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| Title: | Frühindikatoren für die Ergebnissteuerung in Bauunternehmen |
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| From: |
von Alexander Malkwitz
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| Person: |
Malkwitz, Alexander
1963- Verfasser aut |
| Main Author: | |
| Format: | Thesis Book |
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| Published: |
Wuppertal
DVP-Verl.
1995
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| Series: | Schriftenreihe des Lehr- und Forschungsgebietes Bauwirtschaft, Bergische Universität GH Wuppertal
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Abbildungsverzeichnis
1. Ziel und Vorgehensweise 1
1.1. Ziel 1
1.2. Gang der Untersuchung 3
1.3. Abgrenzung der Untersuchung 4
2. Baunachfrage und Früherkennung in Unternehmen der Bauindustrie 6
2.1. Baukonjunktur 6
2.1.1 Schwankungen der Baunachfrage 6
2.1.2. Ursachen 7
2.2. Früherkennung 10
2.2.1. Arten von Frühwarnsystemen 11
2.2.2. Indikatoren für externe Beobachter 11
2.2.3. Konjunkturindikatoren 12
2.2.4. Indikatoren für das interne Management 13
2.3. Wirtschaftliche Einflüsse 15
2.3.1. Unternehmensmodell und Funktionen in einem
Bauunternehmen 15
2.3.2. Einteilung der wirtschaftlichen Einflüsse
auf ein Bauunternehmen 17
3 Einflußfaktoren auf das wirtschaftliche Ergebnis 20
3 1 Beschafrungsmärkte 20
3.1.1. Struktur der beschafften Güter 20
3.1.2. Subunternehmermärkte 21
3.1.3. Materialbeschaffung 23
3.2. Akquisitionsbereich 24
3.2.1. Volkswirtschaftliche Variable 24
I
3.2.2. Wirtschaftliche Situation der potentiellen Auftraggeber 28
3.2.3. Beurteilung der Auftragssituation 30
3.3. Produktion 33
3.3.1. Produktivität der Produktion 34
3.3.2. Witterungseinflüsse und Unfallgefahren 35
3.3.3. Kostenstruktur und Zahlungsbedingungen 3 6
3.4. Personalbereich 39
3.4.1. Personalbeschaffung 39
3.4.2. Motivation und Arbeitszufriedenheit 41
3.4.3. Personalentwicklung 42
3.5. Ergebnisrelevante zentrale Unternehmensaufgaben 44
3.5.1. Horizontale und vertikale Integration 44
3.5.2. Technologien und Qualität 46
3.5.3. Investitionen 47
3.6. Politisch-soziale Umwelt 48
3.6.1. Politische Einflußmöglichkeiten 49
3.6 2. Soziale Einbindung des Unternehmens 50
3.7. Zusammenfassung 52
4. Analysen aus unternehmensinternen Informationen 55
4.1. Das Berichtswesen als Informationssystem einer Bauunternehmung 55
4.1.1. Das Berichtswesen im Bauunternehmen 55
4.1.2. Zielkennzahlensystem 5 7
4.2. Normal- und Schwellenwerte 58
4.2.1. Grundlagen 58
4.2.2. Bestimmung der Schwellenwerte 60
4.2.3. Ergebnisdarstellung 61
4.3. Analyse der Ergebnis- und Planungsrechnung 64
4.3.1. Plausibilität der Planungszahlen 64
4.3.2. Trendschätzungen 65
4.3.3 Kennzahl Zielerreichungsgrad 68
II
5. Ergebnisrelevanz und Zeitzusammenhänge der Einzelindikatoren 70
5.1. Zeitzusammenhänge 70
5.1.1. Zeiteinteilung 70
5.1.2. Frühindikatorenbox 73
5.1.3. Qualität der Frühindikatoren 75
5.2. Time Lag und Ergebnisrelevanz 77
5.2.1. Beschaffiingsmärkte 77
5.2.2. Akquisition und Baunachfrage 79
5.2.3. Produktion 84
5.2.4. Personal 88
5.2.5. Zentrale Unternehmensaufgaben 91
5.2.6. Politische und soziale Umwelt 94
5.3. Vergleich der Zeitverhältnisse 97
5.3.1. Vergleich der Unternehmensfunktionen 97
5.3.2. Wirtschaftliche Veränderungen und ihre Anzeige 102
durch die Frühindikatoren
6. Gesamtsystem im Bauunternehmen 107
6.1. Installation in der Unternehmensorganisation 107
6.1.1. Organisation großer Bauunternehmen 107
6.1.2. Aufgabenverteilung 109
6.1.3. Steuerung der Niederlassungen und 112
Beteiligungsgesellschaften
6.2. Unternehmensplanung und Frühindikatoren 115
6.2.1. Beziehung zwischen Frühindikatoren und der 115
Unternehmensplanung
6.2.2. Planungsplausibilität der laufenden Periode 118
6.2.3. Planung der Folgeperiode 122
6 2 4. Strategische Planung 26
6 3. Indexbildung aus den Einzelindikatoren 128
6.3.1. Gewichtung der Indikatoren 128
6.3.2. Abweichungsanalyse 13 2
6.3.3. Einflußwerte der Indikatoren und Indexbildung 133
III
6.4. Widerstände und Probleme bei der Einfuhrung 135
6.4.1. Befürchtungen der Mitarbeiter 13 5
6.4.2. Schwierigkeiten bei der Informationsgewinnung 137
6.4.3. Begleitende Maßnahmen bei der Einführung 138
6.5. Beispielunternehmen mit Pilotanwendung 139
7. Anwendungsmöglichkeiten, Nutzen und Grenzen der Frühaufklärungs-
indikatoren 148
7.1. Nutzen von Frühindikatoren im Steuerungsprozeß 148
7.2. Grenzen in der Aussagekraft von Frühindikatoren 149
8. Ausblick 151
8.1. Zusammenfassung 151
8.2. Weltweiter Baumarkt 151
8.3. Frühindikatoren als Expertensystemanwendung 152
Anlagen 154
Literaturverzeichnis 180
IV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Bild 1.1. Konzept der Zielrichtung und Eingangswerte eines Systems 2
von Frühindikatoren
Bild 2.1. Prozentuale Veränderung der realen Bauinvestitionen 1960 - 6
1991
Bild 2.2. Übersicht über die Etatansätze in Nordrhein-Westfalen für 7
größere Baumaßnahmen nach den
Landesstraßenausbauplänen
Bild 2.3. Aufteilung des Baugewerblichen Umsatzes nach Bauarten im 8
Jahre 1991
Bild 2.4. Bauspartengliederung ausgewählter großer deutscher 8
Bauaktiengesellschaften 1993
Bild 2.5. Kosten und Baupreise im auf und ab der Konjunktur 10
Bild 2.6. Chronologie von Konjunkturindikatoren 13
Bild 2.7. Beobachtungsbereiche 14
Bild 2.8. Beobachtungsbereiche 16
Bild 2.9. Funktionen des Bauunternehmens 17
Bild 2.10. Externe Einflüsse auf ein Bauunternehmen 18
Bild 2.11 Beobachtungsbereiche des Frühanalysesystems 19
Bild 3.1. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 22
Preisentwicklung auf den Subunternehmermärkten
Bild 3.2 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 24
Preisentwicklung auf den Materialmärkten
Bild 3.3. Marktformen 25
Bild 3.4. Preis-Absatz-Funktion im Oligopol 26
Bild 3.5 Preisreduktion des Anbieters und Auswirkung einer 27
Reaktion der Konkurrenten
Bild 3 6. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 28
volkswirtschaftlichen Indikatoren
V
Bild 3.7. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 29
Nettoneuverschuldung des Staates
Bild 3.8. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der wirtschaftlichen 30
Situation der potentiellen Auftraggebergruppen
Bild 3.9. Akquisitionablauf und zugehörige Indikatoren 31
Bild 3.10. Problem der Kennzahl Auftragsreichweite 32
Bild 3.11. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 32
Auftragssituation
Bild 3.12. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 33
Bauleistungsentwicklung
Bild 3 13 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der Produktivität 34
Bild 3 14 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 3 5
Kapazitätsauslastung.
Bild 3.15. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der Witterung und 35
der Unfallgefahren
Bild 3.16 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der Kostenstruktur 38
Bild 3.17 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 39
Zahlungsbedingungen
Bild 3.18. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 40
Personalstruktur in Bauunternehmen
Bild 3 19 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 40
Personalbeschaffung in Bauunternehmen
Bild 3 20. Arbeitszufriedenheit und Handlungskonsequenzen 41
Bild 3 21 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 42
Arbeitszufriedenheit
Bild 3 22 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der Erfahrungen 43
und des Wissens der Mitarbeiter
Bild 3 23 Strategische Fragen im Produktionsbereich (in Anlehnung an 44
Diederichs)
Bild 3 24 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der horizontalen 45
Integration von Bausparten
Bild 3 25 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der vertikalen 46
Integration
VI
Bild 3.26. Umfrageergebnisse zur Relevanzbeurteilung der 46
Innovationen
Bild 3.27. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 47
Qualitätssicherung
Bild 3.28. Sachanlageinvestitionen der Unternehmen 1992 47
Bild 3.29 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der 48
Investitionstätigkeit
Bild 3 30. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der Steuerpolitik 49
Bild 3.31. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der Umweltpolitik 50
Bild 3.32 Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der Arbeits- und 50
Wettbewerbsgesetzgebung
Bild 3.33. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der sozialen 51
Kontakte
Bild 3.34. Umfrageergebnisse zur Ergebnisrelevanz der Tarifpolitik 51
Bild 4.1 Rechnungswesen im Baubetrieb 56
Bild 4.2. Zielkennzahlensystem 57
Bild 4.3. Warn-und Toleranzmarken 58
Bild 4.4 Schwellenwerte für Frühindikatoren 63
Bild 4.5 Erfahrungsgemäße Leistungsentwicklung 66
Bild 4 6. Qualitative Form der Trendschätzung 67
Bild 5.1. Planungszyklen in Bauunternehmen 71
Bild 5.2. Planungszyklen und Fristigkeit der Frühindikatoren 71
Bild 5 3 Time Lag der Indikatoren und Reaktionszeit des 72
Unternehmens
Bild 5 4 Koordinatensystem für Frühindikatoren 74
Bild 5 5 Frühindikatorenbox 74
Bild 5.6 Qualität der Frühindikatoren 75
Bild 5 7 Einteilung des Frühindikatorendiagrammes 76
Bild 5 8 Frühindikatoren zu den Subunternehmermärkte 78
Bild 5 9 Frühindikatoren zu den Materialmärkten 79
Bild 5 10 Frühindikator Bruttosozialprodukt 80
Bild 5.11. Frühindikatoren zur Zins- und Wechselkurs- und 81
Preissituation
Bild 5 12 Frühindikatoren zur Situation potentieller Auftraggeber 82
VII
Bild 5.13. Frühindikatoren zur Auftragssituation 83
Bild 5.14. Frühindikator Bauleistung 84
Bild 5.15. Frühindikatoren zur Produktivität 85
Bild 5,16. Frühindikatoren zur Kostenstruktur 87
Bild 5.17. Frühindikatoren der Zahlungsbedingungen 88
Bild 5.18. Frühindikatoren zur Personalstruktur und zum 89
volkswirtschaftlichen Stellenmarkt
Bild 5.19. Frühindikatoren zu Arbeitsmotivation und Berufserfahrung 90
Bild 5.20. Strategische Fragen im Produktionsbereich 91
Bild 5.21. Frühindikatoren zur horizontalen und vertikalen Integration 92
Bild 5.22. Frühindikatoren zu Know-How und Investition 93
Bild 5.23. Frühindikatoren zur Umweltgesetzgebung und zu 95
persönlichen Kontakten und Geschäftsbeziehungen
Bild 5.24. Frühindikatoren zur Steuerpolitik 96
Bild 5.25. Frühindikatoren zur Tarifpolitik 97
Bild 5.26. Zonen der Unternehmensfiinktionen Produktion, Akquisition 99
und Beschaffung im Frühindikatorendiagramm
Bild 5.27. Zonen der Baunachfrageindikatoren im 100
Frühindikatorendiagramm
Bild 5.28. Zonen der Unternehmensfunktion zentrale 101
Unternehmensaufgaben im Frühindikatorendiagramm
Bild 5.29. Zonen der Personalfünktion im Frühindikatorendiagramm 102
Bild 5.30. Zonen des politisch-sozialen Bereiches im 103
Frühindikatorendiagramm
Bild 5.31. Konjunkturelle Änderungen in der Frühindikatorenbox 104
Bild 5.32. Zeitdimensionen im Personalbereich 105
Bild 6.1. Organisationsstruktur von Bauunternehmen 108
Bild 6.2. Ökonomische Verantwortung in der baubetrieblichen 111
Hierarchie
Bild 6.3. Entscheidungsbereiche in der Frühindikatorenbox 112
Bild 6 4. Regelkreismodell einer Unternehmung 113
Bild 6.5. Ansatzpunkte der Frühindikatoren im Steuerungsprozeß 114
Bild 6.6 Frühindikatoren und Unternehmensplanung 118
Bild 6.7. Frühindikatoren zur Planungsplausibilität 120
VIII
Bild 6.8. Kennzahlensystem für die Planungsplausibilität 121
Bild 6.9. Beurteilungsschema laufende Periode 122
Bild 6.10. Planungsvorausschau 123
Bild 6.11. Frühindikatoren zur Ergebnisplanung 123
Bild 6 12 Kennzahlensystem für die operative Planung 125
Bild 6.13. Frühindikatoren zur strategischen Planung 126
Bild 6.14. Frühindikatoren mit einer Zeitverzögerung größer 12 127
Monaten
Bild 6.15. Normierte Gewichtung der Einzelindikatoren 131
Bild 6.16. Gewichtung der Beobachtungsbereiche 132
Bild 6.17. Bewertung der Abweichung 132
Bild 6.18. Bewertung des Indexwertes 134
Bild 6.19. Ergebnis 1991 - 1993, jeweils letzte vier Quartale 139
Bild 6.20. Beispielzahlen 141
Bild 6.21. Schwellenwerte der Frühindikatoren des Beispiels 143
Bild 6.22. Frühindikatoren März 1991 145
Bild 6.23. Frühindikatorenbox März 1991 145
Bild 6.24. Frühindikatoren März 1992 146
Bild 6.25. Frühindikatorenbox März 1992 146
Bild 6.26. Frühindikatoren September 1993 147
Bild 6.27. Frühindikatorenbox September 1993 147
IX
|
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