Gespeichert in:
Titel: | Vertragsgestaltung |
---|---|
Von: |
Lutz Aderhold ; Raphael Koch ; Karlheinz Lenkaitis
|
Person: |
Aderhold, Lutz
1951- Verfasser aut Koch, Raphael Lenkaitis, Karlheinz 1977- 1950- |
Hauptverfassende: | , , |
Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2013
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | NomosStudium
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024894043&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
Beschreibung: | 240 S. |
ISBN: | 9783832973827 |
Internformat
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INHALT
VORWORT 5
ZUM GELEIT 7
T E I L ! : M E T H O D I K U N D STRUKTUR DER VERTRAGSGESTALTUNG
§ 1 EINLEITUNG 2 1
I. VERTRAGSGESTALTUNG IN DER UNIVERSITAEREN LEHRE 22
II. ANLIEGEN UND INHALT DER DARSTELLUNG 24
§ 2 VERTRAGSGESTALTUNG UND VERTRAGSGESTALTER 25
I. GEGENSTAND DER VERTRAGSGESTALTUNG 25
1. ENTWURF UND UMSETZUNG VON VERTRAEGEN 25
2. PRUEFUNG VON VERTRAEGEN 25
3. PRUEFUNG DER RECHTSLAGE IN EINEM BESTEHENDEN VERTRAGSVERHAELTNIS 26 4.
RECHTSGESCHAEFTSGESTALTUNG 26
II. VERTRAGSGESTALTUNG IM VERGLEICH ZUR RICHTERLICHEN TAETIGKEIT 27
1. RECHTSKENNTNIS UND-ANWENDUNG ALS GEMEINSAMER AUSGANGSPUNKT 27 2.
BESONDERE CHARAKTERISTIKA DER VERTRAGSGESTALTUNG 27
A) ZUKUNFTSGERICHTETE PERSPEKTIVE 27
B) ZWECKPROGRAMM 28
C) SACHVERHALTS- UND SACHZIELERMITTLUNG 29
III. BERUFSBILDER DES VERTRAGSGESTALTERS 29
1. ANWALTLICHE VERTRAGSGESTALTUNG 29
2. PROZESSFUEHRUNG 30
3. NOTARIELLE VERTRAGSGESTALTUNG 30
4. VERTRAGSGESTALTUNG DURCH DEN UNTERNEHMENSJURISTEN 30
§ 3 LEITLINIEN DER VERTRAGSGESTALTUNG 3 1
I. ZWECKORIENTIERUNG UND INTERESSENWAHRNEHMUNG 3 1
II. INFORMATIONSPFLICHT 3 1
III. RECHTSKENNTNIS UND -ANWENDUNG 32
IV. GEBOT DES SICHERSTEN WEGS 33
V. ZUKUNFTSTAUGLICHKEIT 34
VI. WIRTSCHAFTLICHES VERSTAENDNIS UND DENKEN 36
VII. BELEHRUNG UND BERATUNG 37
1. BELEHRUNG 38
2. BERATUNG 38
3. STADIEN 38
§ 4 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 40
I. INFORMATIONSERMITTLUNG 40
1. ERMITTLUNG DES SACHVERHALTS 40
A) ZIELFOKUSSIERUNG 4 1
B) RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 4 1
C) SOZIALE UND WIRTSCHAFTLICHE HINTERGRUENDE 4 1
D) SACHVERHALTSUMGESTALTUNG 42
9
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IMAGE 2
INHALT
2. ERMITTLUNG DER SACHZIELE 42
A) UNTERSCHEIDUNG VON SACH- UND RECHTSZIEL 42
B) KONKRETISIERUNG DES SACHZIELS 43
C) HINTERGRUENDE 44
3. ART UND WEISE DER INFORMATIONSERMITTLUNG 44
A) MANDANTENGESPRAECH 45
AA) DIE KUNST DES ZUHOERENS 45
BB) BEWERTUNG UND GEZIELTES NACHFRAGEN 46
CC) STRUKTUR 47
DD) VERSTAENDLICHKEIT 47
B) WEITERE INFORMATIONSQUELLEN 48
II. FORMULIERUNG DER RECHTSZIELE 48
III. ERMITTLUNG DES GESTALTUNGSBEDARFS 49
1. VERGLEICH VON IST- UND SOLL-ZUSTAND 49
2. UMFASSENDE PRUEFUNG DER RECHTSLAGE 50
3. ZWECKMAESSIGKEIT 5 1
IV. ERARBEITUNG VON GESTALTUNGSOPTIONEN 52
1. ERMITTLUNG DER DEM RECHTSZIEL ENTSPRECHENDEN GESTALTUNGSOPTIONEN 52
2. VERTRAGSKONZIPIERUNG 52
A) UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN ERFUELLUNGS- UND RISIKOPLANUNG 53 B)
ERFUELLUNGSPLANUNG 54
AA) REGELUNGEN ZUR VERWIRKLICHUNG DER SACHZIELE 54
BB) AUFLOESUNG VON ZIELKONFLIKTEN 55
CC) GESTALTUNGSFREIHEIT 56
DD) GESETZLICHE VORGABEN 56
C) RISIKOPLANUNG 56
AA) KONFLIKTGEFAHREN 57
BB) SICHERUNGS- UND SANKTIONSMECHANISMEN ZUR KONFLIKT VERMEIDUNG UND
-LOESUNG 57
CC) GELTENDMACHUNG DER NICHTERFUELLUNG 58
DD) KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN 58
3. VORSORGE GEGEN UNSICHERHEITEN 59
4. VERTRAGSTYPEN UND -MUSTER 60
A) ENTWICKLUNG VON VERTRAGSTYPEN 60
B) UMGANG MIT VERTRAGSTYPEN 6 1
C) REGEL UNGSTYPEN 6 1
D) VERTRAGSMUSTER 62
V. KRITERIEN ZUR AUSWAHL EINER GESTALTUNG 63
1. PRIMAER- UND SEKUNDAERZIELE 63
2. RECHTSSICHERHEIT 64
§ 5 DER WEG ZUM VERTRAG 65
I. DER ERSTE VERTRAGSENTWURF 65
II. VERTRAGSVERHANDLUNGEN 65
1. MOEGLICHKEIT UND NOTWENDIGKEIT 65
2. DIE ROLLE DES VERTRAGSGESTALTERS IN VERHANDLUNGEN 66
3. DIE VERTRAGSVERHANDLUNG IM EINZELNEN 66
A) VERHANDLUNGSPLANUNG UND -STRUKTUR 67
B) VERHANDLUNGSSTIL UND -ATMOSPHAERE 67
10
IMAGE 3
INHALT
C) VERHANDLUNGSTYPEN 67
D) VERHANDLUNGSMACHT 68
E) VERHANDLUNGSSPIELRAUM 68
F) VERHANDLUNGSSTRATEGIEN 68
AA) CRUNDKONZEPTE 69
BB) INSBESONDERE: DAS HARVARD-KONZEPT 70
(1) TRENNUNG VON SACH-UND BEZIEHUNGSEBENE 70
(2) VERHANDLUNGAUSGERICHTETAN INTERESSEN ANSTELLE VON POSI TIONEN 70
(3) ENTWICKLUNG EINER LOESUNG ZUM BEIDERSEITIGEN VORTEIL 7 1 (4)
ANWENDUNG OBJEKTIVER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN 7 1
(5) ENTWICKLUNG DER BESTEN ALTERNATIVE ZUR UEBEREINKUNFT 7 1 G)
INSTRUMENTE DER EINFLUSSNAHME 7 1
AA) FUSS-IN-DIE-TUER -TECHNIK 72
BB) TUER-INS-CESICHT -TECHNIK 73
III. GESAMTSCHAU 73
$ 6 VERTRAGSTECHNIK 75
I. VERTRAGSSPRACHE 75
II. VERTRAGSINHALT 75
III. VERTRAGSSTRUKTUR 77
IV. VERTRAGSAUF BAU 77
V. VERTRAGSABSCHLUSS 79
$ 7 VERTRAGSCONTROLLING 80
TEIL 2: E I N F UE H R U N G IN DIE PRAXIS DER VERTRAGSGESTALTUNG
$ 8 VERTRAGSGESTALTUNG IM KAUFRECHT 8 1
I. UEBERBLICK 8 1
II. KAUF EINER BEWEGLICHEN SACHE 8 1
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 82
A) IST DER SACHVERHALT HINREICHEND KLAR? 82
B) IST DIE CESTALTUNGSAUFGABE EINDEUTIG FIXIERT? 82
C) WIE IST DIE INTERESSENLAGE DER VERTRAGSBETEILIGTEN? 82
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 83
A) EINORDNUNG DER VERTRAGSRECHTLICH ZU REGELNDEN THEMEN 83 B) DIE
STOFFSAMMLUNG 83
AA) ZWINGENDER INHALT VON VERTRAEGEN 83
BB) EMPFEHLENSWERTER INHALT VON VERTRAEGEN 84
CC) ALLGEMEINE VERTRAGSKLAUSELN 84
DD) DIE PRAEAMBEL BZW VORBEMERKUNG 84
EE) DIE VOLLSTAENDIGKEIT 85
C) DER MATERIELLRECHTLICHE INHALT 85
AA) UNPROBLEMATISCHE REGELUNGEN 86
BB) UEBERNAHME GESETZLICHER REGELUNGEN 86
CC) AUSGESTALTUNG PROBLEMATISCHER THEMENBEREICHE 86
D) DIE GLIEDERUNG DES VERTRAGS 86
1 1
IMAGE 4
INHALT
E) DIE FORMULIERUNG DES VERTRAGS 86
F) CHECKLISTE: ARBEITSSCHRITTE DER VERTRAGSGESTALTUNG 87
G) CHECKLISTE: UEBERLEGUNGEN ZU DEN VERTRAGSTHEMEN 88
3. DIE PERSON DES VERTRAGSGESTALTERS 88
A) DER INTERESSENVERTRETER DES KAEUFERS 88
B) DER INTERESSENVERTRETER DES VERKAEUFERS 89
C) DER RECHTSBERATER FUER BEIDE PARTEIEN 89
4. HILFSMITTEL FUER DIE ERMITTLUNG DER GEGENLEISTUNG (2. VARIANTE) 89
5. DIE GRENZEN DER VERTRAGSGESTALTUNG 90
A) §§ 134. ^ 8 BGB 9 0
B) § 2 4 2 BGB 9 1
C) §§ 3 0 5 - 3 1 0 BGB (ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN) 9 1
6. MUSTERLOESUNG: AUSFORMULIERTER KAUFVERTRAG UEBER DIE VERAEUSSERUNG EINES
GEBRAUCHTEN KRAFTFAHRZEUGS 9 1
7. LOESUNG DER 3. VARIANTE 93
A) AGB-RECHTLICHE REGELUNGEN DER §§ 3 0 5 F F BGB 93
B) VERBRAUCHSGUETERKAUF 93
III. KAUFEINER IMMOBILIE 93
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 94
2. BASISWISSEN ZU IMMOBILIENVERTRAEGEN 94
A) ZUM GRUNDBUCH 94
B) ZUR FINANZIERUNG 95
C) DAS GRUNDBUCH ALS SICHERUNGSMITTEL 95
3. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 96
4. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 97
A) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 97
AA) HERANZIEHUNG VON FORMULARBUECHERN 97
BB) STRUKTUR VON GRUNDSTUECKSKAUFVERTRAEGEN 97
B) ZUR ZUSATZUEBERLEGUNG 98
AA) VERTRAGSGESTALTUNG UND STEUERRECHT 98
BB) DIE EINKUNFTSARTEN DES ESTG 99
CC) VORSICHT BEI STEUERMOTIVIERTEN VERTRAEGEN 99
DD) STEUERLICHE AUSWIRKUNGEN DES IMMOBILIENERWERBS 99
C) ZUR SACHVERHALTSALTERNATIVE 100
AA) ZUR RECHTSNATUR DES BAUTRAEGERVERTRAGS 100
BB) DIE BAUBESCHREIBUNG 101
CC) DAS WOHNUNGSEIGENTUM, DIE TEILUNGSERKLAERUNG UND DIE ABGE
SCHLOSSENHEITSBESCHEINIGUNG 101
DD) DIE MAKLER- UND BAUTRAEGERVERORDNUNG 102
EE) ERGEBNIS 103
IV. KAUF EINER ANWALTSPRAXIS 103
1. ZU DEN INTERNEN VEREINBARUNGEN 104
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 104
A) PRAXISKAUFVERTRAG 104
AA) DER VERKAEUFER DER ANWALTSPRAXIS 104
BB) ZUM GEGENSTAND DES PRAXISKAUFVERTRAGS 105
CC) DIE FORDERUNGEN DES VERSTORBENEN RECHTSANWALTS 106 DD) DIE
DAUERSCHULDVERHAELTNISSE 106
12
IMAGE 5
INHALT
EE) DER SACHENRECHTLICHE BESTIMMTHEITSGRUNDSATZ 106
B) EXKURS: ERMITTLUNG EINES ANGEMESSENEN KAUFPREISES/UNTERNEH
MENSWERTES 106
C) CESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN BEIM PRAXISKAUF EINER RECHTSANWALTSGMBH 108
AA) SHAREDEALODERASSETDEAL 108
BB) DIEDUEDILIGENCE 109
CC) ZUM ABLAUFEINES UNTERNEHMENSKAUFS/TRANSAKTIONSVERFAH- RENS 110
DD) WAHL DES KAUFMODELLS 111
§ 9 VERTRAGSGESTALTUNG IM SCHENKUNGSRECHT 112
I. UEBERBLICK 112
II. SCHENKUNGEN UNTER EHELEUTEN 112
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 112
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 113
3. EXKURS: DIE UNBENANNTEN ( EHEBEDINGTEN ) ZUWENDUNGEN 113 4. DIE
RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 114
A) ANFECHTUNGSRECHT 114
B) STEUERRECHT 114
5. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 115
A) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 115
B) LOESUNGSVORSCHLAG 115
6. EXKURS: ERBSCHAFT- UND SCHENKUNGSTEUERRECHT 115
§10 VERTRAGSGESTALTUNG IM MIETRECHT 117
I. UEBERBLICK 117
II. MIETVERTRAG UEBER WOHNRAUM 117
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 117
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 118
A) MIETSICHERHEIT UND MIETANPASSUNGSKLAUSEL 118
B) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 118
III. MIETVERTRAG UEBER BUERORAEUME IN EINER NOCH ZU ERRICHTENDEN IMMOBILIE
119 1. ANWALT IN EIGENER SACHE 119
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 120
A) MIETGEGENSTAND 120
B) MIETZINS 121
C) LAUFZEIT 121
D) FERTIGSTELLUNGSRISIKO UND FERTIGSTELLUNGSFRIST 121
E) BETRIEBSKOSTEN/NEBENKOSTEN 121
F) SONSTIGE REGELUNGEN 122
G) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 122
§ 11 VERTRAGSGESTALTUNG IM DIENST- UND ARBEITSVERTRAGSRECHT 123
I. UEBERBLICK 123
II. DER GESCHAEFTSFUEHRERANSTELLUNGSVERTRAG 123
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 123
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 124
13
IMAGE 6
INHALT
3. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 124
A) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 124
AA) DIE VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT 124
BB) DIE AUFGABEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS 125
CC) DIE VERGUETUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS 125
(1) DIE FESTVERGUETUNG 125
(2) DIE VARIABLE VERGUETUNG 125
(3) SONSTIGE NEBENLEISTUNGEN, INSBESONDERE VERSICHERUNGEN 126 DD) DIE
DAUER DES ANSTELLUNGSVERTRAGS 126
EE) DAS WETTBEWERBSVERBOT 126
B) DIE GLIEDERUNG DES ANSTELLUNGSVERTRAGS 127
C) ZUR SACHVERHALTSVARIANTE 128
III. DER DIENSTVERTRAG (FUER FREIE MITARBEITER) 128
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 129
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 130
3. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 130
A) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 130
B) ZUR SACHVERHALTSVARIANTE 131
§12 VERTRAGSGESTALTUNG IM MAKLERRECHT 132
I. UEBERBLICK 132
II. DER MAKLERVERTRAG 132
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 132
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 132
3. ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 133
§13 VERTRAGSGESTALTUNG IM LEASINGRECHT 136
I. UEBERBLICK 136
II. DER LEASINGVERTRAG UEBER MOBILIEN 136
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 137
A) LEASING ALS ALTERNATIVE ZUM KAUF 137
B) DIE STEUERRECHTLICHE BEHANDLUNG DES LEASINGS 137
C) DAS SALE AND LEASE BACK-VERFAHREN 138
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 138
3. ERSTELLUNG EINER GLIEDERUNG FUER DEN VERTRAGSENTWURF 138
A) DER KONKRETE VERTRAGSTEXT 138
B) ALLGEMEINE LEASINGBEDINGUNGEN 139
§14 VERTRAGSGESTALTUNG IM FRANCHISING 140
I. UEBERBLICK 140
II. FRANCHISING ODER FILIALISIERUNG 140
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 140
2. DIE BERATUNGSSITUATION 141
A) ZUR MANAGEMENTKAPAZITAET 141
B) ZUR FINANZIERUNG 141
AA) EIGENKAPITAL 141
BB) MEZZANINKAPITAL 142
CC) FREMDKAPITAL 142
14
IMAGE 7
INHALT
C) EXKURS: DIE KREDITVERGABE 142
AA) DIE SICHERHEITEN 143
BB) BASEL II 143
CC) BONITAET UND RATING 144
3. FRANCHISING ALS ALTERNATIVE ZUR FILIALISIERUNG 144
4. DAS FRANCHISE-SYSTEM 145
A) DER MERKMALSKATALOG 145
B) DIE GLIEDERUNG EINES FRANCHISEVERTRAGS 146
§15 VERTRAGSGESTALTUNG IM SACHENRECHT 147
I. UEBERBLICK 147
II. MITEIGENTUM, VORMERKUNG, HYPOTHEK, CRUNDSCHULD, SICHERUNGSUEBEREIG
NUNG, DIENSTBARKEIT 147
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 148
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 148
A) RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN STEFFI UND MARK (MITEIGENTUEMERGE
MEINSCHAFT/GRUNDSTUECKSGESELLSCHAFT) 149
AA) REGELUNGSMOEGLICHKEITEN 149
BB) BRUCHTEILSGEMEINSCHAFT/MITEIGENTUM 150
(1) GLEICHE ANTEILE UND GEMEINSCHAFTLICHE VERWALTUNG 150 (2)
VERFUEGUNGSMOEGLICHKEIT UND VORKAUFSRECHT 150
(3) LASTEN- UND KOSTENTRAGUNG 151
(4) AUFHEBUNG DER GEMEINSCHAFT 151
(5) ERGEBNIS 152
B) RECHTSVERHAELTNIS ZUM VERKAEUFER DES HAUSGRUNDSTUECKS (VORMERKUNG) 152
AA) RISIKEN DURCH VORBELASTUNGEN 152
(1) GRUNDPFANDRECHTE UND DEREN ABLOESUNG 153
(2) GRUNDBUCHKOSTEN 153
BB) RISIKEN DURCH NACHVERTRAGLICHE UMSTAENDE 154
(1) SICHERUNG DURCH EINTRAGUNG EINER VORMERKUNG 154
(2) PRAKTISCHE ABWICKLUNG DES GRUNDSTUECKSKAUFVERTRAGS 155 (3) ERGEBNIS
155
C) RECHTSVERHAELTNIS ZUM NACHBARN (GRUNDDIENSTBARKEIT) 155 AA)
INTERESSENLAGE 156
BB) GRENZEN SCHULDRECHTLICHER BINDUNG 156
CC) GRUNDDIENSTBARKEIT 157
(1) UNTERSCHIEDE ZWISCHEN ALLGEMEINER GRUNDDIENSTBAR KEIT UND
BESCHRAENKTER PERSOENLICHER DIENSTBARKEIT 157 (2) AUSWAHL UND ENTWICKLUNG
DER GESTALTUNG 158
(3) ERGEBNIS 160
D) RECHTSVERHAELTNISSE ZUR BANK (GRUNDPFANDRECHTE, SICHERUNGSUEBEREIGNUNG)
160
AA) SICHERUNGSGRUNDSCHULD 160
(1) VERGLEICH MIT HYPOTHEK 160
(2) DIFFERENZIERUNG DER RECHTSVERHAELTNISSE 161
(3) RISIKEN NACH UEBERTRAGUNG DER SICHERUNGSGRUNDSCHULD UND IHRE
VERMEIDUNG 162
(4) AUSGESTALTUNG DES SICHERUNGSVERTRAGS 163
15
IMAGE 8
INHALT
BB) SICHERUNGSUEBEREIGNUNG 163
CC) ERGEBNIS 165
3. ZUSAMMENHANG DER VERSCHIEDENEN REGELUNGEN 165
III. ERBBAURECHT 168
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 168
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 168
A) MIETVERTRAG 168
AA) SICHERUNG DER DAUERHAFTIGKEIT 168
BB) SICHERUNG VOR VERMOEGENSVERFALL DES VERMIETERS 169
CC) BESICHERUNG IM RAHMEN DER FINANZIERUNG 169
DD) ERGEBNIS 169
B) ERBBAURECHT 170
AA) WESEN UND VORTEILE DES ERBBAURECHTS 170
BB) ERGEBNIS 171
§16 VERTRAGSGESTALTUNG IM VEREINSRECHT 173
I. UEBERBLICK 173
II. VEREINSGRUENDUNG 173
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 174
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 174
A) RECHTLICHE STRUKTUR DES VEREINS 174
AA) ABGRENZUNG DES IDEALVEREINS VON EINEM WIRTSCHAFTLICHEN VER EIN 174
BB) PERSOENLICHE HAFTUNG 175
CC) GRUENDUNG 175
DD) EINTRAGUNG 175
EE) VEREINSNAME 176
FF) MITGLIEDERWECHSEL 176
GG) FINANZIERUNG 176
HH) GEMEINNUETZIGKEIT 177
II) BILDUNG DES VORSTANDS UND AUFGABENVERTEILUNG 177
JJ) SATZUNGSAENDERUNGEN 177
KK) ERGEBNIS 178
B) REALISIERBARKEIT DER VEREINSZIELE 178
C) GRUENDUNGSVORBEREITUNGEN 179
D) GRUENDUNGSVERSAMMLUNG 180
E) GRUENDUNGSPROTOKOLL 180
F) VEREINSSATZUNG 181
§ 17 VERTRAGSGESTALTUNG IM GESELLSCHAFTSRECHT 183
I. UEBERBLICK 183
II. DIE GRUENDUNG EINER ANWALTSGESELLSCHAFT 183
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 183
2. ERSTELLUNG DER THEMENLISTE 184
A) ZUR GRUNDSTRUKTUR VON GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN 184
AA) VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 184
BB) INNERE ORDNUNG UND VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT 184
CC) STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 184
DD) ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN/SONDERREGELUNGEN 185
16
IMAGE 9
INHALT
B) THEMENLISTE/AUFBAUSCHEMA FUER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 185 C)
BEANTWORTUNG DER AUSGANGSFRAGE 185
3. WEITERFUEHRUNG DES FALLS 186
A) EINFUEHRENDE HINWEISE 186
B) EXKURS: ANWALTLICHE VERGUETUNGSSYSTEME 186
C) DIE GLIEDERUNG DES GESELLSCHAFTSVERTRAG EINER ANWALTS-GBR 187 D) DER
GESELLSCHAFTSVERTRAG EINER ANWALTS-GMBH 188
AA) DIE GESETZLICHEN VORGABEN 188
BB) DIE WESENTLICHEN MERKMALE EINER RECHTSANWALTS-GMBH 188 E) DIE
PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 189
III. DIE GRUENDUNG EINER GEWERBLICH TAETIGEN GESELLSCHAFT 189
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 190
2. GRUNDSATZUEBERLEGUNGEN 190
A) DIE GRUENDUNG EINER NEUEN GESELLSCHAFT 190
B) DIE RECHTSFORMWAHL 191
C) THEMATISCHE SCHWERPUNKTE BEI DER GESTALTUNG VON GESELLSCHAFTS
VERTRAEGEN 192
AA) VERTRETUNGSBEFUGNIS DES GESCHAEFTSFUEHRERS/DER GESCHAEFTSFUEH RER 192
BB) KOMPETENZABGRENZUNG ZWISCHEN GESCHAEFTSFUEHRUNG UND
GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 192
CC) GEWINNVERTEILUNG/ENTNAHMEN 193
DD) BESCHLUSSMEHRHEITEN 193
EE) FEHLERHAFTIGKEIT VON GESELLSCHAFTERBESCHLUESSEN 194
FF) ABFINDUNGSREGELUNGEN 194
GG) WETTBEWERBSVEREINBARUNGEN 195
HH) SCHIEDSGERICHTSVEREINBARUNG 195
3. DIE KONKRETE ENTSCHEIDUNG 195
A) PERSONENGESELLSCHAFTEN UND KAPITALGESELLSCHAFTEN 195
B) WAHL DER GMBH & CO. KG 196
4. DIE JURISTISCHE UMSETZUNG DER GESCHAEFTSIDEE 196
A) DIE GRUENDUNG DER GMBH & CO. KG 196
B) DIE BETEILIGUNG DER KINDER 198
C) EXKURS: ZUM HANDELSREGISTER 199
D) DER KAUF DES PATENTS 199
E) DIE UEBERLASSUNG DES PATENTS AN DIE NEWCO ZUR NUTZUNG 200 F) DER
WERKVERTRAG UEBER DIE HERSTELLUNG DER SNACKAUTOMATEN 200 G) ABSCHLUSS
WEITERER NOTWENDIGER VERTRAEGE 201
5. ABSCHLUSSUEBERLEGUNG 201
§ 18 VERTRAGSGESTALTUNG IM RECHT DER EHEVERTRAEGE 202
I. UEBERBLICK 202
II. DER EHEVERTRAG JUNGER EHELEUTE 202
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 203
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 203
A) RECHTSLAGE VORDER HEIRAT 203
B) RECHTSLAGE NACH DER HEIRAT 204
AA) DAS FAMILIENRECHT 204
BB) DAS ERBRECHT 204
17
IMAGE 10
INHALT
C) GESTALTUNGSUEBERLEGUNGEN 204
AA) ZUM CUETERSTAND 205
BB) ZUM VERSORGUNGSAUSGLEICH 205
CC) ZUM NACHEHELICHEN UNTERHALT 206
DD) ZUM ERBRECHT 206
3. ERSTELLUNG DES EHEVERTRAGSENTWURFS 206
$19 VERTRAGSGESTALTUNG IM ERBRECHT 209
I. UEBERBLICK 209
II. DAS ERBRECHTLICHE BERATUNGSGESPRAECH 209
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 209
A) ZUR PRIVATERBFOLGE 209
B) DIE TESTIERFREIHEIT 210
C) DIE FAMILIENERBFOLGE 210
D) DIE UNABDINGBAREN RECHTSINSTITUTE DES ERBRECHTS 210
AA) DAS PRINZIP DER GESAMTRECHTSNACHFOLGE (UNIVERSALSUKZESSION) 210
BB) DER ERBRECHTLICHE FORMEN- UND TYPENZWANG 211
CC) DAS PFLICHTTEILSRECHT 211
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 211
3. DER ERBRECHTLICHE FRAGENKATALOG 211
A) KLAERUNG DER PERSOENLICHEN VERHAELTNISSE DES POTENZIELLEN ERBLASSERS 211
AA) PERSOENLICHE DATEN 211
BB) STATUS DES POTENZIELLEN ERBLASSERS 212
CC) STRUKTUR DES AKTUELLEN UND MOEGLICHERWEISE ZU VERERBENDEN VERMOEGENS
212
DD) LIQUIDES UND SONSTIGES VERMOEGEN 212
B) DIE GESETZLICHE ERBFOLGE 212
C) BINDUNG DES ERBLASSERS AN FRUEHERE, ANDERWEITIGE LETZTWILLIGE VER
FUEGUNGEN 212
D) CESTALTUNGSZIEL DES ERBLASSERS 213
E) BERUECKSICHTIGUNG STEUERLICHER FAKTOREN 213
III. DAS GEMEINSCHAFTLICHE TESTAMENT 214
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 214
A) GESETZLICHE INSTRUMENTE DER TESTAMENTSGESTALTUNG 215
B) FORMEN LETZTWILLIGER VERFUEGUNGEN 215
C) EINZELTESTAMENT, EHEGATTENTESTAMENT, ERBVERTRAG 215
D) EINHEITSLOESUNG ODER TRENNUNGSLOESUNG 215
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 216
3. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 217
A) STRUKTUREN DER EINZELNEN TESTAMENTSELEMENTE 217
B) DER TEXTVORSCHLAG 217
4. EXKURS: KOSTEN EINES NOTARIELLEN TESTAMENTS/EINES NOTARIELLEN ERBVER
TRAGS 219
IV. DAS UNTERNEHMERTESTAMENT 219
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 219
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 220
A) NOTWENDIGKEIT DES UNTERNEHMERTESTAMENTS 220
B) BEGRENZTER EMPFEHLUNGSKATALOG 220
18
IMAGE 11
INHALT
C) ZU BERUECKSICHTIGENDE STOERFAKTOREN 220
D) HERAUSARBEITEN VON ZIELEN UND ZIELKONFLIKTEN 221
3. UMSETZUNGSMASSNAHMEN 221
A) FRUEHZEITIGE BEGLEITENDE VORSORGE 221
B) VORSORGEMASSNAHMEN 221
C) KEINE SELBSTBINDUNG DES UNTERNEHMERS 221
D) TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG 221
E) DRITTBESTIMMUNG DES UNTERNEHMENSNACHFOLGERS 222
4. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 222
A) ERBEINSETZUNG 222
B) WERTMAESSIGER AUSGLEICH 223
SCHRIFTTUM 225
STICHWORTVERZEICHNIS 233
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