Availability: Politik unter Einfluss

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Title:	Politik unter Einfluss Netzwerke, Öffentlichkeiten, Beratungen, Lobby
From:	Birger P. Priddat
Person:	Priddat, Birger P. 1950- Verfasser aut
Main Author:	Priddat, Birger P. 1950- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden VS Verl. für Sozialwiss. 2009
Edition:	1. Aufl.
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adam_text	1. Einleitung..................................................................................9 2. Kategorienwechsel in Politik und Politiktheorie:_von Macht zu Einfluss. Eine Theorieextension.................................11 2.1 Machtals Kommunikationsmedium ...................................11 2.2 Politik ohne Macht.............................................................16 2.3 Einfluss als Kommunikationsmedium................................18 2.4 Governance als Einfluss.....................................................20 2.5 Verfügung als Einfluss.......................................................23 2.6 Rekapitulation.....................................................................25 3. Komplexe Governances: Delegation, Führung, Governance, Netzwerke..........................................................................27 3.1 Politische Führung und komplexe Verwaltungen..............27 3.2 Delegation und Führung.....................................................31 3.3 Agenturtheoretische Ambivalenz von Ministerfunktionen 35 3.4 Führungsparadoxien...........................................................38 3.5 Politiker in Netzwerken......................................................41 3.6 Audit society: Netzwerke, Demokratie und Governance.. 48 4. Governance und Politikberatung..........................................55 4.1 Professionelle Politikberatung?..........................................55 4.2 Ein neues Staatsverständnis?..............................................56 4.3 Politik und Kommunikation...............................................62 4.4 Co-governance der Realpolitik: Interessenverbände, Lobbies, Berater, NGO s.....................................................64 4.5 Fazit....................................................................................69 5. Beratung von Eliten?..............................................................71 5.1. Eliten?................................................................................71 5.2 Zum Beispiel: Managereliten.............................................73 5.3 Demokratieeliten?...............................................................77 5 5.4 Beratung als Kompensation................................................80 5.5 Eliten & Beratung...............................................................83 6. Die Politik der unvollständigen Verträge: politische Kommunikation, medialer Einfluss und personale Performance......................................................................91 6.1 Demokratie als Auftrag......................................................91 6.2 Demokratie als Kompensation............................................93 6.3 Vertragsvervollständigung durch medialen Einfluss..........96 6.4 Vertragsvervollständigung durch personale Performance.. 98 6.5 Ämtermaximierung und mediale Valenz............................99 7. Macht, Einfluss, Medien......................................................103 7.1 Einleitung.........................................................................103 7.2 Politik und Massenmedien als soziale Systeme...............104 7.3 Die Neutralität des Mediensystems.................................110 7.4 Die These der Neutralität. Revisited .................................114 7.4.1 Zum empirischen bias einzelner Massenmedien.......114 7.4.2 Macht und Nicht-Macht, Staat und Politik................117 7.4.3 Einfluss als Kommunikationsmedium........................119 7.4.4 Selektivität und der Einfluss der Massenmedien.......122 7.5Conclusio..........................................................................127 8. Zur institutionellen Ordnung eines Verfassungskonvents: Einflussneutralisation.....................................................131 9. Demokratie und demographischer Einfluss: Zunahme an Diversität und nachhaltige Fehlentwicklungen..........................................................139 9.1 Demokratie.......................................................................139 9.2 Der demographic turn .......................................................140 9.3 Die politischen Anforderungen aus der demographischen Entwicklung......................................................................142 9.4 Ein neuer Generationenvertrag: Vermögen kinderloser Alter in Bildungsfonds...............................................................149 10. Schwarze Löcher der Verantwortung: Korruption als illegaler Einfluss an der Schnittstelle Politik/Verwaltung/Wirtschaft......................................155 10.1 Theorie der Korruption...................................................155 10.2 Zu hohe Netzwerkkosten der Korruption......................160 10.3 Ökonomie der Korruption?............................................163 11. Das neue Lobbying von Unternehmen: Public Affairs als Netzwerkeinfluss.............................................................167 11.1 Einleitung.......................................................................167 11.2 Kapitel 1 ..........................................................................169 11.2.1 Public Affairs, Public Relations und Lobbying .......169 11.2.2 Lobbying: das Kerngeschäft....................................173 11.3 Kapitel II Unternehmensrepräsentanzen....................179 11.3.1 Ausgangsbedingungen.............................................179 11.3.2 Kernelemente /Problembereiche............................182 11.3.3 Tendenzen und Erfolgsbedingungen........................196 11.4 Kapitel III .......................................................................200 11.4.1 Konzern- bzw. Firmen-Lobbying: Analyse des Standes der Public Affairs in deutschen PA-Abteilungen von Konzernen.....................................................................200 11.4.2 Konsequenzen..........................................................215 Literatur....................................................................................219 Politik unter Einfluss Dass die Politik unter Einfluss steht, wissen wir aus der Geschichte der Interessenverbände. Doch gewinnen neue Einflüsse Raum. Die Netzwerk¬ theorien verweisen auf Ausweitungen, die komplexe Governancestruk- turen erzeugen. Die Politikberatung bietet Transaktionen an, die die Politiker wiederum von Netzwerkeinbettung unabhängiger zu machen scheinen. Die Lobbys bilden eine professionelle Zwischenform zwischen Beratung und Netzwerken. Der Einfluss der Medien ist nicht nur legendär, sondern systematisch. Korruption gewinnt als ebenso illegitime wie effi¬ ziente Einflussgröße zunehmend an Gewicht. Generell ist für die Politik ein Wechsel von Macht zu Einfluss zu verzeichnen; hier ¡st ein Kategorien¬ wechsel angezeigt.
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