Verfügbarkeit: Bestandsmanagement und -controlling

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Titel:	Bestandsmanagement und -controlling Optimierungsstrategien mit Beispielen aus der Praxis
Von:	Horst Hartmann
Person:	Hartmann, Horst 1932-2021 Verfasser aut
Hauptverfasser:	Hartmann, Horst 1932-2021 (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Gernsbach Dt. Betriebswirte-Verl. 2011
Ausgabe:	2., erw. Aufl.
Schriftenreihe:	Praxisreihe Einkauf, Materialwirtschaft 8
Schlagworte:	Unternehmen Bestandsmanagement Materialwirtschaft Controlling Fallstudiensammlung
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Beschreibung:	134 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783886401499 3886401499

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 7 VERZEICHNIS DER TABELLEN 8 VERZEICHNIS DER BEISPIELE 8 VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN 9 VORWORT 10 ERSTER ABSCHNITT BESTANDSURSACHEN UND IHRE BEWAELTIGUNG 13 1. ZUR PROBLEMATIK DER BESTAENDE 13 2. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE BESTANDSHOEHE 23 3. VERSORGUNGSSICHERHEIT - EIN KRITISCHER ERFOLGSFAKTOR 29 4. VORAUSSETZUNGEN FUER ERFOLGREICHES BESTANDSMANAGEMENT 33 4.1. KOORDINIERTE BESTANDSVERANTWORTUNG EIN MUSS 34 4.2. ZUSAMMENARBEIT MIT LIEFERANTEN 37 4.3. WAHRNEHMUNG VON CONTROLLINGAUFGABEN IM BESTANDSMANAGEMENT 43 4.4. VERBESSERUNG DER INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 44 5. FALLSTUDIE ZUM ERGEBNISORIENTIERTEN BESTANDSMANAGEMENT 49 ZWEITER ABSCHNITT BESTANDSANALYSE UND -PLANUNG 53 1. INSTRUMENTE ZUR ANALYSE DER BESTAENDE 55 1.1. VERFAHREN DER ARBEITSANALYSE 55 1.1.1. DIE ABC-ANALYSE 55 1.1.2. DIE XYZ-ANALYSE 61 1.2. DIE REICHWEITENANALYSE 63 1.3. DIE ALTERSSTRUKTURANALYSE 64 1.4. ANALYSE DER VARIANTEN- UND TEILEVIELFALT 64 2. PLANUNG DER BESTAENDE 66 2.1. SCHWACHSTELLENANALYSE 66 2.2. PLANUNG VON VERBESSERUNGSMOEGLICHKEITEN 67 2.3. REALISIERUNG UND KONTROLLE DER MASSNAHMEN 68 3. INSTRUMENTARIEN DER SCHWACHSTELLENANALYSE (CHECKLISTEN) 68 3.1. FRAGENKOMPLEX VERTRIEB 69 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1013396685 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 3.2. FRAGENKOMPLEX DISPOSITION UND FERTIGUNGSSTEUERUNG 70 3.3. FRAGENKOMPLEX EINKAUF 72 3.4. FRAGENKOMPLEX LAGER UND MATERIALFLUSS 75 3.5. FRAGENKOMPLEX ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION 76 4. FALLSTUDIE ZUM POTENZIALORIENTIERTEN BESTANDSMANAGEMENT 78 DRITTER ABSCHNITT OPTIMIERUNG DER VERSORGUNGSSICHERHEIT 83 DISPOSITIONSQUALITAET ALS VORAUSSETZUNG 83 1. AUFGABEN, KOMPETENZ UND VERANTWORTUNG DER DISPOSITION 83 2. OPTIMIERUNG DER PROGNOSEQUALITAET: VERFAHREN DER STOCHASTISCHEN BEDARFSERMITTLUNG 87 2.1. PROGNOSEMODELLE: VERBRAUCHSVERLAEUFE UND MODELLAUSWAHL 90 2.2. VERFAHREN DER EXPONENTIELLEN GLAETTUNG: AUS DEN PROGNOSEFEHLERN LERNEN 93 3. PROGRAMM- ODER VERBRAUCHSGESTEUERTE DISPOSITION? 99 3.1. OPTIMIERUNG DER BESTELLPUNKTDISPOSITION 101 3.2. BESTELLRHYTHMUSVERFAHREN / RHYTHMISCHE DISPOSITION 103 4. VERFAHREN DER LOSGROESSENRECHNUNG 104 4.1. STATISCHE UND PERIODISCHE VERFAHREN DER LOSGROESSENRECHNUNG 105 4.2. OPTIMIERENDE VERFAHREN DER LOSGROESSENRECHNUNG 106 4.2.1 DAS KOSTENAUSGLEICHSVERFAHREN 108 4.2.2 VERFAHREN DER GLEITENDEN WIRTSCHAFTLICHEN LOSGROESSE 109 4.2.3 DYNAMISCHE PLANUNGSRECHNUNG 111 4.2.4 LOSGROESSENVERFAHREN NACH GROFF 111 5. BERECHNUNG DES DYNAMISCHEN SICHERHEITSBESTANDES IN ABHAENGIGKEIT VOM SERVICEGRAD 113 6. FALLSTUDIE: ZUR BERECHNUNG DER OPTIMALEN LOSGROESSE AUF DER BASIS DES STUECK-PERIODEN-AUSGLEICHSVERFAHRENS (PRAXISBEISPIEL) 117 VIERTER ABSCHNITT KENNZAHLENGESTEUERTES BESTANDSCONTROLLING IM BESTANDSMANAGEMENT 121 1. KENNZAHLEN DER MATERIALDISPOSITION 121 2. KENNZAHLEN FUER DIE STEUERUNG DER LIEFERBEREITSCHAFT 121 3. KENNZAHLEN ZUR UEBERWACHUNG DER BESTAENDE 122 IMAGE 3 4. UEBERWACHUNG DER LAGERBESTAENDE BZW.-KAPAZITAET 126 4.1. UEBERWACHUNG DER LAGERBESTAENDE 126 4.2. UEBERWACHUNG DER LAGERKAPAZITAET 128 LITERATURVERZEICHNIS 130 STICHWORTVERZEICHNIS 131
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