Verfügbarkeit: Bankmanagement kompakt

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Bankmanagement kompakt Kompendium der Betriebswirtschaftslehre der Banken. Grundlagen des Bankmanagements, Geschäftspolitik und wichtige Bankgeschäfte.
Von:	Urban Bacher
Person:	Bacher, Urban 1963- Verfasser aut
Hauptverfasser:	Bacher, Urban 1963- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Konstanz Hartung-Gorre 2011
Ausgabe:	3., vollständig überarb. und erw. Aufl.
Schlagworte:	Bank Management
Online-Zugang:	http://www.hartung-gorre.de/Bankmanagement.htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024549588&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	377 S. 280 mm x 195 mm
ISBN:	9783866284043

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adam_text	IMAGE 1 1. WETTBEWERBSSITUATION DES BANKENMARKTES 1 1.1. BESONDERHEIT EINES KREDITINSTITUTS 1 1.2. BANKENSYSTEM IN DEUTSCHLAND 6 1.2.1. UEBERBLICK 6 1.2.2. ZENTRALBANKENSYSTEM 6 1.2.2.1. GELD UND WAEHRUNG 6 1.2.2.2. EUROPAEISCHES ZENTRALBANKENSYSTEM (ESZB) 8 1.2.3. STRUKTUR DES GESCHAEFTSBANKENSYSTEMS 13 1.2.3.1. UEBERSICHT 13 1.2.3.2. BESONDERHEIT DER EINZELNEN BANKENGRUPPEN 13 1.3. AUSLAENDISCHES BANKENSYSTEM IM UEBERBLICK 18 1.4. MACHT DER BANKEN 20 1.5. STRUKTURVERAENDERUNGEN AUF DEM BANKMARKT 21 2. RECHTLICHER HANDLUNGSRAHMEN 30 2.1. GEGENSTAND DES BANKRECHTS 30 2.1.1. SCHUTZ DES GELDVERKEHRS 30 2.1.2. SCHUTZ DES GELDWERTES 30 2.1.3. SCHUTZ DES GELDSTROMS UND DER KREDITWIRTSCHAFT 31 2.2. DER OEFFENTLICH-RECHTLICHE RAHMEN DES BANKRECHTS 31 2.2.1. DIE BANKENAUFSICHT 31 2.2.2. BOERSEN- UND WERTPAPIERAUFSICHT 52 2.2.3. BESONDERE MELDE- UND RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN DER BANKEN 59 2.2.3.1. MELDEWESEN 59 2.2.3.2. EXTERNE RECHNUNGSLEGUNG 60 2.3. DER PRIVATRECHTLICHE RAHMEN DES BANKRECHTS 66 2.3.1. UEBERBLICK UEBER DAS BANKVERTRAGSRECHT 66 2.3.2. DER NUKLEUS EINER GESCHAEFTSVERBINDUNG: DER ALLGEMEINE KONTOVERTRAG 67 2.3.3. BANKGEHEIMNIS, BANKAUSKUNFT UND RATERTEILUNG 69 2.4. EINLAGENSCHUTZ/EINLAGENSICHERUNG 74 3. BANKPOLITIK 75 3.1. ZIELSYSTEM EINER BANK 75 3.1.1. ZIELSETZUNG UND LEITBILD 75 3.1.2. STRATEGISCHE PLANUNG 76 3.2. DIE GESTALTUNG DER BANKORGANISATION 84 3.2.1. GRUNDVORAUSSETZUNGEN EINER FUNKTIONSFAEHIGEN ORGANISATION 84 3.2.2. AUFBAUORGANISATION 84 3.2.3. ABLAUFORGANISATION 86 3.2.4. LEAN-BANKING UND OUTSOURCING 88 3.2.5. INNENREVISION UND INTERNES KONTROLLSYSTEM 90 3.2.6. RAUMPLANUNG 91 3.3. RESSOURCENMANAGEMENT 92 3.3.1. UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND PERSONAL 92 3.3.2. PERSONALPOLITIK 92 3.3.3. UNTERNEHMENSFUEHRUNG 94 3.3.4. INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN 96 4. BANKMARKETING 98 4.1. MARKETING ALS UNTERNEHMERISCHE AUFGABE 98 4.2. MARKETING-ZIELSYSTEM 101 4.2.1. SITUATIONSANALYSE 102 4.2.2. MARKETINGZIELE 107 4.2.3. MARKTSTRATEGIEN 108 4.2.4. MARKTSEGMENTIERUNG/ZIELGRUPPENSELEKTION HO BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1016688245 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 4.2.5. MARKETING-MIX (EINSATZ DER MARKETINGINSTRUMENTE) 115 4.2.5.1. ANFORDERUNGEN FUER EIN ERFOLGREICHES MARKETINGKONZEPT 115 4.2.5.2. PRODUKT- UND LEISTUNGSPROGRAMMPOLITIK 116 4.2.5.3. PREIS- UND KONDITIONENPOLITIK 122 4.2.5.4. DISTRIBUTIONSPOLITIK 125 4.2.5.5. KOMMUNIKATIONSPOLITIK 131 4.2.6. INTERNES MARKETING 134 4.2.7. ERFOLGSKONTROLLE 134 4.3. ANFORDERUNG AN DIE MARKETINGARBEIT VON MORGEN 134 5. WICHTIGE GESCHAEFTSFELDER: ZAHLUNGSVERKEHR 136 5.1. GESCHAEFTSPOLITISCHE BEDEUTUNG DES ZAHLUNGSVERKEHRS 136 5.2. ELECTRONIC BANKING 139 5.2.1. KARTENSYSTEME 139 5.2.2. POS/POP BANKING 141 5.2.3. TELEFONBANKING UND MOBILE BANKING 141 5.2.4. HOME-BANKING 142 5.3. E-BANKING UND VIRTUELLE BANK 142 6. WICHTIGE GESCHAEFTSFELDER: ANLAGELEISTUNGEN 143 6.1. ANLAGEZIELE UND ANLAGEFORMEN 143 6.2. PASSIVGESCHAEFT (EINLAGENGESCHAEFT) 148 6.2.1. GESCHAEFTSPOLITISCHE BEDEUTUNG 148 6.2.2. EINZELNE PASSIVGESCHAEFTE 150 6.3. WERTPAPIERGESCHAEFT 152 6.3.1. GESCHAEFTSPOLITISCHE BEDEUTUNG 153 6.3.2. WPHG-ANFORDERUNGEN IM WERTPAPIERGESCHAEFT 154 6.3.3. WERTPAPIERARTEN 157 6.3.4. RENDITE UND RISIKO 158 6.3.5. BESTEUERUNG VON WERTPAPIEREN 167 6.3.6. ANLEIHEN 169 6.3.6.1. ANLEIHENTYPOLOGIE 169 6.3.6.2. ANLEIHENBEWERTUNG 170 6.3.6.3. EINZELNE ANLEIHEARTEN 178 6.3.6.4. ANLAGEENTSCHEIDUNGEN IN ABHAENGIGKEIT VOM ZINS 182 6.3.6.5. ORGANISATION EINER ANLEIHEEMISSION 194 6.3.7. AKTIEN 195 6.3.7.1. WESEN DER AKTIE 195 6.3.7.2. AKTIENBEWERTUNG 197 6.3.7.3. KAPITALERHOEHUNG 229 6.3.7.4. EMISSION VON AKTIEN 230 6.3.7.5. GOING PRIVATE 232 6.3.7.6. BOERSENORGANISATION 232 6.3.8. FINANZDERIVATE 234 6.3.9. INVESTMENTANTEILE 238 6.3.10. GENUSSRECHTE 243 6.3.11. VERMOEGENSVERWALTUNG 243 7. WICHTIGE GESCHAEFTSFELDER: VERBUND- UND VERMITTLUNGSLEISTUNGEN 244 7.1. GESCHAEFTSPOLITISCHE BEDEUTUNG 244 7.2. BAUSPAREN 245 7.3. VERSICHERUNGEN 246 7.4. LEASING 247 7.5. IMMOBILIENVERMITTLUNG 248 IMAGE 3 8. WICHTIGE GESCHAEFTSFELDER: KREDITGESCHAEFT 249 8.1. GESCHAEFTSPOLITISCHE BEDEUTUNG DES KREDITGESCHAEFTS 249 8.2. KREDITGESCHAEFT UND KWG 252 8.3. KREDITVERBRIEFUNG UND KREDITDERIVATE 254 8.4. KREDITARTEN UND KREDITFORMEN 255 8.5. KREDITSICHERHEITEN 267 8.6. ORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN DES KREDITGESCHAEFTS 275 8.6.1. ORGANISATORISCHE GRUNDSAETZE IM KREDITGESCHAEFT 275 8.6.2. AUFSICHTSRECHTLICHE MINDESTANFORDERUNGEN 276 8.6.3. ORGANISATION DES KREDITGESCHAEFTS 281 8.6.4. KREDITUEBERWACHUNG UND KREDITPRUEFUNG 282 8.6.5. EINTEILUNG DER FORDERUNGEN IN RISIKOGRUPPEN 283 8.7. VERFAHREN BEI DER KREDITGEWAEHRUNG 284 8.7.1. SCHEMATISCHER ABLAUF DER KREDITIERUNG 284 8.7.2. OFFENLEGUNG UND PRUEFUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN VERHAELTNISSE NACH § 18 KWG 285 8.7.3. MATERIELLE KREDITPRUEFUNG 287 8.8. KREDITFAELLE/FALLSTUDIEN 303 9. LOESUNG DER AUFGABEN UND FALLSTUDIEN 308 10. KONTROLLFRAGEN ZUR BANK BWL 354 11. LOESUNG DER KONTROLLFRAGEN 374 12. INDEX 375
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