Verfügbarkeit: Konzerninterne Umstrukturierungen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Titel:	Konzerninterne Umstrukturierungen beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung
Von:	Peter Küting
Person:	Küting, Peter 1977- Verfasser aut
Hauptverfasser:	Küting, Peter 1977- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel 2012
Schlagworte:	Deutschland > Handelsgesetzbuch Firmenwert International Financial Reporting Standards Konzernabschluss Restrukturierung Hochschulschrift
Online-Zugang:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3927969&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024714091&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	XXVII, 356 S. graph. Darst.
ISBN:	9783791031583 3791031589

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV039854415
003	DE-604
005	20120711
007	t\|
008	120131s2012 gw d\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 11,N49 \|2 dnb
016	7		\|a 1017612625 \|2 DE-101
020			\|a 9783791031583 \|c Gb. : EUR 99.95 (DE), ca. EUR 102.80 (AT), ca. sfr 134.00 (freier Pr.) \|9 978-3-7910-3158-3
020			\|a 3791031589 \|9 3-7910-3158-9
024	3		\|a 9783791031583
035			\|a (OCoLC)775136031
035			\|a (DE-599)DNB1017612625
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-1050 \|a DE-92 \|a DE-M347 \|a DE-19 \|a DE-945 \|a DE-523 \|a DE-355 \|a DE-188 \|a DE-1051 \|a DE-473 \|a DE-521 \|a DE-706 \|a DE-2070s \|a DE-739
082	0		\|a 657.96 \|2 22/ger
084			\|a QP 820 \|0 (DE-625)141943: \|2 rvk
084			\|a QP 826 \|0 (DE-625)141949: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Küting, Peter \|d 1977- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1019604077 \|4 aut
245	1	0	\|a Konzerninterne Umstrukturierungen \|b beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung \|c Peter Küting
264		1	\|a Stuttgart \|b Schäffer-Poeschel \|c 2012
300			\|a XXVII, 356 S. \|b graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
502			\|a Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 2011
610	2	7	\|a Deutschland \|t Handelsgesetzbuch \|0 (DE-588)4125783-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Firmenwert \|0 (DE-588)4156968-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a International Financial Reporting Standards \|0 (DE-588)4699643-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Konzernabschluss \|0 (DE-588)4198602-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Restrukturierung \|0 (DE-588)4335640-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Deutschland \|t Handelsgesetzbuch \|0 (DE-588)4125783-2 \|D u
689	0	1	\|a International Financial Reporting Standards \|0 (DE-588)4699643-6 \|D s
689	0	2	\|a Konzernabschluss \|0 (DE-588)4198602-7 \|D s
689	0	3	\|a Restrukturierung \|0 (DE-588)4335640-0 \|D s
689	0	4	\|a Firmenwert \|0 (DE-588)4156968-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3927969&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024714091&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-024714091

Datensatz im Suchindex

DE-BY-UBR_call_number	40/QP 820 K95 K8
DE-BY-UBR_katkey	4925364
DE-BY-UBR_location	UB Lesesaal Wirtschaft
DE-BY-UBR_media_number	069038877394
_version_	1835091832944459776
adam_text	IMAGE 1 IX INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX SYMBOLVERZEICHNIS XXVII I. EINFUEHRUNG 1 II. KONZERNINTERNE UMSTRUKTURIERUNGEN ALS ZENTRALER BESTANDTEIL EINER ORDNUNGSGEMAESSEN BETEILIGUNGSPOLITIK 9 1 DER KONZERN ALS (ALTERNATIVE) FORM DER UNTERNEHMERISCHEN ZUSAMMENARBEIT 9 1.1 OEKONOMISCHER KONZERNBEGRIFF 9 1.2 NOTWENDIGKEIT EINER (KONZERN-) RECHTLICHEN FUNDIERUNG 14 1.2.1 AKTIENRECHTLICHER KONZERNBEGRIFF 14 1.2.1.1 DIE EINHEITLICHE LEITUNG ALS DAS BEGRIFFSKONSTITUIERENDE TATBESTANDS- MERKMAL 14 1.2.1.2 AUSGESTALTUNGSFORMEN DER EINHEITLICHEN LEITUNG 16 1.2.1.2.1 FAKTISCHER KONZERN 17 1.2.1.2.2 BEHERRSCHUNGSVERTRAGLICHE UNTERNEHMENSVERBINDUNG 18 1.2.1.2.3 EINGLIEDERUNGSVERMITTELTE KONZERNBINDUNG VERSUS SQUEEZE-OUT 19 1.2.1.3 ZUR WAHL DER KONZEMIERUNGSFORM ALS SACHVERHALTSGESTALTENDE MASSNAHME DER KONZERNSTRUKTURPOLITIK 20 1.2.2 HANDELSRECHTLICHER KONZERNBEGRIFF 22 1.2.2.1 MASSGEBLICHE RECHTSGRUNDLAGEN 22 1.2.2.2 PFLICHTBEGRUENDENDE TATBESTAENDE NACH HGB/PUBLG 24 1.2.2.2.1 KONZEPT DES BEHERRSCHENDEN EINFLUSSES 24 1.2.2.2.2 UNWIDERLEGBARE VERMUTUNGSTATBESTAENDE 25 1.2.2.2.3 FAKTISCHE BEHERRSCHUNGSMOEGLICHKEIT 27 1.2.2.3 STUFENKONZEPTION DES (INTER-)NATIONALEN KONZERNBILANZRECHTS 29 2 DIE GESTALTUNG DER KONZERNSTRUKTUR ALS KONSTITUTIVE FUEHRUNGS- ENTSCHEIDUNG 34 2.1 ZUR UNEINHEITLICHKEIT IN DER BEGRIFFSBILDUNG: DAS VERHAELTNIS VON KONZERN- STRUKTUR UND KONZERNPOLITIK 34 2.1.1 SYSTEMATISIERUNG OEKONOMISCHER KONZERNSTRUKTUREN 34 2.1.2 DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR ALS MASSGEBLICHE STRUKTURDIMENSION 37 2.1.2.1 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE (STATUTARISCHE) ORGANISATIONSSTRUKTUR 38 2.1.2.2 WIRTSCHAFTLICHE (OPERATIONALE) ORGANISATIONSSTRUKTUR 39 2.1.2.2.1 DAS SPANNUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN STATUTARISCHER UND OPERATIONALER ORGANISATIONSSTRUKTUR 39 2.1.2.2.2 ELEMENTE OPERATIONALER KONZERNSTRUKTURGESTALTUNG 41 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1017612625 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALTSVERZEICHNIS 2.2 VERBUNDINTERNE UMSTRUKTURIERUNGEN ALS EINE DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR EINES KONZERNS REVIDIERENDE, BETEILIGUNGSPOLITISCHE MASSNAHME 44 2.2.1 MOTIVE KONZERNINTERNER UMSTRUKTURIERUNGEN 44 2.2.1.1 SYNERGIEPOLITISCHE MOTIVE 45 2.2.1.2 STEUERRECHTLICHE MOTIVE 46 2.2.1.3 BILANZPOLITISCHE MOTIVE 48 2.2.1.4 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE MOTIVE 50 2.2.1.5 FINANZPOLITISCHE MOTIVE 52 2.2.1.6 PERSONALPOLITISCHE MOTIVE 53 2.2.2 ZUR ABGRENZUNG KONZERNINTERNER UMSTRUKTURIERUNGEN VON REINEN ERWERBS- UND VERAEUSSERUNGSVORGAENGEN 54 2.2.2.1 ACQUISITION UND DESINVESTITION ALS AUSFLUSS EINER EXPANSIV BZW. KONTRAKTIV BETRIEBENEN WACHSTUMSPOLITIK 54 2.2.2.2 REALWIRTSCHAFTLICHE IMPLIKATIONEN AUF DIE (KONZERN-)UNTERNEHMUNGS- GROESSE 58 2.2.3 ORGANISATIONSSPEZIFISCHE DETERMINANTEN KONZERNINTERNER UMSTRUKTURIERUNGEN 60 2.2.3.1 UMSTRUKTURIERUNGSGEGENSTAND 60 2.2.3.2 MASSNAHMENKATALOG 62 2.2.3.2.1 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE MASSNAHMEN 62 2.2.3.2.2 ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN 63 2.2.3.2.2.1 VERMOEGENSTRANSFERS 63 2.2.3.2.2.2 ANTEILSBASIERTE AKTIONSPARAMETER 64 2.2.3.2.2.2.1 SUKZESSIVE ANTEILSERWERBE/-VERAEUSSERUNGEN OHNE STATUSWECHSEL 64 2.2.3.2.2.2.2 ANTEILSUEBERTRAGUNGEN IN ABHAENGIGKEIT IHRES OEKONOMISCHEN WIRKUNGSGRADES 68 2.2.3.3 HIERARCHISCHE VERAENDERUNGSRICHTUNG 73 2.2.4 ZUR TYPOLOGISCHEN ABLEITUNG DER DEN NACHFOLGENDEN AUSFUEHRUNGEN ZUGRUNDE LIEGENDEN BEGRIFFSDEFINITION 74 III. PRINZIPIEN FUER EINE SACHGERECHTE ABBILDUNG INNERKONZEMLICHER UMSTRUKTURIERUNGEN IM KONZEMABSCHLUSS NACH HGB UND IFRS 79 1 SINN UND ZWECK(E) EINER ADRESSATENORIENTIERTEN KONZERNRECHNUNGSLEGUNG... 79 1.1 NOTWENDIGKEIT KONSOLIDIERTER ABSCHLUESSE 79 1.2 NORMENUEBERGREIFENDER ZWECKPLURALISMUS 81 1.3 KOALITIONSTHEORETISCH ABGELEITETES PRINZIP DER ADRESSATENBEZOGENHEIT 87 2 UEBERGEORDNETE RAHMENPRINZIPIEN 92 2.1 THEORETISCHE FUNDIERANG DER KONZERNRECHNUNGSLEGUNG NACH HGB UND IFRS 92 2.1.1 ZUR NOTWENDIGKEIT UND RELEVANZ VON KONZERNTHEORIEN 92 2.1.2 GESTALTUNGSKONZEPTE UND IHRE AUSPRAEGUNGSFORMEN 94 2.1.2.1 EINHEITSTHEORIE 94 2.1.2.2 INTERESSENTHEORIE 96 2.1.3 NORMATIVE UMSETZUNG DER THEORIEANSAETZE (HGB UND IFRS) 100 2.2 GRANDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER KONSOLIDIERUNG (GOK) UND DEREN PENDANT IM IFRS-REGELWERK 105 2.2.1 BEGRIFF UND FUNKTION DER GOK 105 2.2.2 DAS POSTULAT DER TATSACHENENTSPRECHUNG ALS DEDUKTIONSGRANDLAGE 107 IMAGE 3 INHALTSVERZEICHNIS XI 2.2.3 EINHEITSGRANDSATZ ALS ZENTRALER BEURTEILUNGSMASSSTAB 110 2.3 ZUR VOERGEHENSWEISE BEI DER SCHLIESSUNG KONZERNSPEZIFISCHER REGELUNGS- LUECKEN NACH HGB UND IFRS 115 3 STRUKTURPRINZIPIEN 118 3.1 BEDEUTUNG DES EINHEITSGRANDSATZES IN BEZUG AUF HIERARCHISCH TIEF- GESTAFFELTE (TEIL-) KONZERNSTRUKTUREN 118 3.1.1 RECHTSGRANDLAGEN 118 3.1.2 ZUR AUSSAGEFAEHIGKEIT TEILKONSOLIDIERTER ABSCHLUESSE 122 3.1.2.1 KRITERIUM DER GESCHAEFTSFELD-/SEGMENTKONGRUENZ 122 3.1.2.2 KRITERIUM DER KAPITALMARKTORIENTIERUNG 125 3.1.3 WUERDIGUNG DES TEILKONZERNVERSTAENDNISSES IN ABHAENGIGKEIT DES ZUGRUNDE LIEGENDEN NORMENSYSTEMS 127 3.1.3.1 NOTWENDIGKEIT EINES DIFFERENZIERTEN TEILKONZERNVERSTAENDNISSES: SEPARATE VERSUS INTEGRIERTE BETRACHTUNG 127 3.1.3.1.1 VIELHEITSKONZEPT 127 3.1.3.1.2 AUSSCHNITTSBETRACHTUNG 128 3.1.3.2 KONZERNTHEORETISCH INDUZIERTE IMPLIKATIONEN AUF DIE BILANZIELLE ABBILDUNG IM (TEIL-) KONZEMABSCHLUSS 130 3.1.3.2.1 HGB: MASSGEBLICHKEIT DES VIELHEITSKONZEPTES 130 3.1.3.2.2 DEDUKTION DER DEM NORMENGEFUEGE DER IFRS ZUGRUNDE LIEGENDEN SICHTWEISE 131 3.1.3.2.2.1 ERFORDERNIS EINER INTEGRIERTEN BETRACHTUNG 131 3.1.3.2.2.2 ZWECKADAEQUATER REFERENZMASSSTAB ZUR SCHLIESSUNG DER AUS IFRS 3.2(C) RESULTIERENDEN REGELUNGSLUECKE 135 3.2 (KAPITAL-JKONSOLIDIERUNGSSPEZIFISCHE BESONDERHEITEN BEI MEHRSTUFIGEN KONZEMSTRUKTUREN 140 3.2.1 SUKZESSIVE VERSUS GESAMTHEITLICHE BETRACHTUNG 141 3.2.1.1 STUFENWEISE (KETTEN-)KONSOLIDIERUNG 141 3.2.1.2 SIMULTANKONSOLIDIERANG 141 3.2.2 SACHGERECHTE ABBILDUNG VON ANTEILEN NICHT-KONTROLLIERENDER GESELL- SCHAFTER ALS DAS ZENTRALE PROBLEMFELD 143 3.2.2.1 ERMITTLUNGSMETHODEN 145 3.2.2.1.1 ADDITIVE VERKNUEPFUNG 145 3.2.2.1.2 MULTIPLIKATIVE VERKNUEPFUNG 146 3.2.2.2 VERGLEICHENDE WUERDIGUNG BEIDER VARIANTEN HINSICHTLICH IHRER ZULAESSIGKEIT NACH HGB UND IFRS 148 3.2.3 ZUR RELEVANZ DES IM FALLE PFLICHTGEMAESS AUFZUSTELLENDER TEILKONZERN- ABSCHLUESSE MASSGEBLICHEN BEZUGSRAHMENS 152 IV. KONSOLIDIERUNGSTECHNISCHE ABBILDUNG VERBUNDINTERNER BETEILIGUNGSTRANSFERS IM (TEIL-)KONZERNABSCHLUSS 155 1 ENTGELTLICHE UEBERTRAGUNG VON ANTEILEN IM ZUGE EINER VERAEUSSERUNG 155 1.1 BETEILIGUNGSTRANSFER MIT AUS SICHT DES KONZERNS ERGEBNISNEUTRALER WIRKUNG 155 1.1.1 AUSGANGSSITUATION - ERSTKONSOLIDIERUNGSZEITPUNKT: 01.01.TJ 156 1.1.2 ZUR KONSOLIDIERUNGSTECHNISCHEN UMSETZUNG NACH HGB UND IFRS 160 1.1.2.1 FOLGEKONSOLIDIERUNG NACH HGB (31.12.T 5 ) 160 IMAGE 4 X II INHALTSVERZEICHNIS 1.1.2.2 FOLGEKONSOLIDIERUNG NACH IFRS (31.12.T 5 ) 164 1.2 BETEILIGUNGSTRANSFER MIT AUS SICHT DES KONZERNS ERGEBNISERHOEHENDER WIRKUNG 170 1.2.1 AUSGANGSSITUATION - ERSTKONSOLIDIERANGSZEITPUNKT: 01.01 .T] 171 1.2.2 ZUR KONSOLIDIERUNGSTECHNISCHEN UMSETZUNG NACH HGB UND IFRS 175 1.2.2.1 FOLGEKONSOLIDIERUNG NACH HGB (31.12.T 5 ) 175 1.2.2.2 FOLGEKONSOLIDIERUNG NACH IFRS (31.12.T 5 ) 183 1.3 BETEILIGUNGSTRANSFER MIT AUS SICHT DES KONZERNS ERGEBNISMINDERNDER WIRKUNG 190 1.3.1 AUSGANGSSITUATION - ERSTKONSOLIDIERUNGSZEITPUNKT: 01.01.TJ 191 1.3.2 ZUR KONSOLIDIERUNGSTECHNISCHEN UMSETZUNG NACH HGB UND IFRS 194 1.3.2.1 FOLGEKONSOLIDIERUNG NACH HGB (31.12.T 5 ) 194 1.3.2.2 FOLGEKONSOLIDIERUNG NACH IFRS (31.12.T 5 ) 202 2 KONZERNINTERNE UMSTRUKTURIERUNGEN IM KONTEXT DER FIRMENWERT- BILANZIERUNG 209 2.1 ZUM NATURELL DES GESCHAEFTS- ODER FIRMENWERTES 210 2.2 ARTEN KONZEMBILANZIELLER ABBILDUNGSKONZEPTIONEN 211 2.2.1 TRANSAKTIONSORIENTIERTE SICHTWEISE (HGB) 211 2.2.2 VERMOEGENSWERTORIENTIERTE SICHTWEISE (IFRS) 212 2.2.2.1 FIRMENWERTBILANZIERANG UNTER GELTUNG VON IFRS 3 (REV. 2008) 212 2.2.2.2 SKIZZE DER (FOLGE-)BEWERTUNGSSYSTEMATIK DES IAS 36 213 2.2.2.2.1 MASSGEBLICHE BEZUGSEINHEIT FUER DIE WERTHALTIGKEITSUEBERPRUEFUNG 213 2.2.2.2.2 TEST EINER FIRMENWEITTRAGENDEN ZMGE 217 2.3 INNERKONZERNLICHE STRUKTURMODIFIKATIONEN UND DEREN IMPLIKATIONEN AUF DIE GESCHAEFTSWERTBILANZIERUNG NACH IFRS 220 2.3.1 KONZEPT DES RELATIVEN UNTERNEHMENSWERTVERGLEICHS 220 2.3.1.1 GRANDKONZEPTION DES IAS 36.87 220 2.3.1.2 UMSETZUNGSVARIANTEN 223 2.3.1.2.1 SYSTEMATISCH-TELEOLOGISCHE INTERPRETATION NACH WIRTH 223 2.3.1.2.2 METHODIK NACH PELLENS/FUELBIER/GASSEN/SEUEHOM 225 2.3.1.2.3 MOTIVGETRIEBENER ANSATZ NACH HERMENS/KLEIN 225 2.3.2 ERFORDERNIS EINES DER VERZAHNUNG VON EX- UND INTERNEM BERICHTSWESEN GERECHT WERDENDEN INTEGRATIONSKONZEPTES 227 2.3.3 BEISPIELHAFTE DARSTELLUNG EINES VERBUNDINTERNEN TRANSFERVORGANGES NACH MASSGABE DES IAS 36.87 229 2.3.3.1 AUSGANGSSACHVERHALT 229 2.3.3.2 ERWERB EINER (WEITEREN) KONZERNBETEILIGUNG 231 2.3.3.2.1 ZUGANGSBILANZIERUNG IM ZEITPUNKT T : 231 2.3.3.2.2 DURCHFUEHRUNG DES TURNUSGEMAESS JAEHRLICH VORZUNEHMENDEN NIEDERSTWERT- TESTS IM ZEITPUNKT T 2 233 2.3.3.3 REORGANISATION DER VERBUNDINTERNEN BERICHTSSTRUKTUR IM ZEITPUNKT T 3 235 V. ZUSAMMENFASSUNG 243 IMAGE 5 INHALTSVERZEICHNIS XIII ANHANG: ERSTELLUNG DER TEIL- UND GESAMTKONZERNBILANZ(EN) ZUM 3I.I2.T5 253 ANLAGE 1: ZUR ERSTELLUNG DER TEIL- UND GESAMTKONZEMBILANZ(EN) ZUM 31.12.T 5 - ERGAENZUNG(EN) ZUM ERSTEN UMSTRUKTURIERUNGSSZENARIO DES IV. KAPITELS 253 (1) FORTENTWICKELTE (KONSOLIDIERUNGSFAEHIGE) JAHRES-/EINZELABSCHLUESSE ZUM31.12.T 5 253 (2) SUKZESSIVE ERSTELLUNG DER (GESAMT-)KONZERNBILANZ ZUM 31.12.T 5 OHNE BETEILIGUNGSTRANSFER (HGB) 256 (3) SUKZESSIVE ERSTELLUNG DER (GESAMT-)KONZERNBILANZ ZUM 31.12.T 5 OHNE BETEILIGUNGSTRANSFER (IFRS) 258 ANLAGE 2: ZUR ERSTELLUNG DER TEIL- UND GESAMTKONZERNBILANZ(EN) ZUM 31.12.T 5 - ERGAENZUNG(EN) ZUM ZWEITEN UMSTRUKTURIERUNGSSZENARIO DES IV. KAPITELS 261 (1) FORTENTWICKELTE (KONSOLIDIERUNGSFAEHIGE) JAHRES-/EINZELABSCHLUESSE ZUM31.12.TJ 261 (2) SUKZESSIVE ERSTELLUNG DER (GESAMT-)KONZERNBILANZ ZUM 31.12.T 5 OHNE BETEILIGUNGSTRANSFER (HGB) 264 (3) SUKZESSIVE ERSTELLUNG DER (GESAMT-)KONZERNBILANZ ZUM 31.12.T 5 OHNE BETEILIGUNGSTRANSFER (IFRS) 268 ANLAGE 3: ZUR ERSTELLUNG DER TEIL- UND GESAMTKONZERNBILANZ (EN) ZUM 31.12.T 5 - ERGAENZUNG(EN) ZUM DRITTEN UMSTRUKTURIERUNGSSZENARIO DES IV. KAPITELS 271 (1) FORTENTWICKELTE (KONSOLIDIERUNGSFAEHIGE) JAHRES-/EINZELABSCHLUESSE ZUM31.12.T 5 271 (2) SUKZESSIVE ERSTELLUNG DER (GESAMT-)KONZERNBILANZ ZUM 31.12.T 5 OHNE BETEILIGUNGSTRANSFER (HGB) 274 (3) SUKZESSIVE ERSTELLUNG DER (GESAMT-)KONZERNBILANZ ZUM 31.12.T S OHNE BETEILIGUNGSTRANSFER (IFRS) 278 LITERATUR 282 ABGEKUERZT ZITIERTES SCHRIFTTUM 282 SCHRIFTTUM 289 GESETZE, RICHTLINIEN UND VERORDNUNGEN 344 GESETZESMATERIALIEN 345 RECHTSPRECHUNG 346 DOKUMENTE DER EG/EU 346 VERLAUTBARUNGEN (INTER-) NATIONALER FACHNORM-/STANDARDSETZER 348 STICHWORTVERZEICHNIS 352
any_adam_object	1
author	Küting, Peter 1977-
author_GND	(DE-588)1019604077
author_facet	Küting, Peter 1977-
author_role	aut
author_sort	Küting, Peter 1977-
author_variant	p k pk
building	Verbundindex
bvnumber	BV039854415
classification_rvk	QP 820 QP 826
ctrlnum	(OCoLC)775136031 (DE-599)DNB1017612625
dewey-full	657.96
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	657 - Accounting
dewey-raw	657.96
dewey-search	657.96
dewey-sort	3657.96
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02520nam a2200541 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV039854415</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20120711 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">120131s2012 gw d\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">11,N49</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1017612625</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783791031583</subfield><subfield code="c">Gb. : EUR 99.95 (DE), ca. EUR 102.80 (AT), ca. sfr 134.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-7910-3158-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3791031589</subfield><subfield code="9">3-7910-3158-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783791031583</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)775136031</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1017612625</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">657.96</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 820</subfield><subfield code="0">(DE-625)141943:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 826</subfield><subfield code="0">(DE-625)141949:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Küting, Peter</subfield><subfield code="d">1977-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1019604077</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Konzerninterne Umstrukturierungen</subfield><subfield code="b">beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung</subfield><subfield code="c">Peter Küting</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Schäffer-Poeschel</subfield><subfield code="c">2012</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXVII, 356 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 2011</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="t">Handelsgesetzbuch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125783-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Firmenwert</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156968-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">International Financial Reporting Standards</subfield><subfield code="0">(DE-588)4699643-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Konzernabschluss</subfield><subfield code="0">(DE-588)4198602-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Restrukturierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4335640-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="t">Handelsgesetzbuch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125783-2</subfield><subfield code="D">u</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">International Financial Reporting Standards</subfield><subfield code="0">(DE-588)4699643-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Konzernabschluss</subfield><subfield code="0">(DE-588)4198602-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Restrukturierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4335640-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Firmenwert</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156968-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3927969&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024714091&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-024714091</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV039854415
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T16:03:51Z
institution	BVB
isbn	9783791031583 3791031589
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-024714091
oclc_num	775136031
open_access_boolean
owner	DE-1050 DE-92 DE-M347 DE-19 DE-BY-UBM DE-945 DE-523 DE-355 DE-BY-UBR DE-188 DE-1051 DE-473 DE-BY-UBG DE-521 DE-706 DE-2070s DE-739
owner_facet	DE-1050 DE-92 DE-M347 DE-19 DE-BY-UBM DE-945 DE-523 DE-355 DE-BY-UBR DE-188 DE-1051 DE-473 DE-BY-UBG DE-521 DE-706 DE-2070s DE-739
physical	XXVII, 356 S. graph. Darst.
publishDate	2012
publishDateSearch	2012
publishDateSort	2012
publisher	Schäffer-Poeschel
record_format	marc
spellingShingle	Küting, Peter 1977- Konzerninterne Umstrukturierungen beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung Deutschland Handelsgesetzbuch (DE-588)4125783-2 gnd Firmenwert (DE-588)4156968-4 gnd International Financial Reporting Standards (DE-588)4699643-6 gnd Konzernabschluss (DE-588)4198602-7 gnd Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd
subject_GND	(DE-588)4125783-2 (DE-588)4156968-4 (DE-588)4699643-6 (DE-588)4198602-7 (DE-588)4335640-0 (DE-588)4113937-9
title	Konzerninterne Umstrukturierungen beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung
title_auth	Konzerninterne Umstrukturierungen beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung
title_exact_search	Konzerninterne Umstrukturierungen beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung
title_full	Konzerninterne Umstrukturierungen beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung Peter Küting
title_fullStr	Konzerninterne Umstrukturierungen beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung Peter Küting
title_full_unstemmed	Konzerninterne Umstrukturierungen beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung Peter Küting
title_short	Konzerninterne Umstrukturierungen
title_sort	konzerninterne umstrukturierungen beteiligungspolitische grundlagen konsolidierungspraxis hgb ifrs firmenwertbilanzierung
title_sub	beteiligungspolitische Grundlagen ; Konsolidierungspraxis (HGB/IFRS) ; Firmenwertbilanzierung
topic	Deutschland Handelsgesetzbuch (DE-588)4125783-2 gnd Firmenwert (DE-588)4156968-4 gnd International Financial Reporting Standards (DE-588)4699643-6 gnd Konzernabschluss (DE-588)4198602-7 gnd Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd
topic_facet	Deutschland Handelsgesetzbuch Firmenwert International Financial Reporting Standards Konzernabschluss Restrukturierung Hochschulschrift
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3927969&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024714091&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT kutingpeter konzerninterneumstrukturierungenbeteiligungspolitischegrundlagenkonsolidierungspraxishgbifrsfirmenwertbilanzierung

Verfügbarkeit

‌

Per Ortsleihe bestellen Per Ortsleihe bestellen Inhaltsverzeichnis

An UBR ausleihen
Ausleihen an der UBR sind mit eigenem Ausweis möglich.