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| Titel: | Offene Kirchen in Sachsen-Anhalt Kirchen öffnen, erhalten und touristisch entwickeln |
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| Von: |
[Autorin: Andrea Möller ; Celia Galeotti. Sachsen-Anhalt, Ministerium für Wirtschaft und Arbeit]
|
| Person: |
Möller, Andrea
Verfasser aut Galeotti, Celia |
| Hauptverfassende: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Magdeburg
Ministerium für Wirtschaft und Arbeit des Landes Sachsen-Anhalt
2006
|
| Ausgabe: | Stand: Dezember 2006 |
| Schriftenreihe: | Tourismus-Studien Sachsen-Anhalt
26 |
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| Beschreibung: | 108 S. Ill., graph. Darst., Kt. 30 cm |
| ISBN: | 9783935971386 |
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| adam_text | Inhalt
Vorwort.......................................................................................................7
Anlass und Inhalte des Leitfadens................................................................8
1. EINLEITUNG - Kirchen öffnen, erhalten und entwickeln
in Sachsen Anhalt.......................................................................................10
2. Daten und Fakten zu „Offenen Kirchen an der „Straße der Romanik
und ihren Besuchern.................................................................................12
2.1 Das Landesprojekt „Straße der Romanik ...........................................................................12
2.2 Besucherzahlen an der „Straße der Romanik seit 1993.........................................................12
2.3 Zielgruppe Kirchenbesucher- Strukturen, Merkmale, Verhalten und Erwartungen..........................16
2.3.1 Grundlegende Strukturen touristischer Zielgruppen...............................................................16
2.3.2 Tagesreisende und Übemachtungsgäste in Sachsen-Anhalt......................................................1 8
2.3.3 Besucher an romanischen Standorten................................................................................19
2.3.4 Gruppenreisende: Erwartungen der Reiseveranstalter an die Anbieter entlang
der „Straße der Romanik ..............................................................................................22
2.4 Wirtschaftliche Aspekte „Offener Kirchen ..........................................................................23
3. Beispiellösungen........................................................................................26
3.1 Organisationsformen für „offene Kirche ............................................................................26
3.1.1 Situation...................................................................................................................26
3.1.1.1 Aufgabenfeld „Offene Kirchen .......................................................................................26
3.1.1.2 Organisationsstrukturen und ihr Wandel ...........................................................................27
3.1.1.3 Stiftungen und Kirchen(bau)fördervereine in Sachsen-Anhalt....................................................28
3.1.1.4 Optionen für die künftige Anpassung von Organisationsstrukturen.............................................31
3.1.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen......................................................................32
3.1.2.1 NATIONAL TRUST - Kulturerbeerhaltung im internationalen Maßstab........................................33
3.1.2.2 CHORUS - Kooperative Denkmalpflege und Besuchermanagement in
Venedigs Kirchen.........................................................................................................34
3.1.2.3 Stiftung „Entschlossene Kirchen im Landkreis Zerbst - regionale Initiative
zur Stützung schwacher Kirchengemeinden.........................................................................35
3.1.2.4 Geschichtskreis und Marionettentheater (GuM) in Wulkow-Wust- Planspiel zur
Ausgründung eines Marionettentheaters.............................................................................35
3.1.2.5 KLÖSTERREICH - managed by Unternehmensberatung.........................................................37
3.1.2.6 Kooperationen ohne vertraglichen oder institutionellen Charakter.............................................38
3.2 Beschäftigung und Ehrenamt für „Offene Kirchen ................................................................40
3.2.1 Situation...................................................................................................................40
3.2.1.1 Rücknahme der staatlich geförderten Beschäftigung..............................................................40
3.2.1.2 Beschäftigungssituation in „Offenen Kirchen ......................................................................41
3.2.1.3 Überführung geförderter in geringfügige Beschäftigung..........................................................42
3.2.1.4 Sonstige Beschäftigungs- und Arbeitsformen........................................................................42
3.2.1.5 Ausweitung des Ehrenamtes............................................................................................43
3.2.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen......................................................................43
3.2.2.1 Wegekirchen in Skandinavien - ein transnationales Gemeinschaftsprojekt...................................43
3.2.2.2 Professionelles Besuchermanagement bei CHORUS..............................................................44
3.2.2.3 Die Freiwilligen-Agentur Halle Saalkreis e. V......................................................................44
3.2.2.4 National Trust - Ehrenamtlicher Denkmalschutz als nationale Aufgabe.......................................45
3.2.2.5 Ehrenamtsstiftung Thüringen - Freiwilligenengagement übergreifend fördern................................46
3.2.2.6 Fazit........................................................................................................................47
3.3 Verbesserung der Einnahmesituation in „Offenen Kirchen ......................................................49
3.3.1 Situation...................................................................................................................49
3.3.1.1 Kosten für Denkmalschutz in Sachsen-Anhalts Kirchen............................................................49
3.3.1.2 Spenden und Sponsoring als alternative Finanzierungsquellen..................................................50
3.3.1.3 Kirchen als Akteure......................................................................................................50
3.3.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen......................................................................50
3.3.2.1 Vielfältige Finanzierungsstruktur des NATIONAL TRUST..........................................................51
3.3.2.2 Rund um Spenden, Schenkungen und Vermächtnisse............................................................51
3.3.2.3 Qualifizierung im Bereich Fundraising und Sponsoring...........................................................52
3.3.2.4 Innovative Spendenaktionen...........................................................................................52
3.3.2.5 Professionelles Merchandising - NATIONAL TRUST und MANUFACTUM....................................54
3.3.2.6 Produktverkauf in „Offenen Kirchen und entlang der „Straße der Romanik ................................55
3.3.2.7 Gestaltungs- und Verkaufstipps für Produktgruppen...............................................................55
3.3.2.8 Fazit........................................................................................................................57
3.4 Touristisches Marketing für „Offene Kirchen ......................................................................59
3.4.1 Situation...................................................................................................................59
3.4.1.1 Angebotsstandards für „Offene Kirchen ............................................................................59
3.4.1.2 Touristisches Marketing und Kooperationen........................................................................61
3.4.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen......................................................................61
3.4.2.1 „Offene Kirche - vom Gütesiegel zum umfassenden Qualitätsmanagement................................61
3.4.2.2 KIRCHEN-LAND-KARTE als touristischer Wegweiser für Besucher..............................................61
3.4.2.3 Informationsterminals in Kirchen - Modellhafte Präsentation und Besucherbetreuung......................62
3.4.2.4 Informationstafeln - Kirchenbesucher touristisch leiten (OSV Projekt)..........................................62
3.4.2.5 Aus- und Weiterbildung für Kirchen- und Gästeführer............................................................63
3.4.2.6 Profilierung durch Themen.............................................................................................65
3.4.2.7 Angebotssäulen der Vermarktungsstrategie Straße der Romanik................................................65
3.4.2.8 Salesguide Domschätze -mit Highlights kulturtouristisch renommieren.......................................66
3.4.2.9 Spiritueller Tourismus und St. Jakobus Pilgerweg - ein kirchennahes
Marktsegment mit eigenen Zielgruppen..............................................................................68
3.4.2.10 Die „Kunst der Pauschale .............................................................................................69
3.4.2.11 Veranstaltung als Reiseanlass..........................................................................................70
3.4.2.1 2 Kooperation mit dem Tourismus......................................................................................71
3.5 Zusammenfassung und Handlungsempfehlung....................................................................73
4. Service.......................................................................................................77
4.1 Adressen...................................................................................................................77
4.2 Anhänge...................................................................................................................82
4.3 Literaturauswahl.........................................................................................................101
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