Verfügbarkeit: Entwicklungsverwaltungsrecht

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Entwicklungsverwaltungsrecht Theorie und Dogmatik des Rechts der Entwicklungszusammenarbeit, untersucht am Beispiel der Weltbank, der EU und der Bundesrepublik Deutschland
Von:	Philipp Dann
Person:	Dann, Philipp 1972- Verfasser aut
Hauptverfasser:	Dann, Philipp 1972- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Tübingen Mohr Siebeck 2012
Schriftenreihe:	Jus publicum 212
Schlagworte:	Europäische Union Weltbank Recht Internationales Verwaltungsrecht Global Governance Entwicklungszusammenarbeit Deutschland Hochschulschrift
Online-Zugang:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024490041&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	XIX, 450 S.
ISBN:	9783161507175

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSUEBERSICHT EINLEITUNG: WAS IST U N D ZU WELCHEM ENDE STUDIERT MAN ENTWICKLUNGS- VERWALTUNGSRECHT? 1 § 1 THESE U N D GRUNDUEBERLEGUNGEN: KONTUREN U N D STUDIUM DES ENTWVERWR 2 §2 RECHT U N D EZ: GRENZEN U N D FUNKTIONEN DES ENTWVERWR . . . . 21 TEILL: INSTITUTIONEN- U N D IDEENGESCHICHTE DER ENTWICKLUNGS- ZUSAMMENARHEIT 27 §3 ENTSTEHUNG U N D IMPROVISATION (1945-1965) 29 § 4 DURCHBRUCH U N D STREITIGSTELLUNG (1965-1975) 53 §5 STAGNATION U N D INSTRUMENTALISIERUNG (1975-1990) 71 § 6 EXPANSION U N D SELBSTREFLEXION (SEIT 1990) 88 § 7 STATT EINER ZUSAMMENFASSUNG: DREI PARADIGMEN DER E Z 126 TEIL2: ALLGEMEINER R A H M E N DES ENTWICKLUNGSVERWALTUNGSRECHTS 133 KAPITEL 1: INSTITUTIONEN U N D RECHTSGRUNDLAGEN 134 § 8 DIE GEBER: ORGANISATIONSSTRUKTUREN, RECHTSGRUNDLAGEN, MANDATE 135 § 9 DIE NEHMER: DEFINITION, SELEKTION, DIFFERENZIERUNGEN 177 §10 KOLLEKTIVE, STANDARDSFOERDERNDE AKTEURE 185 § 11 FAZIT: HETERARCHIE DER AKTEURE U N D GEBERLASTIGKEIT DES RECHTS 191 KAPITEL 2: PRINZIPIEN DES ENTWICKLUNGSVERWALTUNGSRECHTS 195 § 12 VORKLAERUNGEN: PRINZIPIEN IM KONTEXT VON RECHT U N D ENTWICKLUNG 196 § 13 ENTWICKLUNG 202 § 14 KOLLEKTIVE AUTONOMIE 213 §15 INDIVIDUELLE AUTONOMIE U N D MENSCHENRECHTE 233 § 16 KOHAERENZ U N D EFFIZIENZ 259 §17 ZUSAMMENFASSUNG: INHALT U N D SPANNUNGSFELD DER PRINZIPIEN . . 270 HTTP://D-NB.INFO/1016234856 IMAGE 2 X INHALTSUEBERSICHT TEIL3: BESONDERE STRUKTUREN DES ENTWICKLUNGSVERWALTUNGSRECHTS 273 KAPITEL 1: PLANUNG DER ODA-VERGABE: PROGRAMMIERUNG 277 §18 FUNKTIONEN U N D PROBLEME DER PROGRAMMIERUNG IN DER E Z . . . . 278 § 19 PROGRAMMIERUNG DER NEHMER: DIE POVERTY REDUCTION STRATEGY PAPERS 282 §20 PROGRAMMIERUNG DER GEBER 290 §21 VERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG 319 KAPITEL 2: KONKRETISIERTE ODA-VERGABE: PROJEKTHILFE 326 §22 FUNKTIONEN U N D PROBLEME BEI P R O J E K T - U N D BUDGETHILFE 328 §23 RECHTSREGIMES DER PROJEKTHILFE 334 §24 VERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG 373 KAPITEL 3: GENERALISIERTE ODA-VERGABE: BUDGETHILFE 379 §25 ENTSTEHUNGSKONTEXT U N D FUNKTION: VON DER STRUKTURANPASSUNG Z U R BUDGETHILFE 380 §26 RECHTSREGIME DER BUDGETHILFE 383 §27 ZUSAMMENFASSUNG 391 GESAMTBETRACHTUNG U N D AUSBLICK 397 LITERATUR 409 STICHWORT- U N D PERSONENVERZEICHNIS 441 IMAGE 3 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSUEBERSICHT V I I EINLEITUNG: WAS IST UND ZU WELCHEM ENDE STUDIERT MAN ENTWICKLUNGSVERWALTUNGSRECHT? 1 § 1 THESE U N D GRUNDUEBERLEGUNGEN: KONTUREN U N D STUDIUM DES ENTWVERWR 2 I. KONTUREN: ENTWVERWR ALS RECHT DER ODA-VERGABE 2 1. ERSTE MERKMALE: ENTWVERWR ALS EXTRATERRITORIALES LEISTUNGSVERWALTUNGSRECHT 2 2. DEFINITION: BEGRIFF DER O D A U N D DER REGELUNGSBEREICH DES ENTVERWR 5 2. KONTEXT: ALTERNATIVE ZUGAENGE ZU RECHT U N D ENTWICKLUNG . . 8 II. HERANGEHENSWEISEN: INTERDISZIPLINAERITAET, PRINZIPIEN, VERGLEICHUNG 12 1. INTERDISZIPLINAERE KONTEXTUALISIERUNG 13 2. PRINZIPIENORIENTIERUNG U N D DOGMATIK 13 3. VERTIKALE U N D INTRA-DISZIPLINAERE VERGLEICHUNG 15 4. GANG DER UNTERSUCHUNG 18 III. TERMINOLOGIEN: GEBER, NEHMER, ENTWICKLUNGSLAENDER 19 §2 RECHT U N D EZ: GRENZEN U N D FUNKTIONEN DES ENTWVERWR 21 I. GRENZEN DES ENTWVERWR 22 II. FUNKTIONEN DES ENTWVERWR 25 TEIL 1: INSTITUTIONEN- UND IDEENGESCHICHTE DER ENTWICKLUNGS ZUSAMMENARBEIT 27 §3 ENTSTEHUNG U N D IMPROVISATION (1945-1965) 29 I. WELTBANK: BRETTON WOODS, WALL STREET, WASHINGTON 30 1. GRUENDUNG U N D MERKMALE DER I B R D 30 IMAGE 4 XII INHALTSVERZEICHNIS 2. DEKOLONISIERUNG U N D DIE ENTSTEHUNG VON I D A 33 II. EUROPAEISCHE WIRTSCHAFTSGEMEINSCHAFT U N D DIE ENTSTEHUNG DER EUROPAEISCHEN E Z 35 1'. MOTIVE, MERKMALE U N D INSTRUMENTE: EIN ENTWICKLUNGS FOND FUER ASSOZIIERTE 36 2. VERWALTUNGSSTRUKTUR: DAS SYSTEM FERRANDI 39 III. DEUTSCHLAND: INDIREKTE ANFAENGE 41 1. MOTIVE FUER EINE ENTWICKLUNGSPOLITIK? ALLES AUSSER ENTWICKLUNG 41 2. ERSTE INSTITUTIONELLE STRUKTUREN U N D ADMINISTRATIVE GRUNDSAETZE 44 IV. ENTWICKLUNGSTHEORIE ALS MODERNISIERUNGSTHEORIE U N D GRUNDSAETZE DER E Z 49 V. ZUSAMMENFASSUNG 52 § 4 DURCHBRUCH U N D STREITIGSTELLUNG (1965-1975) 53 I. POLITISCHER U N D THEORETISCHER KONTEXT: PARADIGMENWECHSEL . . . 54 1. ENTWICKLUNGSLAENDER IN DER U N U N D DIE N I E O 54 2. DEPENDENZTHEORIE U N D GRUNDBEDUERFNISSTRATEGIE 56 II. WELTBANK: MCNAMARA U N D DER KAMPF GEGEN ARMUT 58 1. THEMATISCHE NEUJUSTIERUNG: DAS ZIEL DER ARMUTS BEKAEMPFUNG 59 2. ADMINISTRATIVE REFORMEN: PLANUNG U N D S A C H K O M P E T E N Z . . . 60 III. DEUTSCHLAND: EPPLER U N D DIE AUTONOMISIERUNG DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 61 1. DIE KONZEPTIONALISIERUNG DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 62 2. ADMINISTRATIVE REFORMEN: KOMPETENZABRUNDUNG U N D PLANUNG 63 IV. EUROPAEISCHE GEMEINSCHAFT: CHEYSSON U N D DAS VERSPRECHEN VON LOME 65 1. D E R NEUANFANG VON LOME 65 2. DIE ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT UNTER LOME 68 V. ZUSAMMENFASSUNG 70 §5 STAGNATION U N D INSTRUMENTALISIERUNG (1975-1990) 71 I. POLITISCHER U N D THEORETISCHER KONTEXT: REVISION 72 1. DAS ENDE DER DRITTEN WELT U N D DER BEGINN FRAGILER STAATLICHKEIT 72 A) HETEROGENISIERUNG 72 B) FRAGILE STAATLICHKEIT 73 C) SCHULDENKRISE U N D DIE RUECKKEHR DER KALTEN KRIEGER . . . 74 2. DISSOZIATION U N D NEOKLASSIK ALS THEORETISCHE ANGEBOTE . . . 75 IMAGE 5 INHALTSVERZEICHNIS XIII II. WELTBANK: N E U E INSTRUMENTE U N D DIE IDEOLOGIE DES WASHINGTON CONSENSUS 78 III. DEUTSCHLAND: ZURUECK Z U R PRIORITAET KURZFRISTIGER INTERESSEN . . . 81 IV. EG: STAGNATION INNERHALB, D Y N A M I K AUSSERHALB VON LOME . . . 84 1. LOME: VERSCHIEBUNGEN U N D PRAKTISCHE SCHWIERIGKEITEN . . . 84 2. E Z JENSEITS VON AKP: DIE KOOPERATION MIT ASIEN U N D LATEINAMERIKA 86 V. ZUSAMMENFASSUNG 88 EXPANSION U N D SELBSTREFLEXION (SEIT 1990) 88 I. INTERDISZIPLINAERE ERWEITERUNGEN DES ENTWICKLUNGSBEGRIFFS . . . 91 1. NACHHALTIGE ENTWICKLUNG: INTEGRATION OEKOLOGISCHER U N D SOZIALER ASPEKTE 91 2. MENSCHENRECHTE U N D PARTIZIPATION 93 A) ENTWICKLUNG ALS FREIHEIT: AMARTYA SEN U N D DER U N D P H U M A N DEVELOPMENT REPORT 93 B) PARTIZIPATION 95 C) MENSCHENRECHTE U N D ENTWICKLUNGSPOLITIK: M D G U N D KONDITIONALITAETEN 96 3. STABILE STAATLICHKEIT: DEMOKRATIE U N D G O O D GOVERNANCE . . 100 A) MENSCHENRECHTE U N D DEMOKRATISIERUNG ALS THEMA DER DEUTSCHEN U N D EUROPAEISCHEN E Z 100 B) GOVERNANCE ALS TECHNOKRATISCHER SONDERWEG DER WELTBANK 102 C) (GOOD) GOVERNANCE HEUTE 104 4. FAZIT: ARMUTSBEKAEMPFUNG U N D G O O D GOVERNANCE ALS AUFGABEN DER E Z 106 II. WENDE Z U R SELBSTREFLEXION: DIE DISKUSSION Z U R A I D EFFECTIVENESS 107 1. DREI WESENTLICHE PROBLEME DER E Z IM SPIEGEL DER FORSCHUNG 108 A) KOMPLEXITAET 110 AA) KOMPLEXITAET IM BILATERALEN VERHAELTNIS 110 BB) FRAGMENTIERUNG DER GEBERSEITE 111 B) MACHT, IDENTITAET U N D AUTONOMIE 112 C) WISSEN 115 2. POLITISCHER REFORMPROZESS: MONTERREY, PARIS - U N D IHRE KRITIK 116 A) M D G 8 U N D DER KONSENS VON MONTERREY 117 B) ENTSTEHUNG U N D GEHALT DER PARISER ERKLAERUNG 118 C) VERBREITUNG DER PARISER ERKLAERUNG DURCH DEN EUROPAEISCHEN KONSENS 120 D) EINORDNUNG U N D KRITIK DER PARISER ERKLAERUNG 121 IMAGE 6 XIV INHALTSVERZEICHNIS III. ZUSAMMENFASSUNG U N D RUECKBLICK: THESEN Z U R GENESE SEIT 1945 122 1. VERHAELTNIS VON GEBERN U N D NEHMERN 122 2. ENTWICKLUNGSTHEORIE U N D DIE AUFGABEN DER E Z 123 3. ADMINISTRATIVES SYSTEM DER E Z 125 § 7 STATT EINER ZUSAMMENFASSUNG: DREI PARADIGMEN DER E Z 126 REALISTISCHES PARADIGMA 128 LIBERALES PARADIGMA 129 FUNKTIONALISTISCHES PARADIGMA 131 TEIL 2: ALLGEMEINER RAHMEN DES ENTWICKLUNGS- VERWALTUNGSRECHTS 133 KAPITEL 1: INSTITUTIONEN U N D RECHTSGRUNDLAGEN 134 § 8 DIE GEBER: ORGANISATIONSSTRUKTUREN, RECHTSGRUNDLAGEN, MANDATE 135 I. UEBERBLICK: INSTITUTIONELLE TYPEN U N D FINANZIELLE DIMENSIONEN 135 1. STAATLICHE GEBER 135 2. UEBERSTAATLICHE GEBER: ENTWICKLUNGSBANKEN U N D U N . . . . 137 II. ENTWICKLUNGSVERWALTUNG IN DEUTSCHLAND 141 1. ORGANISATIONSSTRUKTUR 141 2. RECHTSGRUNDLAGEN 144 3. MANDAT 146 III. ENTWICKLUNGSVERWALTUNG IN DER EUROPAEISCHEN U N I O N 147 1. ORGANISATIONSSTRUKTUR 147 2. RECHTSGRUNDLAGEN 151 3. MANDAT 154 IV. WELTBANK 156 1. ORGANISATIONSSTRUKTUR 157 2. RECHTSGRUNDLAGEN 163 3. MANDAT (UND DAS VERBOT POLITISCHER EINMISCHUNG) 168 V. VERHAELTNIS DER GEBER: HETERARCHISCHES MEHREBENENSYSTEM . . . 171 VI. FAZIT: ZWEI TYPEN VON ENTWICKLUNGSVERWALTUNGEN 175 § 9 DIE NEHMER: DEFINITION, SELEKTION, DIFFERENZIERUNGEN 177 I. ENTWICKLUNGSLAENDER - METHODEN DER DEFINITION 178 II. SELEKTIONSREGELN DER GEBER 180 III. DIFFERENZIERUNGEN ZWISCHEN DEN N E H M E R N 183 § 10 KOLLEKTIVE, STANDARDSFOERDERNDE AKTEURE 185 I. DAS GEBERKOLLEKTIV: O E C D - D A C 185 II. NEHMERKOLLEKTIVE? U N C T A D , A K P - G R U P P E , GENERALVERSAMMLUNG 188 IMAGE 7 INHALTSVERZEICHNIS XV §11 FAZIT: HETERARCHIE DER AKTEURE U N D GEBERLASTIGKEIT DES RECHTS . . 191 KAPITEL 2: PRINZIPIEN DES ENTWICKLUNGSVERWALTUNGSRECHTS 195 § 12 VORKLAERUNGEN: PRINZIPIEN IM KONTEXT VON RECHT U N D ENTWICKLUNG 196 I. Z U R TELEOLOGISCHEN FUNKTION VON PRINZIPIEN IM ENTWICKLUNGS VOELKERRECHT 197 II. RECHTS- U N D STRUKTURPRINZIPIEN IM ENTWVERWR 198 III. VERHAELTNIS VON PARISER ERKLAERUNG U N D PRINZIPIEN DES ENTWVERWR 201 § 13 ENTWICKLUNG 202 I. MOEGLICHE RECHTSGRUNDLAGEN 203 II. GEHALTE 206 1. ODA-ZAHLUNGSPFLICHT? 207 2. ARMUTSBEKAEMPFUNG U N D G O O D GOVERNANCE 209 3. BEACHTUNG VON MENSCHENRECHTEN 211 III. ADRESSATEN 211 IV. FAZIT 212 §14 KOLLEKTIVE AUTONOMIE 213 I. SOUVERAENITAET U N D EIGENVERANTWORTUNG 214 EIGENVERANTWORTUNG 216 II. GLEICHE AUTONOMIE - U N D IHRE GRENZEN 219 III. SCHUTZ VON AUTONOMIE 222 1. FEHLENDER SCHUTZ IM VOELKERVERTRAGSRECHT 223 2. SCHWACHER SCHUTZ DURCH DAS INTERVENTIONSVERBOT 225 A) TATBESTANDSMERKMAL INTERVENTION 226 B) TATBESTANDSMERKMAL INNERE ANGELEGENHEITEN 229 C) VERGLEICH: INTERVENTIONSVERBOT U N D DAS VERBOT POLITISCHER EINMISCHUNG IM RECHT DER WELTBANK 230 IV. FAZIT 231 §15 INDIVIDUELLE AUTONOMIE U N D MENSCHENRECHTE 233 I. DAS KOMPLEXE VERHAELTNIS VON E Z U N D MENSCHENRECHTEN IM DISKURS 234 1. DISKURSGENESE U N D HEUTIGE FRAGESTELLUNGEN 234 2. H U M A N RIGHTS-BASED APPROACHES U N D DIE BEDEUTUNGSVIELFALT DER RECHTE 236 II. DIE BINDUNG DER GEBER AN MENSCHENRECHTE 238 1. BUNDESREPUBLIK 238 2. WELTBANK 242 3. E U 247 IMAGE 8 XVI INHALTSVERZEICHNIS III. INHALTE DER BINDUNG 248 1. PFLICHTEN NACH DEN DREI DIMENSIONEN DER MENSCHRECHTE . . . 249 A) ACHTUNGSPFLICHTEN 249 B) SCHUTZPFLICHTEN 250 C) GEWAEHRLEISTUNGSPFLICHTEN 251 AA) MENSCHENRECHTSVERTRAEGLICHKEITSPRUEFUNG 252 BB) ODA-LEISTUNGSPFLICHTEN? 253 CC) INSTITUTIONELLE VORKEHRUNGEN 254 2. ENTWICKLUNGSBEZOGENES PARTIZIPATIONSRECHT? 255 IV. FAZIT 258 § 16 KOHAERENZ U N D EFFIZIENZ 259 I. WIRTSCHAFTLICHKEIT, ERGEBNIS-ORIENTIERUNG, KONZENTRATION. . . 260 1. WIRTSCHAFTLICHKEIT 261 2. ERGEBNISORIENTIERUNG U N D KONZENTRATION 264 II. ANPASSUNG AN DIE N E H M E R 265 III. KOORDINATION U N D KOMPLEMENTARITAET 266 IV. FAZIT 269 § 17 ZUSAMMENFASSUNG: INHALT U N D SPANNUNGSFELD DER PRINZIPIEN . . . . 270 TEIL 3: BESONDERE STRUKTUREN DES ENTWICKLUNGS- VERWALTUNGSRECHTS 273 KAPITEL 1: PLANUNG DER ODA-VERGABE: PROGRAMMIERUNG 277 § 18 FUNKTIONEN U N D PROBLEME DER PROGRAMMIERUNG IN DER E Z 278 § 19 PROGRAMMIERUNG DER NEHMER: DIE POVERTY REDUCTION STRATEGY PAPERS 282 I. RECHTSGRUNDLAGE DER PRSP-VORLAGEPFLICHT 284 II. PROZEDURALE U N D MATERIELLE ANFORDERUNGEN 285 III. FAZIT 287 §20 PROGRAMMIERUNG DER GEBER 290 I. WELTBANK: C O U N T R Y ASSISTANCE STRATEGY (CAS) 290 1. VERFAHREN: EXPERTOKRATISCH U N D KONSULTATIV 291 2. MATERIELLE STEUERUNG: (VAGE) GRENZEN DES PLANUNGSERMESSENS 294 A) AUSSERE GRENZEN 294 B) INNERE GRENZEN: ABWAEGUNGSGEBOT IM ENTWVERWR? . . . 296 3. RECHTSFORM U N D STEUERUNGSMODUS DER CAS 297 IMAGE 9 INHALTSVERZEICHNIS XVII A) INHALT U N D STEUERUNGSMODUS: CAS ALS INDIKATIVINFLUENZIERENDER PLAN 298 B) RECHTSFORM DER CAS 298 4. FAZIT 299 II. EU: LANDESSTRATEGIEPAPIER U N D MEHRJAHRESRICHTPROGRAMM . . . 301 1. VERFAHREN: EXEKUTIV U N D (WEITGEHEND) KOOPERATIV 303 2. MATERIELLE STEUERUNG: VIELE GRENZEN DES PLANUNGSERMESSENS 307 3. RECHTSFORM U N D STEUERUNGSMODUS 310 4. FAZIT 312 III. KONZEPTE, PAPIERE U N D DAS (FEHLENDE) DEUTSCHE PLANUNGSRECHT 313 IV. KOORDINIERUNG DER PLANUNGEN 317 §21 VERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG 319 PRINZIP ENTWICKLUNG U N D PRINZIP INDIVIDUELLER AUTONOMIE 320 KOLLEKTIVE AUTONOMIE - U N D DAS PROBLEM DER ARTIKULATION U N D AKZESSORIETAET 320 PRINZIP DER KOHAERENZ U N D EFFIZIENZ 322 KAPITEL 2: KONKRETISIERTE ODA-VERGABE: PROJEKTHILFE 326 §22 FUNKTIONEN U N D PROBLEME BEI PROJEKT- U N D BUDGETHILFE 328 I. WISSENSGENERIERUNG U N D INTERESSENARTIKULATION 329 II. ZWECKSICHERUNG U N D KONDITIONALITAET 330 §23 RECHTSREGIMES DER PROJEKTHILFE 334 I. RECHTSREGIME DER WELTBANK 334 1. VERFAHRENSRECHT: EIN RECHT DER RISIKOEINSCHAETZUNG 336 A) STRUKTUR DES VERFAHRENS U N D BEDEUTUNG DER RISIKOABSCHAETZUNG 336 B) ROLLE DER NEHMERREGIERUNG 338 C) BETEILIGUNG BETROFFENER U N D PUBLIZITAETSREGELN 339 2. MATERIELLE KRITERIEN EX-ANTE: DAS DICHTE N E T Z DER SAFEGUARD POLICIES 342 3. PROJEKTVERTRAEGE U N D ZWECKSICHERUNG EX-POST 346 A) STRUKTUR U N D RECHTSNATUR 346 B) VERTRAGLICHE INSTRUMENTE DER ZWECKSICHERUNG EX-POST . . 348 4. FAZIT 349 II. DAS RECHTREGIME DER E U 351 1. VERFAHRENSRECHT: VORRANG EXEKUTIVER KOOPERATION 353 A) G R U N D S T R U K T U R DER VERFAHREN 353 B) VERFAHRENSRECHTE DER NEHMERREGIERUNG 355 C) BETEILIGUNG VON BETROFFENEN? 356 2. MATERIELLE KRITERIEN? 358 IMAGE 10 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 3. PROJEKTVERTRAEGE U N D ZWECKSICHERUNG EX-POST: VERFASSUNGSKONDITIONALISIERUNG 359 4. FAZIT 363 III. DAS DEUTSCHE RECHTSREGIME 365 1. VERFAHRENSRECHT 366 2. MATERIELLE KRITERIEN 368 3. PROJEKTVERTRAEGE: MEHRSTUFIGE VERTRAGSSYSTEME OHNE KONDITIONALITAETEN 370 4. FAZIT 372 §24 VERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG 373 PRINZIP ENTWICKLUNG 374 PRINZIP DER KOHAERENZ U N D EFFIZIENZ - U N D DAS PROBLEM DER WISSENSGENERIERUNG 375 PRINZIP KOLLEKTIVER AUTONOMIE - UND DAS INSTRUMENT DER KONDITIONALITAETEN 375 INDIVIDUELLE AUTONOMIE - U N D DIE PFLICHT Z U R MENSCHENRECHTS- VERTRAEGLICHKEITSPRUEFUNG 377 KAPITEL3: GENERALISIERTE ODA-VERGABE: BUDGETHILFE 379 §25 ENTSTEHUNGSKONTEXT U N D FUNKTION: VON DER STRUKTURANPASSUNG Z U R BUDGETHILFE 380 §26 RECHTSREGIME DER BUDGETHILFE 383 I. Z U R ZULAESSIGKEIT DER BUDGETHILFE 383 II. VORAUSSETZUNGEN DER VEREINBARUNG: REGIERUNGSKONDITIONALITAET 384 1. KRITERIEN DER VERGABE 385 2. VERFAHREN DER PRUEFUNG U N D VERGABE 387 III. VORAUSSETZUNGEN DER AUSZAHLUNG: LEISTUNGSKONDITIONALITAET . . 388 IV. RECHTSFORM, INSBESONDERE DER LETTER O F DEVELOPMENT POLICY . . . 390 §27 ZUSAMMENFASSUNG 391 KOHAERENZ UND EFFIZIENZ 392 KOLLEKTIVE AUTONOMIE 393 PRINZIP INDIVIDUELLER AUTONOMIE? 395 GESAMTBETRACHTUNG U N D AUSBLICK 397 I. WESENTLICHE MERKMALE U N D PROBLEME DES ENTWVERWR 398 1. INSTITUTIONELLE STRUKTUR U N D RECHTSGRUNDLAGEN: HETERARCHISCHES MEHREBENENSYSTEM 399 IMAGE 11 INHALTSVERZEICHNIS X I X 2. TYPISCHE RECHTSFIGUREN DES ENTWVERWR: AKZESSORIETAET U N D KONDITIONALITAET 400 3. LEGITIMATIONSPROBLEME DER E Z U N D PRINZIPIEN DES ENTWVERWR 402 II. ENTWICKLUNGSVERWALTUNGSRECHT: Z U R ZUKUNFT DES FORSCHUNGSFELDES 405 LITERATUR 409 STICHWORT- U N D PERSONENVERZEICHNIS 441
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