Availability: Gerechte Gesundheit

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Title:	Gerechte Gesundheit Grundlagen, Analysen, Management
From:	Dagmar Domenig ; Sandro Cattacin
Person:	Domenig, Dagmar 1958- Verfasser aut Cattacin, Sandro 1963-
Main Authors:	Domenig, Dagmar 1958- (Author), Cattacin, Sandro 1963- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Bern Hogrefe 2015
Edition:	1. Aufl.
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS DANKSAGUNG GELEITWORT EINFUEHRUNG TEIL I - KONZEPTUELLE GRUNDLAGEN 1. EINLEITUNG 2. PLURALISTISCHE GESELLSCHAFT 2.1 KRITIK DER UNTERDRUECKUNG UND PLURALISMUS 2.2 STAAT UND GESELLSCHAFT 2.3 INDIVIDUALISIERUNG UND INDIVIDUIERUNG 2.4 ANARCHISCHE KOMMUNITARISIERUNG 2.5 ZWISCHENUEBERLEGUNGEN 3. LEBENSWELTLICHE DIMENSIONEN PLURALER UND KOMPLEXER IDENTITAETEN . 3.1 FEMINISMUS UND INTERSEKTIONALITAETSDEBATTE 3.2 BEHINDERTENBEWEGUNG UND DER KAMPF UM (KOERPERLICHE) ANERKENNUNG 3.3 SOLIDARITAETSBEWEGUNG UND ANTIRASSISMUS 3.4 MEHRFACHDISKRIMINIERUNGEN KOMPLEXER, PLURALER IDENTITAETEN 3.5 ZWISCHENUEBERLEGUNGEN 4. GESUNDHEITSSYSTEME IM VERGLEICH 4.1 KATEGORIALE UND UNIVERSALISTISCHE SYSTEME 4.2 POLITISCHE DYNAMIKEN SOZIALSTAATLICHER VERAENDERUNG 4.3 SELEKTIVITAET UND ETATISMUS 4.4 SENSIBILITAET DER MODELLE FUER VERSCHIEDENHEIT 4.5 ZWISCHENUEBERLEGUNGEN 5. ZUSAMMENFASSUNG TEIL II - EMPIRISCHE BETRACHTUNGEN 1. EINLEITUNG 2. UMGANG MIT VERSCHIEDENHEIT AUS DER SICHT DER NUTZNIESSENDEN .... 2.1 VERBESSERUNG DER LEBENSCHANCEN 2.2 DISKRIMINIERUNGSERFAHRUNGEN HTTP://D-NB.INFO/1072776847 8 INHALTSVERZEICHNIS 2.3 INDIVIDUELLE STRATEGIEN IM UMGANG MIT GESUNDHEITSORGANISATIONEN 69 2.3.1 RESIGNATION 69 2.3.2 WUT 69 2.3.3 KAMPF 70 2.4 DER WUNSCH NACH RESPEKT UND ANERKENNUNG 71 2.4.1 ZUHOEREN 71 2.4.2 FOERDERN 72 2.4.3 INFORMIEREN 72 2.5 ZWISCHENUEBERLEGUNGEN 72 3. UMGANG MIT VERSCHIEDENHEIT AUS SICHT DER GESUNDHEITSORGANISATIONEN 73 3.1 REFLEXIVITAET IN GESUNDHEITSORGANISATIONEN 74 3.1.1 FEHLENDE VERANKERUNG VON LEITLINIEN 75 3.1.2 ORGANISATIONALE LERNPROZESSE ALS HERAUSFORDERUNG 77 3.1.3 WEITERBILDUNGEN FUER ALLE 80 3.1.4 KOMPETENTES PERSONAL 80 3.2 BARRIEREN 82 3.2.1 STRUKTURELLE BARRIEREN 82 3.2.2 SOZIALE BARRIEREN 84 3.2.3 VERTRAUENSBARRIEREN 86 3.3 INTERAKTIONSDYNAMIKEN 87 3.3.1 KOMMUNIKATIONSHINDERNISSE 87 3.3.2 STEREOTYPE 89 3.3.3 THERAPIEBEFOLGUNG 92 3.4 ORGANISATIONSORIENTIERTE PARTIZIPATION 93 3.5 MINIMALE INTERESSENVERTRETUNG 94 3.6 ZWISCHENUEBERLEGUNGEN 95 4. ZUSAMMENFASSUNG 96 TEIL III - NORMEN UND ORGANISATIONALE STANDARDS 99 1. EINLEITUNG 101 2. NORMATIVE BETRACHTUNGEN 101 2.1 GESUNDHEITSPOLITIK: EIN GESCHICHTLICHER ABRISS 101 2.2 SOZIALE DETERMINANTEN VON GESUNDHEIT 106 2.3 THEORIEN SOZIALER GERECHTIGKEIT 110 2.4 GESUNDHEITLICHE CHANCENGLEICHHEIT 114 2.5 DER DISKURS UEBER SOZIALE GRUPPEN 120 2.6 ZWISCHENUEBERLEGUNGEN 122 INHALTSVERZEICHNIS 9 3. STANDARDS 123 3.1 URSPRUNG 129 3.2 SEXUELLE ORIENTIERUNG 133 3.3 BEHINDERUNG 135 3.4 ALLGEMEINE STANDARDS FUER EINE QUALITATIV HOCHSTEHENDE GESUNDHEITSVERSORGUNG 137 3.5 ZWISCHENUEBERLEGUNGEN 146 4. ZUSAMMENFASSUNG 147 TEIL IV - ORIENTIERUNGEN FUER EINE GERECHTE GESUNDHEITSVERSORGUNG 149 1. EINLEITUNG 151 2. DIE FUENF ORIENTIERUNGEN 152 2.1 REFLEXIVES MANAGEMENT 152 2.1.1 MANAGEMENTINSTRUMENTE 154 2.1.2 VERAENDERUNGSPROZESS 155 2.1.3 PERSONALMANAGEMENT 158 2.2 ABBAU VON BARRIEREN 161 2.2.1 STRUKTURELLE BARRIEREN 161 2.2.2 SOZIALE BARRIEREN 164 2.3 PERSONENZENTRIERTE INTERAKTION 167 2.3.1 KOMMUNIKATION 167 2.3.2 PLURALE UND KOMPLEXE IDENTITAETEN .* 168 2.3.3 PERSPEKTIVE DES KRANKSEINS 171 2.3.4 NARRATION 172 2.4 PARTIZIPATION 174 2.4.1 PARTIZIPATION DER NUTZNIESSENDEN 175 2.4.2 PARTIZIPATION DES EINZUGSGEBIETS 177 2.5 INTERESSENVERTRETUNG 182 2.5.1 INTERNE INTERESSENVERTRETUNG 182 2.5.2 INTERESSENVERTRETUNG NACH AUSSEN 184 3. ZWISCHENUEBERLEGUNGEN 186 4. ZUSAMMENFASSUNG 186 TEIL V - SYNTHESE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 189 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 195 LITERATURVERZEICHNIS 197 AUTORINNENVERZEICHNIS 205 SACHWORTVERZEICHNIS 206
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