuerung im Controlling 98 3.2 Lenkpreise zur Erfolgskoordination 99 3.3 Erfolgsplanung mit Budgets 101 3.4 Erfolgssteuerung mit Kennzahlen 105 3.5 Berichtssysteme als informatorische Erfolgsgrundlage 107 Fallstudie 6: Fensterbau GmbH Profit-Center-Steuerung mit Lenkpreisen 109 Fallstudie 7: Schmitz-Sitz GmbH Erfolgssteuerung durch Budgetierung 125 Fallstudie 8: Lack Meier KG Koordination mit Kennzahlen und Kostenbudgets 138 IV. Risikocontrolling 156 1. Themenschwerpunkte 156 2. Grundlegende Literatur 156 3. Grundlagen zum Risikocontrolling 157 3.1 Bedeutung des Risikocontrolling für das Risikomanagement 157 3.2 Ansatzpunkte für die Risikomessung 158 3.3 Grundlagen des Währungsrisikomanagements 160 Fallstudie 9: Felix International AG Währungsabsicherung im Exportgeschäft 163 Fallstudie 10: Locust AG Risikocontrolling mit Risikokennzahlen 177 V. Preismanagement 188 1. Themenschwerpunkte 188 2. Grundlegende Literatur 188 3. Grundlagen zum betrieblichen Preismanagement 189 3.1 Ansätze des Preismanagements 189 3.2 Ermittlung von Preisuntergrenzen 191 3.3 Prinzipien der Kalkulation 192 3.4 Marktorientierte Bestimmung von Preisgrenzen 194 3.5 Einfluss von Verbundwirkungen auf die Preisfindung 196 3.6 Typische Preissetzungsstrategien 197 Fallstudie 11: Plastro oHG Preisentscheidungen bei Kuppelproduktion 199 Fallstudie 12: Yachta GmbH Target Costing und Preisstrategien im Lebenszyklus 212 VI. Gemeinkostenmanagement 231 1. Themenschwerpunkte 231 2. Grundlegende Literatur 231 3. Grundlagen zum betrieblichen Gemeinkostenmanagement 232 3.1 Controlling-Aufgaben im Gemeinkostenmanagement 232 3.2 Problematik der Potentialentscheidungen 233 3.3 Break-even-Analysen als zentrales Instrument des betrieblichen Fixkostenmanagements 235 3.4 Gemeinkostenzurechnungen zur Steuerung in der betrieblichen Hierarchie 237 Fallstudie 13: Computainment AG Dynamisches Fixkostenmanagement 239 Fallstudie 14: Projekte GmbH Kalkulationswirkung einer Fixkostenflexibilisierung 260 VII. Investitionsmanagement 272 1. Themenschwerpunkte 272 2. Grundlegende Literatur 272 3. Aufgabenstellungen im Investitionsmanagement 273 3.1 Arten von Investitionsproblemen 273 3.2 Methoden der Investitionsbeurteilung 273 3.3 Kennzahlen des wertorientierten Managements zur Performancemessung 277 Fallstudie 15: Koimann AG Beteiligungs- und Risikocontrolling 282 Fallstudie 16: Ebemann AG Beteiligungs- und Projektbeurteilung bei differenzierten Zinskonditionen 297 Literaturverzeichnis 309 Stichwortverzeichnis 315
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