Verfügbarkeit: Fallstudien zum Controlling

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Fallstudien zum Controlling strategisches und operatives Controlling ; praxisnahe Fälle, zahlreiche Abbildungen, mit Lösungshinweisen
Von:	von Mathias Graumann
Person:	Graumann, Mathias 1963- Verfasser aut
Hauptverfasser:	Graumann, Mathias 1963- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Herne NWB Verl. 2014
Ausgabe:	3., vollst. überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	NWB Studium Betriebswirtschaft
Schlagworte:	Controlling Fallstudiensammlung
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ISBN:	9783482652813

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adam_text	VORWORT ZUR 3. AUFLAGE INHALTSVERZEICHNIS V VII I. EINFUEHRUNG 1 1. ZUR ARBEIT MIT DIESEM FALLSTUDIENBUCH 1 2. ZUR ARBEIT MIT GESCHAEFTSBERICHTEN ALS WESENTLICHE INFORMATIONSQUELLEN 6 II. STRATEGISCHES CONTROLLING 17 1. CONTROLLING DES UNTERNEHMENSLEITBILDS (MISSION, VISION, ZIELSYSTEM) 17 2. CONTROLLING DER STRATEGISCH RELEVANTEN RAHMENBEDINGUNGEN 47 2.1. SZENARIO-ANALYSE (VALUE-AT-RISK-METHODE, SCORING-MODELL) 47 2.2. PEST-ANALYSE, FIVE FORCES -MODELL 61 2.3. SWOT-ANALYSE, WERTKETTEN-MODELL 78 2.4. SWOT-INTERAKTIONSMATRIX 93 3. ABLEITUNG UNTERNEHMENSBEZOGENER WACHSTUMSSTRATEGIEN NACH ANSOFF 101 4. PLANUNG UND KONTROLLE AUF BASIS STRATEGISCHER GESCHAEFTSFELDER 108 4.1. SEGMENTBERICHTERSTATTUNG 108 4.2. PRODUKTLEBENSZYKLUS-KOSTENRECHNUNG 116 4.3. PORTFOLIO-ANALYSE 123 5. STRATEGISCHE WAHL UND STRATEGISCHE UMSETZUNG 137 5.1. ABLEITUNG DER NORMSTRATEGIEN NACH PORTER 137 5.2. MARKTAUSTRITTSPLANUNG 143 6. BALANCED SCORECARD 146 7. ALLROUND -FALLSTUDIE ZUM STRATEGISCHEN CONTROLLING 182 III. JAHRESABSCHLUSSGESTUETZTES CONTROLLING 195 1. VERDICHTUNG UND AUSWERTUNG EINES JAHRESABSCHLUSSES 195 2. KONSTRUKTION UND ANALYSE VON JAHRESABSCHLUSSKENNZAHLEN IM UNTERNEHMENSVERGLEICH 234 3. BEURTEILUNG DER BILANZPOLITIK UND KENNZAHLENGESTUETZTE BONITAETSANALYSE IM KRISENFALL 254 4. JAHRESABSCHLUSSPLANUNG (PLANBILANZ UND PLAN-GUV) 272 VII HTTP://D-NB.INFO/1049340507 IV. KOSTEN- UND LEISTUNGSCONTROLLING 285 1. DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 285 1.1. ABLEITUNG EINER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG AUS DER BETRIEBSABRECHNUNG 285 1.2. ABLEITUNG UND INTERPRETATION EINER MEHRSTUFIGEN DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 308 1.3. *ALLROUND -FALLSTUDIE ZUM KOSTENCONTROLLING 312 2. PRODUKTCONTROLLING: WERTANALYSE, ZIELKOSTENRECHNUNG 321 3. PROZESSCONTROLLING: PROZESSKOSTENRECHNUNG 335 3.1. ERSTELLUNG UND IMPLEMENTIERUNG IN BOTTOM-UP-RICHTUNG 335 3.2. PROZESSKOSTENRECHNUNG UND TRADITIONELLE KALKULATIONSMETHODEN 354 3.3. PROZESSKOSTENRECHNUNG UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 364 4. KOSTENMANAGEMENT IM NPO-BEREICH 370 4.1. ZIELKOSTENRECHNUNG UND ZIELKOSTENMANAGEMENT 370 4.2. PROZESSKOSTENRECHNUNG UND PROZESSMANAGEMENT 379 V. ZAHLUNGSSTROMORIENTIERTES CONTROLLING 391 1. INVESTITIONSCONTROLLING MIT HILFE VON INVESTITIONSRECHENVERFAHREN 391 1.1. QUALITATIVE VERFAHREN (EINSCHL. INVESTITIONSBUDGETIERUNG) 391 1.2. QUANTITATIVE VERFAHREN 394 2. DATENGENERIERUNG ALS AUFGABE DES INVESTITIONSCONTROLLINGS 398 3. KURZFRISTIGER FINANZPLAN 417 4. ERSTELLUNG EINER BEWEGUNGSBILANZ UND EINER KAPITALFLUSSRECHNUNG 422 4.1. ERSTELLUNG EINER BEWEGUNGSBILANZ UND ANALYSE DER FINANZLAGE 422 4.2. ERSTELLUNG EINER KAPITALFLUSSRECHNUNG UEBER EINE BEWEGUNGSBILANZ 426 5. INTERPRETATION EINER KAPITALFLUSSRECHNUNG 443 VI. SCHNITTSTELLEN DES CONTROLLINGS 457 1. CORPORATE GOVERNANCE-CRUNDSAETZE 457 2. COMPLIANCE MANAGEMENT-SYSTEM 469 3. RISIKOMANAGEMENTSYSTEM IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 483 3.1. GRUNDSAETZE UND AUFBAU DES RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS 484 3.2. RISIKOIDENTIFIZIERUNG UND -KLASSIFIKATION 488 3.3. RISIKOBEWERTUNG 496 3.4. RISIKOBEWAELTIGUNG 497 3.5. ORGANISATION DES RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS 501 4. ENTWICKLUNG UND IMPLEMENTIERUNG EINES RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS 515 4.1. ECKDATEN DER FALLSTUDIE 515 4.2. ENTWICKLUNG EINER RISIKOSTRATEGIE 520 4.3. SYSTEMENTWICKLUNG 526 4.4. QUANTIFIZIERUNG DER SYSTEMPARAMETER 532 4.5. MANAGEMENTIMPLIKATIONEN (RISIKOBEWAELTIGUNG) 539 5. WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND UNTERNEHMENSBEWERTUNG 546 5.1. EINFUEHRUNG IN WERTORIENTIERTE KENNZAHLEN UND WERTORIENTIERTES MANAGEMENT 546 5.2. UNTERNEHMENSBEWERTUNG MIT HILFE DER DISCOUNTED CASHFLOW-METHODE 551
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