Verfügbarkeit: Förderung der lokalen Ökonomie

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Förderung der lokalen Ökonomie Fallstudie im Rahmen der Evaluation des Programms Soziale Stadt NRW
Von:	Uwe Neumann, Lutz Trettin und Christoph M. Schmidt. RWI
Person:	Neumann, Uwe 1959- Verfasser aut Trettin, Lutz Schmidt, Christoph M. 1969- 1962-
Hauptverfassende:	Neumann, Uwe 1959- (VerfasserIn), Trettin, Lutz 1969- (VerfasserIn), Schmidt, Christoph M. 1962- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Duncker & Humblot 2013
Schriftenreihe:	RWI:Schriften 84
Schlagworte:	Wirtschaftsentwicklung Soziale Stadt > Förderungsprogramm Evaluation Stadtentwicklung Nordrhein-Westfalen
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Beschreibung:	Literaturangaben
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS PROBLEMSTELLUNG, METHODE UND AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 19 1. EINLEITUNG 19 2. PROBLEMSTELLUNG 21 3. AUFGABEN DER FALLSTUDIE 21 4. METHODISCHES VORGEHEN 22 ERSTES KAPITEL ANSATZPUNKTE, ZIELE UND WIRKUNGEN STADTTEILOEKONOMISCHER FOERDERSTRATEGIEN. . 24 1. LOKALE OEKONOMIE ALS NEUES HANDLUNGSFELD DER STADTERNEUERUNG . . . . 24 2. RAEUMLICHE ENTWICKLUNG VON EINZELHANDEL UND ETHNISCHER OEKONOMIE. . 29 3. NETZWERKE UND SOZIALKAPITAL 33 4. EXISTENZGRUENDUNGEN UND UNTERNEHMENSNETZWERKE 36 4.1 GRUENDUNGSFORMEN, -PHASEN UND ERFOLGSFAKTOREN 36 4.2 NETZWERKE UND GRUENDUNGSERFOLG 38 4.3 GRUENDUNGSAKTIVITAETEN IN RAEUMLICHER PERSPEKTIVE 39 5. ANSATZPUNKTE FUER DIE FOERDERUNG DER LOKALEN OEKONOMIE 43 ZWEITES KAPITEL PRAXISERFAHRUNGEN: ERKENNTNISSE AUS BEGLEITFORSCHUNGEN 47 1. UNTERSUCHUNGEN ZUM BUND-LAENDER-PROGRAMM SOZIALE STADT 47 2. INTERNATIONALE ERFAHRUNGEN 50 3. SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE EIGENE FORSCHUNGSARBEIT 54 DRITTES KAPITEL LOKAL-WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN IN FOERDER- UND REFERENZGEBIETEN 57 1. BEDEUTUNG DES VERGLEICHS ZWISCHEN FOERDER-UND REFERENZGEBIETEN . . . 57 HTTP://D-NB.INFO/1034179705 IMAGE 2 8 INHALTSVERZEICHNIS 2. DIE AUSGANGSLAGE IN DEN PROGRAMMGEBIETEN 58 3. REFERENZGEBIETE: STADTTEILE MIT VERGLEICHBARER AUSGANGSLAGE 60 VIERTES KAPITEL AKTEURE, ZIELE, STATEGIEN UND MASSNAHMEN 77 1. ANALYSE DER PROZESSABLAEUFE IN DEN FOERDERGEBIETEN 77 2. AKTEURE 77 3. ZIELE, STRATEGIEN, PROJEKTE 84 3.1 DUESSELDORF 84 3.2 DUISBURG 90 3.3 ESSEN 92 3.4 GELSENKIRCHEN 97 3.5 OBERHAUSEN 100 3.6 WUPPERTAL 102 4. MITTELUMFANG 107 5. EXKURS: LOKALE OEKONOMIE IM DORTMUNDER URBAN II-PROGRAMM . . . 110 FUENFTES KAPITEL PROJEKTUMSETZUNG UND ZIELERREICHUNG 114 1. UNTERSUCHUNGSBAUSTEIN PROJEKTUMSETZUNG UND ZIELERREICHUNG . . . . 114 2. STRATEGIESCHWERPUNKT ABBAU DES LEERSTANDS IM EINZELHANDEL . . . . 115 2.1 PROJEKTUMSETZUNG 115 2.2 UNTERNEHMENSBESTAND, GEBAEUDENUTZUNGEN UND ENTWICKLUNG DES LEER STANDS IN AUSGEWAEHLTEN FOERDERGEBIETEN DER STAEDTE DUESSELDORF, DUIS BURG UND WUPPERTAL 120 3. STRATEGIESCHWERPUNKT GRUENDUNGSFOERDERUNG 129 3.1 METHODISCHES VORGEHEN 129 3.2 UMSETZUNG DER UNTERSUCHTEN FOERDERAKTIVITAETEN 133 3.3 ADRESSATEN DER FOERDEREINRICHTUNGEN UND MASSNAHMEN 138 3.4 STELLENWERT UND BEWERTUNG AUSGEWAEHLTER STANDORTFAKTOREN 140 3.5 BEWERTUNG DER FOERDERANGEBOTE AUS UNTERNEHMENSSICHT 143 3.6 BEDEUTUNG DER FOERDEREINRICHTUNGEN FUER DEN GRUENDUNGSVERLAUF 149 3.7 LOKALE VERNETZUNG VON GRUENDERN 152 3.8 WIRKUNGEN AUF UNTERNEHMENS-UND PROJEKTEBENE 159 3.9 PERSPEKTIVEN DER PROJEKTE AUS UNTERNEHMENSSICHT 165 4. STRATEGIESCHWERPUNKT VERNETZUNG UND BERATUNG 168 4.1 ZIELSETZUNG ALS RESULTAT ERGEBNISOFFENER SUCHPROZESSE 168 IMAGE 3 INHALTSVERZEICHNIS 9 4.2 METHODISCHES VORGEHEN 169 4.3 KNAPPENVIERTEL OBERHAUSEN 170 4.4 ESSEN-KATERNBERG: WERBERING UND STADTTEILKONFERENZ 182 4.5 GELSENKIRCHEN: VERNETZUNG ETABLIERTER OEEINUNTERNEHMEN 184 SECHSTES KAPITEL UEBERTRAGBARKEIT DER LOESUNGSSTRATEGIEN AUF ANDERE STANDORTE 189 1. AKTEURE, ZIELE, STRATEGIEN UND MASSNAHMEN 189 2. STRATEGIESCHWERPUNKT ABBAU DES LEERSTANDS IM EINZELHANDEL . . . . 191 3. AKTIVITAETEN ZUR GRUENDUNGSFOERDERUNG 194 4. EINBETTUNG ETABLIERTER KMU IN LOKALE STRUKTUREN 196 5. UEBERTRAGBARKEIT DER STRATEGIEN AUF ANDERE STANDORTE 198 6. FOERDERUNG DER LOKALEN OEKONOMIE IN INTEGRIERTEN HANDLUNGSKONZEP TEN 202 SIEBTES KAPITEL HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 206 1. VERANKERUNG DES HANDLUNGSFELDS LOKALE OEKONOMIE 206 2. KOOPERATIVE FORMEN DER PROGRAMMGESTALTUNG UND STEUERUNG 208 3. STRATEGIEENTWICKLUNG UND GEBIETSAUSWAHL 209 4. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE UMSETZUNG 212 4.1 ABBAU DES LEERSTANDS IM EINZELHANDEL 212 4.2 FOERDERUNG VON GRUENDUNG UND VERNETZUNG 213 4.3 MONITORING UND EVALUATION 215 5. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN IM UEBERBLICK 216 ANHANG 221 1. VERLAUF DER FORSCHUNGSARBEIT IM UEBERBLICK 221 2. FRAGEBOEGEN DER UNTERNEHMENSBEFRAGUNGEN 226 3. LEITFAEDEN DER TIEFENINTERVIEWS - KOMMUNALE VERANTWORTUNGSTRAEGER FUER DAS HANDLUNGSFELD LOKALE OEKONOMIE 237 4. ERHEBUNGSBOGEN DER NUTZUNGSKARTIERUNG 240 IMAGE 4 10 INHALTSVERZEICHNIS 5. KARTIERUNGSERGEBNISSE: GEBAEUDENUTZUNG DUESSELDORF UND WUPPERTAL . . 242 6. INFORMATIONEN ZUR PASSANTENBEFRAGUNG IN OBERHAUSEN 251 LITERATURVERZEICHNIS 255 SACHREGISTER 265
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