Verfügbarkeit: Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Titel:	Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune
Von:	Thomas Barthel
Person:	Barthel, Thomas 1973- Verfasser aut
Hauptverfasser:	Barthel, Thomas 1973- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Hamburg Kovač 2008
Schriftenreihe:	Strategisches Management 60
Schlagworte:	Controlling Gemeindeverwaltung Balanced Scorecard Hochschulschrift
Online-Zugang:	http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-4002-6.htmTest http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016751528&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	338 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 422 gr.
ISBN:	9783830040026

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 cb4500
001	BV035083312
003	DE-604
005	00000000000000.0
007	t\|
008	081006s2008 xx d\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 08N361116 \|2 dnb
016	7		\|a 990050483 \|2 DE-101
020			\|a 9783830040026 \|c Pb. : EUR 88.00 \|9 978-3-8300-4002-6
035			\|a (OCoLC)276155658
035			\|a (DE-599)DNB990050483
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
049			\|a DE-706 \|a DE-473 \|a DE-2070s
082	0		\|a 352.14068 \|2 22/ger
084			\|a QQ 000 \|0 (DE-625)141967: \|2 rvk
084			\|a 350 \|2 sdnb
100	1		\|a Barthel, Thomas \|d 1973- \|e Verfasser \|0 (DE-588)134269853 \|4 aut
245	1	0	\|a Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich \|b dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune \|c Thomas Barthel
264		1	\|a Hamburg \|b Kovač \|c 2008
300			\|a 338 S. \|b graph. Darst. \|c 210 mm x 148 mm, 422 gr.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Strategisches Management \|v 60
502			\|a Zugl.: Hamburg, Helmut-Schmidt-Univ./Univ. der Bundeswehr, Diss., 2008
650	0	7	\|a Controlling \|0 (DE-588)4070102-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Gemeindeverwaltung \|0 (DE-588)4019990-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Balanced Scorecard \|0 (DE-588)4568727-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Gemeindeverwaltung \|0 (DE-588)4019990-3 \|D s
689	0	1	\|a Controlling \|0 (DE-588)4070102-5 \|D s
689	0	2	\|a Balanced Scorecard \|0 (DE-588)4568727-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
830		0	\|a Strategisches Management \|v 60 \|w (DE-604)BV014214052 \|9 60
856	4		\|u http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-4002-6.htmTest
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016751528&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016751528

Datensatz im Suchindex

_version_	1819288401800593408
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 17 ANLAGENVERZEICHNIS 19 PROBLEMSTELLUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 21 1. DIE KOMMUNALE GEBIETSKOERPERSCHAFT ALS KONZERN 25 1.1 DER KONZERN IN DER PRIVATWIRTSCHAFT 25 1.1.1 KONZERNBEGRIFF. 25 1.1.2 KONZERNABSCHLUSS 27 1.2 DER KOMMUNALE KONZERN 32 1.2.1 STRUKTUREN 32 1.2.2 GESAMTABSCHLUSS UND BETEILIGUNGSBERICHT 48 1.2.3 BEISPIELE FUER DEN KONZERN KOMMUNE 57 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/990050483 DIGITALISIERT DURCH 2.3.3 KRITIK AM STEUERUNGSPOTENZIAL DES BETEILIGUNGSBERICHTS 199 1.3 DIE DYNAMIK IM KOMMUNALEN KONZERN 80 1.3.1 KLASSIFIZIERUNG VON KOMMUNALEN PRODUKTEN 80 1.3.2 VERAENDERUNGEN AUF EBENE DER KONZERNMUTTER 83 1.3.3 VERAENDERUNGEN AUF EBENE DER ORGANISATIONSEINHEITEN 84 1.4 DIE KONZERNSTEUERUNG IN DER KOMMUNE 89 1.4.1 PROBLEME 89 1.4.2 STEUERUNG DER ORGANISATIONSEINHEITEN DURCH DIE KONZERNMUTTER 90 1.4.3 LEITBILD DES KONZERNS KOMMUNE 114 1.4.4 KONZEMZIELE UND KONZERSTRATEGIE 121 2. DER BETEILIGUNGSBERICHT ALS INSTRUMENT DES BETEILIGUNGSCONTROLLINGS 131 2.1 DIE GRUNDLAGEN DES BETEILIGUNGSCONTROLLINGS 131 2.1.1 BEGRIFF UND ABGRENZUNG 131 2.1.2 AUFGABEN UND ORGANISATION 134 2.2 DER BETEILIGUNGSBERICHT 155 2.2.1 GESETZLICHE GRUNDLAGEN DES BETEILIGUNGSBERICHTS 155 2.2.2 BETEILIGUNGSBERICHT VERSUS GESAMTLAGEBERICHT 179 2.3 DIE ANALYSE VON BETEILIGUNGSBERICHTEN 183 2.3.1 BETEILIGUNGSBERICHT DER STADT MANNHEIM 183 2.3.2 TENDENZEN ZUM BETEILIGUNGSBERICHT DER KOMMUNEN 197 LITERATUR-UND QUELLENVERZEICHNIS 301 3. DIE BALANCED-SCORECARD ALS INSTRUMENT DES BETEILIGUNGSCONTROLLINGS 205 3.1 DIE GRUNDLAGEN FUER EINE BALANCED-SCORECARD 205 3.1.1 ABGRENZUNG UND VORAUSSETZUNGEN 205 3.1.2 VERTIKALE UND HORIZONTALE IMPLEMENTIERUNG DER BALANCED-SCORECARD ...206 3.2 DIE ENTWICKLUNG DER BALANCED-SCORECARD 216 3.2.1 VERKNUEPFUNG DER BALANCED-SCORECARD MIT DEN KONZERNZIELEN 216 3.2.2 ZIELPERSPEKTIVEN UND ZIELGROESSEN 218 3.2.3 MESSGROESSEN UND URSACHE-WIRKUNGSKETTEN 230 3.2.4 ZIELBESCHREIBUNG UND AKTIONEN 239 3.2.5 MANAGEMENT-COCKPIT 241 3.2.6 FEEDBACKPROZESS 245 3.2.7 BEISPIEL FUER EINE BALANCED-SCORECARD 251 3.3 DIE WIRKSAMKEIT DER BALANCED-SCORECARD 266 3.3.1 VORAUSSETZUNGEN 266 3.3.2 VOR- UND NACHTEILE 267 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 271 ANLAGEN 275
any_adam_object	1
author	Barthel, Thomas 1973-
author_GND	(DE-588)134269853
author_facet	Barthel, Thomas 1973-
author_role	aut
author_sort	Barthel, Thomas 1973-
author_variant	t b tb
building	Verbundindex
bvnumber	BV035083312
classification_rvk	QQ 000
ctrlnum	(OCoLC)276155658 (DE-599)DNB990050483
dewey-full	352.14068
dewey-hundreds	300 - Social sciences
dewey-ones	352 - General considerations of public administration
dewey-raw	352.14068
dewey-search	352.14068
dewey-sort	3352.14068
dewey-tens	350 - Public administration and military science
discipline	Wirtschaftswissenschaften
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01997nam a2200469 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV035083312</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">081006s2008 xx d\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">08N361116</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">990050483</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783830040026</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 88.00</subfield><subfield code="9">978-3-8300-4002-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)276155658</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB990050483</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">352.14068</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QQ 000</subfield><subfield code="0">(DE-625)141967:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">350</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Barthel, Thomas</subfield><subfield code="d">1973-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)134269853</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich</subfield><subfield code="b">dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune</subfield><subfield code="c">Thomas Barthel</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Kovač</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">338 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">210 mm x 148 mm, 422 gr.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="v">60</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Hamburg, Helmut-Schmidt-Univ./Univ. der Bundeswehr, Diss., 2008</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gemeindeverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4019990-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Gemeindeverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4019990-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="v">60</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV014214052</subfield><subfield code="9">60</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2=" "><subfield code="u">http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-4002-6.htmTest</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016751528&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016751528</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV035083312
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T13:19:44Z
institution	BVB
isbn	9783830040026
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016751528
oclc_num	276155658
open_access_boolean
owner	DE-706 DE-473 DE-BY-UBG DE-2070s
owner_facet	DE-706 DE-473 DE-BY-UBG DE-2070s
physical	338 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 422 gr.
publishDate	2008
publishDateSearch	2008
publishDateSort	2008
publisher	Kovač
record_format	marc
series	Strategisches Management
series2	Strategisches Management
spellingShingle	Barthel, Thomas 1973- Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune Strategisches Management Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 gnd Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd
subject_GND	(DE-588)4070102-5 (DE-588)4019990-3 (DE-588)4568727-4 (DE-588)4113937-9
title	Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune
title_auth	Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune
title_exact_search	Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune
title_full	Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune Thomas Barthel
title_fullStr	Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune Thomas Barthel
title_full_unstemmed	Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune Thomas Barthel
title_short	Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich
title_sort	beteiligungscontrolling im offentlichen bereich dargestellt am beispiel der steuerung im konzern kommune
title_sub	dargestellt am Beispiel der Steuerung im Konzern Kommune
topic	Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 gnd Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd
topic_facet	Controlling Gemeindeverwaltung Balanced Scorecard Hochschulschrift
url	http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-4002-6.htmTest http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016751528&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV014214052
work_keys_str_mv	AT barthelthomas beteiligungscontrollingimoffentlichenbereichdargestelltambeispieldersteuerungimkonzernkommune

Verfügbarkeit

‌

Per Fernleihe bestellen Per Fernleihe bestellen Inhaltsverzeichnis