Verfügbarkeit: Arbeitsrecht

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Arbeitsrecht Ratgeber für Beruf, Praxis, Studium
Von:	Wolfgang Däubler
Person:	Däubler, Wolfgang 1939- Verfasser aut
Hauptverfasser:	Däubler, Wolfgang 1939- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Bund-Verl. 2015
Ausgabe:	11., überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Recht aktuell
Schlagworte:	Arbeitsrecht Deutschland Ratgeber
Online-Zugang:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5279369&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028332428&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	591 S.
ISBN:	9783766364555 3766364553

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adam_text	INHALT ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 22 EINLEITUNG 29 1. WAS IST EIGENTLICH ARBEITSRECHT UND FUER WEN GILT ES? ... . 31 1.1 WELCHE BEDEUTUNG HAT DAS ARBEITSRECHT? 31 1.2 WAS WILL DAS ARBEITSRECHT? 31 1.3 WO FINDET MAN DIE MATERIE ARBEITSRECHT ? - DIE SO GENANNTEN RECHTSQUELLEN 34 1.3.1 EINZELGESETZE 34 1.3.2 GERINGE BEDEUTUNG DES VOELKERRECHTS - BISLANG ... 34 1.3.3 DAS RICHTERRECHT ALS (BEINAHE) DOMINIERENDE RECHTSQUELLE 35 1.3.4 DIE HERRSCHENDE MEINUNG 36 1.3.5 TARIFVERTRAEGE UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN 37 1.4 UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN ALS GRENZE ... 38 1.5 VOM ARBEITSRECHT AUSGEKLAMMERT: SELBSTAENDIGE ARBEIT 39 1.6 ABHAENGIGE ARBEIT BEIM EIGENEN VEREIN ODER BEI DER EIGENEN GENOSSENSCHAFT? 41 1.7 KOLLEKTIVES UND INDIVIDUELLES ARBEITSRECHT 42 1.8 WIE GEWINNT MAN ZUGANG ZU GESETZESTEXTEN, RECHTSPRECHUNG UND LITERATUR? 44 2. DIE KOALITIONSFREIHEIT 49 2.1 DIE GRUNDRECHTSGARANTIE 49 2.2 DIE INDIVIDUELLE KOALITIONSFREIHEIT 50 2.2.1 WAS HEISST EIGENTLICH KOALITION? 50 2.2.2 WEM STEHT DIE KOALITIONSFREIHEIT ZU? 53 2.2.3 BEITRITTS- UND BETAETIGUNGSFREIHEIT 54 2.2.4 DER SCHUTZ VOR DISKRIMINIERUNGEN, INSBESONDERE WEGEN GEWERKSCHAFTLICHEN ENGAGEMENTS: ART. 9 ABS. 3 SATZ 2 GG 54 5 HTTP://D-NB.INFO/1071564234 INHALT 2.2.5 DIE SO GENANNTE NEGATIVE KOALITIONSFREIHEIT 55 2.3 DIE KOLLEKTIVE KOALITIONSFREIHEIT 56 2.3.1 DER BESTANDSSCHUTZ DER KOALITIONEN 56 2.3.2 DIE BETAETIGUNGSFREIHEIT DER KOALITIONEN 59 2.4 AUFNAHMEANSPRUCH UND AUSSCHLUSS AUS DER GEWERKSCHAFT 60 2.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 62 3. TARIFVERTRAGSRECHT 64 3.1 GRUNDLAGEN 64 3.1.1 WER KANN EINEN TARIFVERTRAG ABSCHLIESSEN? 64 3.1.2 SCHRIFTFORM 65 3.1.3 WAS KANN EIN TARIFVERTRAG REGELN? DIE UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN OBLIGATORISCHEM UND NORMATIVEM TEIL ... 65 3.1.4 DER ENTSCHEIDENDE PUNKT: UNABDINGBARKEIT UND GUENSTIGKEITSPRINZIP 66 3.1.5 FRIEDENSPFLICHT 67 3.1.6 VOM SINN DER TARIFAUTONOMIE 67 3.2 FUER WEN GILT EIN TARIFVERTRAG? 68 3.3 BINDUNG AN STAATLICHES RECHT, INSBESONDERE AN GRUNDRECHTE 69 3.4 LOHNTARIF - LOHNRAHMENTARIF - MANTELTARIF 71 3.5 TARIFLICHE UND BETRIEBLICHE EBENE IM ENTGELTSEKTOR . 73 3.6 TARIFLICHE UND BETRIEBLICHE EBENE BEI DEN ARBEITSBEDINGUNGEN, INSBESONDERE BEI DER ARBEITSZEIT 76 3.7 DURCHSETZUNG DES TARIFVERTRAGS 77 3.8 KUENDIGUNG DES TARIFVERTRAGS UND NACHWIRKUNG ... 79 3.9 DER STREIT UM DIE TARIFEINHEIT 80 3.9.1 DIE VORGESCHICHTE 80 3.9.2 DIE INTERESSENLAGE 81 3.9.3 DAS NEUE TARIFEINHEITSGESETZ 81 3.9.4 EINWAENDE 82 3.10 GRENZUEBERSCHREITENDE ARBEITSVERHAELTNISSE 84 3.10.1 OSTTARIFE ODER WESTTARIFE? 84 3.10.2 DER EINSATZ AUSLAENDISCHER BILLIGARBEITSKRAEFTE 85 3.10.3 ARBEIT DEUTSCHER ARBEITNEHMER IM AUSLAND 86 3.11 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 87 6 INHALT 4. ARBEITSKAMPFRECHT 88 4.1 WANN IST EIN STREIK RECHTMAESSIG? 88 4.2 DAS BAG HAT NICHT IMMER RECHT 92 4.3 DIE PRAXIS DES STREIKS 94 4.4 KONSEQUENZEN EINES RECHTMAESSIGEN STREIKS 95 4.4.1 DIE RECHTLICHE SITUATION DER STREIKENDEN 95 4.4.2 DIE AUSWIRKUNGEN DES STREIKS AUF NICHT STREIKENDE ARBEITNEHMER - INSBESONDERE DIE PROBLEMATIK DES § 160SGBIII 95 4.5 DIE GEGENMITTEL DER ARBEITGEBER 99 4.5.1 DIE AUSSPERRUNG 99 4.5.2 ANDERE KAMPFMITTEL DES ARBEITGEBERS 101 4.6 RECHTSWIDRIGE STREIKS UND RECHTSWIDRIGE AUSSPERRUNGEN 103 4.7 EINZELFRAGEN 104 4.7.1 STREIKPOSTEN 104 4.7.2 BETRIEBSBESETZUNG 105 4.7.3 ANDERE FORMEN DER ARBEITSVERWEIGERUNG 106 4.8 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 108 5. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT 109 5.1 WOZU BETRIEBSRAETE? 109 5.2 WIE WAEHLT MAN EINEN BETRIEBSRAT? 111 5.2.1 EINSETZUNG DES WAHLVORSTANDS 111 5.2.2 DIE ERSTELLUNG DER WAEHLERLISTE, INSBESONDERE DIE EINBEZIEHUNG DER UEBERLASSENEN ARBEITNEHMER . . 112 5.2.3 WAHLAUSSCHREIBEN UND GESCHLECHTERQUOTE 113 5.2.4 DIE WEITEREN SCHRITTE 114 5.2.5 WAHLGRUNDSAETZE 115 5.2.6 DAS VEREINFACHTE WAHLVERFAHREN 116 5.2.7 WAHLANFECHTUNG 117 5.3 EXKURS: DER GRIFF IN DIE STERNE - EUROPAEISCHE BETRIEBSRAETE? 117 5.3.1 DAS PROBLEM 117 5.3.2 ANWENDUNGSBEREICH 118 5.3.3 ERRICHTUNG DES BESONDEREN VERHANDLUNGSGREMIUMS 119 5.3.4 DIE VERHANDLUNGEN MIT DER ZENTRALEN LEITUNG . ... 119 5.3.5 INFORMATION UND ANHOERUNG 120 5.3.6 VORRANGIGE VEREINBARUNGEN 121 5.3.7 ABMACHUNGEN DES EBR MIT DER KONZERNSPITZE . . . 121 7 INHALT 5.3.8 NEUE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE ARBEIT DES EBR . 121 5.4 PRAKTISCHE VORAUSSETZUNGEN DER BETRIEBSRATSARBEIT . 122 5.4.1 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT ZEIT 122 5.4.2 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT GELD 123 5.4.3 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT INFORMATIONEN 124 5.4.4 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT SACHKUNDE 125 5.4.5 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT UNABHAENGIGKEIT 127 5.5 VERHAELTNIS BETRIEBSRAT - BELEGSCHAFT 128 5.5.1 INITIATIVEN AUS DER BELEGSCHAFT 129 5.5.2 INITIATIVEN DES BETRIEBSRATS 130 5.5.3 BETRIEBSVERSAMMLUNGEN 131 5.6 VERHAELTNIS BETRIEBSRAT - GEWERKSCHAFT 133 5.7 VERHAELTNIS BETRIEBSRAT - ARBEITGEBER 134 5.8 BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS 136 5.8.1 UNTERSCHIEDLICHE INTENSITAET 136 5.8.2 WAS BEDEUTET MITBESTIMMUNG? 137 5.8.3 VERLETZUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE DURCH DEN ARBEITGEBER 139 5.8.4 DELEGIERUNG VON RECHTEN AUF ARBEITSGRUPPEN .... 141 5.9 MITBESTIMMUNG IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN .... 142 5.9.1 FRAGEN DER ORDNUNG DES BETRIEBS UND DES VERHALTENS DER ARBEITNEHMER IM BETRIEB (NR. 1) 142 5.9.2 BEGINN UND ENDE DER TAEGLICHEN ARBEITSZEIT EINSCHLIESSLICH DER PAUSEN SOWIE VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT AUF DIE EINZELNEN WOCHENTAGE (NR. 2) 144 5.9.3 VORUEBERGEHENDE VERKUERZUNG ODER VERLAENGERUNG DER BETRIEBSUEBLICHEN ARBEITSZEIT (NR. 3) 145 5.9.4 ZEIT, ORT UND ART DER AUSZAHLUNG DER ARBEITSENTGELTE (NR. 4) 146 5.9.5 AUFSTELLUNG ALLGEMEINER URLAUBSGRUNDSAETZE UND DES URLAUBSPLANS SOWIE DIE FESTSETZUNG DER ZEITLICHEN LAGE DES URLAUBS FUER EINZELNE ARBEITNEHMER WENN ZWISCHEN DEM ARBEITGEBER UND DEN BETEILIGTEN ARBEITNEHMERN KEIN EINVERSTAENDNIS ERZIELT WIRD (NR. 5) 146 5.9.6 EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG VON TECHNISCHEN EINRICHTUNGEN, DIE DAZU BESTIMMT SIND, DAS VERHALTEN ODER DIE LEISTUNG DER ARBEITNEHMER ZU UEBERWACHEN (NR. 6) 146 8 INHALT 5.9.7 REGELUNGEN UEBER DIE VERHUETUNG VON ARBEITSUNFAELLEN UND BERUFSKRANKHEITEN SOWIE UEBER DEN GESUNDHEITS SCHUTZ IM RAHMEN DER GESETZLICHEN VORSCHRIFTEN ODER DER UNFALLVERHUETUNGSVORSCHRIFTEN (NR. 7) . . . 150 5.9.8 FORM, AUSGESTALTUNG UND VERWALTUNG VON SOZIALEIN RICHTUNGEN, DEREN WIRKUNGSBEREICH AUF DEN BETRIEB, DAS UNTERNEHMEN ODER DEN KONZERN BESCHRAENKT IST (NR. 8) 150 5.9.9 ZUWEISUNG UND KUENDIGUNG VON WOHNRAEUMEN, DIE DEN ARBEITNEHMERN MIT RUECKSICHT AUF DAS BESTEHEN EINES ARBEITSVERHAELTNISSES VERMIETET WERDEN, SOWIE DIE ALLGEMEINE FESTLEGUNG DER NUTZUNGSBEDINGUNGEN (NR. 9) 151 5.9.10 FRAGEN DER BETRIEBLICHEN LOHNGESTALTUNG, INSBESONDERE DIE AUFSTELLUNG VON ENTLOHNUNGS GRUNDSAETZEN UND DIE EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG VON NEUEN ENTLOHNUNGSMETHODEN SOWIE DEREN AENDERUNG (NR. 10) 152 5.9.11 FESTSETZUNG DER AKKORD- UND PRAEMIENSAETZE UND VERGLEICHBARER LEISTUNGSBEZOGENER ENTGELTE, EINSCHLIESSLICH DER GELDFAKTOREN (NR. 11) 153 5.9.12 GRUNDSAETZE UEBER DAS BETRIEBLICHE VORSCHLAGS WESEN (NR. 12) 153 5.9.13 GRUNDSAETZE UEBER DIE DURCHFUEHRUNG VON GRUPPENARBEIT (NR. 13) 154 5.9.14 GESETZES- UND TARIFVORBEHALT 154 5.10 RECHTSETZUNG AUF BETRIEBLICHER EBENE 155 5.10.1 BETRIEBSVEREINBARUNGEN 155 5.10.2 DIE SO GENANNTE BETRIEBSABSPRACHE UND SONSTIGE ABMACHUNGEN 156 5.10.3 DIE TARIFWIDRIGE BETRIEBSVEREINBARUNG 157 5.11 BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS IN PERSONELLEN ANGELEGENHEITEN 158 5.11.1 DIE EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS IN DIE PERSONALPLANUNG 159 5.11.2 MITBESTIMMUNG BEI KONKRETEN PLANUNGS MASSNAHMEN 159 5.11.3 DIE MITBESTIMMUNG BEI AUSWAHLRICHTLINIEN 160 5.11.4 BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI SO GENANNTEN PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN - EINSTELLUNGEN, 9 INHALT EINGRUPPIERUNGEN, UMGRUPPIERUNGEN, VERSETZUNGEN UND KUENDIGUNGEN 162 5.11.5 MITWIRKUNG UND MITBESTIMMUNG IM BETRIEBLICHEN BILDUNGSWESEN 166 5.11.6 VORSCHLAEGE ZUR BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG 167 5.12 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 168 5.12.1 DIE SO GENANNTE BETRIEBSAENDERUNG 169 5.12.2 DER SO GENANNTE INTERESSENAUSGLEICH 172 5.12.3 DER SOZIALPLAN 174 5.12.4 TRANSFERSOZIALPLAN UND ANDERE SONDERFORMEN .... 179 5.12.5 SANKTIONEN GEGEN MITWIRKUNGSFEINDLICHE ARBEITGEBER? - DER NACHTEILSAUSGLEICH 180 5.12.6 ABWICKLUNGSPROBLEME 181 5.12.7 TARIFSOZIALPLAN 181 5.13 ARBEITNEHMERVERTRETUNG AUF UNTERNEHMENS- UND KONZERNEBENE: GESAMTBETRIEBSRAT, WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS, KONZERNBETRIEBSRAT 182 5.13.1 GESAMTBETRIEBSRAT 182 5.13.2 WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS 184 5.13.3 KONZERNBETRIEBSRAT 185 5.14 JUGEND-UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) .... 186 5.14.1 JAV UND BETRIEBSRAT 186 5.14.2 DIE SELBSTORGANISATIONSRECHTE DER JAV 188 5.14.3 JAV UND UEBERNAHME IN EIN ARBEITSVERHAELTNIS .... 189 5.15 BETRIEBSVERFASSUNG ZWEITER KLASSE IN TENDENZBETRIEBEN? 190 5.15.1 WAS IST EIN TENDENZBETRIEB? 190 5.15.2 EINSCHRAENKUNG DER MITBESTIMMUNGSRECHTE 191 5.16 SPRECHERAUSSCHUESSE FUER LEITENDE ANGESTELLTE 192 5.17 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 193 6. MITBESTIMMUNG IM UNTERNEHMEN 194 6.1 GRUNDSTRUKTUR 194 6.1.1 UNTERNEHMENSORGANE 194 6.1.2 BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMER 195 6.2 PRAKTISCHE BEDEUTUNG 197 6.3 EINZELFRAGEN 199 6.3.1 ZAHL UND ZUSAMMENSETZUNG DER AUFSICHTSRATS MITGLIEDER 199 6.3.2 WAHLVERFAHREN 200 10 INHALT 6.3.3 MITBESTIMMUNG IM KONZERN 201 6.3.4 TENDENZUNTERNEHMEN 201 6.3.5 GERICHTLICHE KLAERUNG 201 6.3.6 ERSTRECKUNG AUF DIE BELEGSCHAFTEN AUSLAENDISCHER TOECHTER? 202 6.4 MITBESTIMMUNG UND EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT 202 6.5 GRENZUEBERSCHREITENDE VERSCHMELZUNG 203 6.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 204 7. DIE BEWERBUNGSSITUATION - WIE KOMMT DER EINZELNE ZU EINEM ARBEITSPLATZ? 206 7.1 DIE AUSGANGSSITUATION 206 7.2 DIE BESCHRAENKUNG DES FRAGERECHTS DES ARBEITGEBERS 206 7.2.1 DER GRUNDSATZ: DER ARBEITGEBER MUSS EIN BERECHTIGTES INTERESSE AN DER KENNTNIS BESTIMMTER TATSACHEN HABEN 206 7.2.2 DISKRIMINIERUNGSVERBOTE 207 7.2.2.1 DIE VERPOENTEN MERKMALE 208 7.2.2.2 DIE UNMITTELBARE UND DIE MITTELBARE BENACHTEILIGUNG 210 7.2.2.3 RECHTFERTIGUNG 212 7.2.3 ANWENDUNGSFAELLE DER DISKRIMINIERUNGSVERBOTE BEI DER EINSTELLUNG 213 7.2.3.1 SCHWANGERSCHAFT 213 7.2.3.2 SCHWERBEHINDERUNG UND EINFACHE BEHINDERUNG . . . 214 7.2.3.3 ALTER 214 7.2.3.4 MITTELBAR DISKRIMINIERENDE FRAGEN 215 7.2.4 VORSTRAFEN 215 7.2.5 GESUNDHEITLICHE EINSCHRAENKUNGEN 216 7.2.6 BERUFLICHER WERDEGANG UND VERGUETUNG 217 7.2.7 DAS RECHT ZUR LUEGE 218 7.3 EINSTELLUNGSUNTERSUCHUNG 219 7.4 GRAPHOLOGISCHE GUTACHTEN 219 7.5 PSYCHOLOGISCHE TESTS UND AUSWAHLSEMINARE 220 7.6 INSBESONDERE: STRESS-INTERVIEWS 221 7.7 GENETISCHE ANALYSEN 221 7.8 ERKUNDIGUNG BEI DRITTEN UND IM NETZ? 222 7.8.1 DAS GRUNDPRINZIP 222 7.8.2 SONDERREGELN FUER SICHERHEITSEMPFINDLICHE BEREICHE . 223 7.9 WAS TUN, WENN DIE REGELN VERLETZT WERDEN? 225 11 INHALT 7.10 WIE KOMMT DER ARBEITSVERTRAG ZUSTANDE? 226 7.11 DIE GESCHEITERTE BEWERBUNG 227 7.11.1 VERPFLICHTUNGEN AUS DEM SO GENANNTEN ANBAHNUNGSVERHAELTNIS 227 7.11.2 RECHTSWIDRIGE, INSBESONDERE DISKRIMINIERENDE ABLEHNUNG 228 7.11.3 VORSTELLUNGSKOSTEN UND BEWERBUNGSUNTERLAGEN . . . 228 7.12 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 230 8. RECHTE UND PFLICHTEN AUS DEM ARBEITSVERHAELTNIS 231 8.1 WONACH BESTIMMT SICH DER INHALT DES ARBEITSVERHAELTNISSES? 231 8.2 DIE SO GENANNTEN NEBENPFLICHTEN AUS DEM ARBEITSVERHAELTNIS 233 8.3 FORMULARARBEITSVERTRAEGE 235 8.4 KONTROLLE DURCH DIE RECHTSPRECHUNG 236 8.5 DIE BETRIEBSUEBUNG 239 8.5.1 WANN KANN DER ARBEITNEHMER RECHTE GELTEND MACHEN? 239 8.5.2 BETRIEBSUEBUNG AUFGRUND FEHLERHAFTER KOLLEKTIVVEREINBARUNG? 240 8.5.3 NACHTRAEGLICHE BESEITIGUNG DER LEISTUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS? 240 8.5.4 BETRIEBSUEBUNG ZU LASTEN DES ARBEITNEHMERS 241 8.6 DAS DIREKTIONSRECHT 241 8.6.1 RECHTLICHE SCHRANKEN 242 8.6.2 DIE EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS 244 8.6.3 DIE SO GENANNTE KRISE DER HIERARCHIE UND NEUE MANAGEMENT-TECHNIKEN 245 8.7 SANKTIONEN BEI PFLICHTVERLETZUNGEN 246 8.7.1 PFLICHTVERLETZUNGEN DURCH DEN ARBEITGEBER 246 8.7.2 PFLICHTVERLETZUNGEN DURCH DEN ARBEITNEHMER .... 247 8.7.3 INSBESONDERE: DIE ABMAHNUNG 249 8.7.4 INSBESONDERE: DIE ARBEITNEHMERHAFTUNG 251 8.8 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 255 9. SCHUTZ VON LEBEN UND GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ 257 9.1 DIE ZWEISPURIGKEIT DES ARBEITSSCHUTZES 257 9.2 DURCHSETZUNG MIT HILFE VON INNERBETRIEBLICHEN INSTANZEN 260 12 INHALT 9.3 DAS GRUNDRECHT AUF LEBEN UND GESUNDHEIT NACH ART. 2 ABS. 2 GG 262 9.4 GESUNDHEITSGEFAEHRDUNG ALS VERTRAGSINHALT? 262 9.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 263 10. ARBEITSZEITRECHT 265 10.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 265 10.2 HOECHSTDAUER DER ARBEITSZEIT 267 10.2.1 DER SO GENANNTE ACHT-STUNDEN-TAG DES ARBZG . . . 267 10.2.2 DIE TARIFLICHE NORMALARBEITSZEIT 268 10.2.3 DIE TATSAECHLICHE ARBEITSZEIT 269 10.2.4 ARBEITSFREIE ZEIT = FREIZEIT? 271 10.3 DAS UEBERSEHENE PROBLEM: INTENSITAET DER ARBEIT . . . 271 10.3.1 TAETIGKEITEN, DIE NICHT ALS VOLLE ARBEIT GELTEN . . . 272 10.3.2 SCHUTZ GEGEN VERDICHTUNG DER ARBEIT? 274 10.4 ZEITLICHE LAGE DER ARBEIT UND FLEXIBILISIERUNG . . . 276 10.4.1 WOCHENENDARBEIT, INSBESONDERE SONNTAGSARBEIT . . 277 10.4.2 FLEXIBILISIERUNG IM ARBEITNEHMERINTERESSE 280 10.4.3 FLEXIBILISIERUNG IM ARBEITGEBERINTERESSE 282 10.5 ENTGRENZUNG DER ARBEIT 285 10.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 286 11. URLAUBSRECHT 287 11.1 DAUER DES ERHOLUNGSURLAUBS 287 11.2 ABSICHERUNG DES URLAUBSZWECKS 288 11.2.1 ERHALTUNG DES LEBENSSTANDARDS 288 11.2.2 STUECKELUNGSVERBOT 289 11.2.3 KEIN VERZICHT AUF DEN URLAUBSANSPRUCH 289 11.2.4 ERKRANKUNG WAEHREND DES URLAUBS 290 11.2.5 VERBOT DER ERWERBSTAETIGKEIT WAEHREND DES URLAUBS UND KEINE INANSPRUCHNAHME DURCH DEN ARBEITGEBER 290 11.2.6 SONSTIGE VORKEHRUNGEN 291 11.3 DER ZEITPUNKT DES URLAUBS 291 11.3.1 DIE ENTSCHEIDUNG DURCH DEN ARBEITGEBER 291 11.3.2 UEBERTRAGUNG INS FOLGENDE KALENDERJAHR 292 11.3.3 STREITFAELLE 293 11.4 EINZELFRAGEN 293 11.4.1 WARTEZEIT UND TEILURLAUB 293 11.4.2 ABGELTUNG 293 11.4.3 URLAUBSBERECHNUNG BEI UNREGELMAESSIGER ARBEITSZEIT . 294 13 INHALT 11.5 URLAUB UND LAENGER DAUERNDE ARBEITSUNFAEHIGKEIT . . . 295 11.6 ANDERE URLAUBSFORMEN UND UNBEZAHLTE FREISTELLUNG . 296 11.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 297 12. GRUNDRECHTE AM ARBEITSPLATZ 299 12.1 FREIHEIT TROTZ ABHAENGIGKEIT? 299 12.2 KLEIDUNG UND SCHMUCK - EIN RECHTSPROBLEM? .... 300 12.3 DAS RECHT, TATSAECHLICH ARBEITEN ZU KOENNEN 303 12.4 UMGANGSFORMEN IM BETRIEB 303 12.5 MEINUNGSFREIHEIT - AUCH AM ARBEITSPLATZ? 307 12.5.1 RECHTLICHER AUSGANGSPUNKT 307 12.5.2 GRENZEN DER MEINUNGSFREIHEIT 307 12.6 ARBEITSVERWEIGERUNG AUS GEWISSENSGRUENDEN? .... 310 12.7 WISSENSCHAFTSFREIHEIT IM ARBEITSVERHAELTNIS 311 12.8 DER GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ 312 12.8.1 WORAUS ERGIBT SICH EIN GEBOT DER GLEICHBEHANDLUNG? 312 12.8.2 WANN MUSS DER ARBEITGEBER GLEICH BEHANDELN? . . . 313 12.8.3 MUESSEN VERSCHIEDENE BETRIEBE EINES UNTERNEHMENS GLEICH BEHANDELT WERDEN? 315 12.9 KEINE TOTALKONTROLLE IM BETRIEB 316 12.9.1 EINWEGSCHEIBEN, VIDEOKAMERAS, ABHOERANLAGEN . . . 316 12.9.2 TORKONTROLLE UND LEIBESVISITATION 319 12.9.3 KONTROLLE DURCH MENSCHEN - AUCH SIE HAT GRENZEN . 319 12.10 KANN DER EINZELNE UEBERPRUEFEN, WAS UEBER IHN IN DEN AKTEN STEHT? 321 12.10.1 RECHT AUF EINSICHT IN DIE PERSONALAKTE 321 12.10.2 PERSONALDATEN IM COMPUTER 322 12.11 RECHT AUF UNGESTOERTE FREIZEIT 323 12.12 HUMANISIERUNG DER ARBEIT - WAS HEISST DAS? 324 12.13 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 325 13. DER ENTGELTANSPRUCH DES ARBEITNEHMERS 327 13.1 VERGUETUNGSGRUPPEN 327 13.2 ENTGELTFORMEN 328 13.3 ZULAGEN UND SONDERVERGUETUNGEN 329 13.4 ENTGELTANSPRUCH BEI FEHLENDER VERGUETUNGSABREDE . . 330 13.5 DER GESETZLICHE MINDESTLOHN UND DAS VERBOT DES LOHNWUCHERS 331 13.5.1 AUSGEKLAMMERTE GRUPPEN 331 13.5.2 WELCHE LEISTUNGEN WERDEN ANGERECHNET? 331 14 INHALT 13.5.3 KEINE VERTRAGLICHE BESCHRAENKUNG DES MINDESTLOHNS 332 13.5.4 BESONDERE DOKUMENTATIONSPFLICHTEN 332 13.5.5 VERBOT DES LOHNWUCHERS 333 13.6 AUFWENDUNGSERSATZ 334 13.7 RUECKGEWAEHR ZU VIEL ERHALTENER BETRAEGE? 334 13.8 DIE SO GENANNTE LOHNSICHERUNG 335 13.9 ENTGELT OHNE ARBEITSLEISTUNG 337 13.9.1 ENTGELTFORTZAHLUNG AN FEIERTAGEN 338 13.9.2 PERSOENLICHE ARBEITSVERHINDERUNG NACH § 616 BGB 338 13.9.3 ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL 341 13.10 RUECKZAHLUNGSKLAUSELN - DIE BINDUNGSFRISTEN .... 344 13.11 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 345 14. KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT 347 14.1 DIE KUENDIGUNG UND IHRE FOLGEN 347 14.2 WANN LIEGT EINE KUENDIGUNG VOR? 349 14.3 KUENDIGUNGSFRISTEN 350 14.3.1 DIE GESETZLICHE REGELUNG 350 14.3.2 BERECHNUNGSPROBLEME, INSBESONDERE ZUGANG DER KUENDIGUNG 351 14.4 ALLGEMEINE GRENZEN FUER JEDE KUENDIGUNG DURCH DEN ARBEITGEBER (BASISKUENDIGUNGSSCHUTZ) .... 353 14.5 DIE ORDENTLICHE KUENDIGUNG: KUENDIGUNGSGRUENDE NACH DEM KSCHG 358 14.5.1 WANN GREIFT DAS KSCHG EIN? 358 14.5.2 DIE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG 360 14.5.3 DIE PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG 371 14.5.4 DIE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG 375 14.6 DIE AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 377 14.6.1 FALLGRUPPEN 377 14.6.2 INTERESSENABWAEGUNG 381 14.6.3 DIE 14-TAGES-FRIST DES § 626 ABS. 2 BGB 381 14.6.4 DIE UMDEUTUNG EINER UNWIRKSAMEN AUSSERORDENTLICHEN KUENDIGUNG 382 14.7 DIE AENDERUNGSKUENDIGUNG 383 14.7.1 ANNAHME UNTER VORBEHALT UND AENDERUNGS SCHUTZKLAGE 383 14.7.2 ABLEHNUNG DES ANGEBOTS UND KUENDIGUNGS SCHUTZKLAGE 384 14.8 DIE EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS BEI DER KUENDIGUNG 384 15 INHALT 14.8.1 DIE ANHOERUNG 384 14.8.2 DAS WIDERSPRUCHSRECHT NACH § 102 ABS. 3 BETRVG . 386 14.9 DIE INTERVENTION DER ARBEITSVERWALTUNG BEI MASSENENTLASSUNGEN 387 14.10 SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ 388 14.11 DAS KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN 389 14.11.1 WANN KANN EINE KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE ERHOBEN WERDEN? 389 14.11.2 PROBLEME MIT DER 3-WOCHEN-FRIST 390 14.11.3 DIE ABFASSUNG DER KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE 392 14.11.4 DAS GERICHTLICHE VERFAHREN 393 14.11.5 AUFLOESUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES GEGEN ABFINDUNG 395 14.11.6 WEITERBESCHAEFTIGUNG DES ARBEITNEHMERS WAEHREND DES KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHRENS 396 14.11.7 ABFINDUNGSANGEBOT DES ARBEITGEBERS 398 14.12 AUFHEBUNGSVERTRAG UND ANDERWEITIGE BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 399 14.12.1 DIE VERTRAGLICHE AUFHEBUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 399 14.12.2 ANDERE BEENDIGUNGSGRUENDE 401 14.13 DIE ABWICKLUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 402 14.13.1 DIE ERTEILUNG EINES ZEUGNISSES 402 14.13.2 DIE INFORMELLE AUSKUNFT ALS HEIMLICHES ZEUGNIS . 405 14.13.3 DIE HERAUSGABE DER ARBEITSPAPIERE 405 14.13.4 DIE SO GENANNTE AUSGLEICHSQUITTUNG 406 14.13.5 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG 408 14.13.6 ABWICKLUNGSVERTRAG 408 14.14 ANSPRUCH AUF WIEDEREINSTELLUNG? 408 14.15 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 410 15. UMSTRUKTURIERUNG VON UNTERNEHMEN UND VERAEUSSERUNG VON BETRIEBEN 412 15.1 ERSCHEINUNGSFORMEN 412 15.2 DAS UMWANDLUNGSGESETZ (UMWG) 413 15.3 DIE VERSCHMELZUNG 414 15.4 DIE SPALTUNG 415 15.5 DIE VERAEUSSERUNG VON BETRIEBEN UND BETRIEBSTEILEN NACH § 613 A BGB 417 15.5.1 WAS IST EIN BETRIEB ODER BETRIEBSTEIL? 417 15.5.2 VORLIEGEN EINES RECHTSGESCHAEFTS 420 15.5.3 WAS HEISST UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE? . . . 420 16 INHALT 15.5.4 KUENDIGUNG AUS ANLASS DER BETRIEBSUEBERNAHME? . . . 422 15.5.5 WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS 423 15.5.6 BEWEISFRAGEN UND SCHUTZ GEGEN UMGEHUNGEN .... 424 15.6 AUFKAUF VON AKTIEN 425 15.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 426 16. DAS ARBEITGEBER-UNTERNEHMEN IN DER KRISE: KURZARBEIT, INSOLVENZ 427 16.1 KURZARBEIT 427 16.1.1 ARBEITSRECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN 428 16.1.2 SOZIALRECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN 429 16.1.3 RECHTSFOLGEN 430 16.2 ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT DES ARBEITGEBERS 432 16.2.1 KUENDIGUNG 432 16.2.2 RUECKSTAENDIGE ENTGELTFORDERUNGEN 432 16.2.3 ENTGELTANSPRUECHE IN DER ZEIT NACH EROEFFNUNG DES INSOLVENZVERFAHRENS 433 16.2.4 BETRIEBSAENDERUNGEN IN DER INSOLVENZ, INSBESONDERE DIE PROBLEMATIK VON INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 433 16.2.5 ABLEHNUNG DES INSOLVENZANTRAGS MANGELS MASSE UND SONSTIGE FAELLE DER INSOLVENZ 434 16.3 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 435 17. SCHUTZVORSCHRIFTEN ZUGUNSTEN BENACHTEILIGTER ARBEITNEHMERGRUPPEN 437 17.1 SONDERSCHUTZ FUER SCHWERBEHINDERTE MENSCHEN . . . 437 17.1.1 WER IST SCHWERBEHINDERT? 437 17.1.2 5-PROZENT-QUOTE, BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH UND TEILZEIT 438 17.1.3 VERSTAERKTER KUENDIGUNGSSCHUTZ 440 17.1.4 BESSERE INDIVIDUELLE ABSICHERUNG 442 17.1.5 DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 443 17.1.6 VERBANDSKLAGE 444 17.1.7 SCHUTZ EINFACH-BEHINDERTER 444 17.2 JUGENDARBEITSSCHUTZ 445 17.2.1 DAS VERBOT DER KINDERARBEIT 445 17.2.2 ARBEITSZEITBESCHRAENKUNGEN FUER JUGENDLICHE 447 17.2.3 GESETZLICHE MINDESTARBEITSBEDINGUNGEN 447 17.3 SCHUTZ AELTERER ARBEITNEHMER 448 17 INHALT 17.4 SONSTIGE PROBLEMGRUPPEN 449 17.4.1 ARBEITNEHMER MIT GESUNDHEITLICHEN EINSCHRAENKUNGEN UND GERINGER QUALIFIKATION 449 17.4.2 WEHRPFLICHTIGE, ZEITSOLDATEN, ZIVILDIENSTLEISTENDE . . 450 17.4.3 STRAFENTLASSENE 450 17.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 451 18. GLEICHBERECHTIGUNG - FAMILIENFREUNDLICHES ARBEITSRECHT - DISKRIMINIERUNGSFREIE ARBEITSBEDINGUNGEN 452 18.1 VOM FRAUENARBEITSSCHUTZ ZUM ANSPRUCH AUF GLEICHBERECHTIGUNG 452 18.2 MUTTERSCHUTZ 455 18.3 ELTERNGELD UND ELTERNZEIT 457 18.4 PFLEGEZEIT 461 18.5 FAMILIENPFLEGEZEIT 462 18.6 FAMILIENFREUNDLICHES ARBEITSRECHT 463 18.6.1 GLEICHZEITIGKEIT VON ARBEIT UND FAMILIAEREN AUFGABEN 463 18.6.2 DAS PHASENMODELL 465 18.6.3 AENDERUNG DER ARBEITSTEILUNG ZWISCHEN MANN UND FRAU? 466 18.7 DISKRIMINIERUNGSFREIE ARBEITSBEDINGUNGEN 466 18.7.1 DAS ERFORDERNIS DER EINHEITLICHEN QUELLE 466 18.7.2 DAS PROBLEM DER ENTGELTDIFFERENZIERUNG 467 18.7.3 RECHTFERTIGUNG UNTERSCHIEDLICHER VERGUETUNGEN . . . 469 18.7.4 DAS KRITERIUM ALTER UND DAUER DER BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT 470 18.7.5 RECHTSFOLGEN UNZULAESSIGER DIFFERENZIERUNG 470 18.8 FOERDERUNG BENACHTEILIGTER GRUPPEN 471 18.9 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 473 19. TEILZEITARBEIT 475 19.1 WAS BEDEUTET TEILZEITARBEIT FUER DIE BETROFFENEN? . . . 475 19.2 WIE WIRD TEILZEITARBEIT BEGRUENDET? 476 19.2.1 ARBEITSVERTRAG UND EINSEITIGE MASSNAHMEN DES ARBEITGEBERS 476 19.2.2 DAS RECHT DES ARBEITNEHMERS AUF VERKUERZUNG DER ARBEITSZEIT (RECHT AUF TEILZEIT) 477 19.3 GLEICHBEHANDLUNG MIT VOLLZEITBESCHAEFTIGTEN 479 19.3.1 DAS ALLGEMEINE DISKRIMINIERUNGSVERBOT DES § 4 ABS. 1 SATZ 1 TZBFG 479 18 INHALT 19.3.2 DAS VERBOT MITTELBARER DISKRIMINIERUNG WEGEN DES GESCHLECHTS 480 19.4 45O-EURO-VERTRAEGE UND ANDERE GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNGEN 482 19.5 INFORMATIONSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 485 19.6 DIE BERUECKSICHTIGUNG DES VERLAENGERUNGSWUNSCHES . 485 19.7 FLEXIBLE TEILZEITARBEIT 486 19.7.1 ARBEIT NACH ARBEITSANFALL (KAPOVAZ) 486 19.7.2 ANDERE FORMEN FLEXIBLER ARBEITSZEIT 489 19.8 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 490 20. DER BEFRISTETE ARBEITSVERTRAG - EIN AUSWEG? 492 20.1 WOZU BEFRISTUNG? 492 20.2 BEFRISTUNG OHNE SACHLICHEN GRUND 494 20.2.1 DER FALL DES § 14 ABS. 2 TZBFG 494 20.2.2 ALTERSBEFRISTUNG 495 20.2.3 NEUGRUENDUNGSBEFRISTUNG 496 20.2.4 GRENZEN 496 20.3 BEFRISTUNG AUS SACHLICHEM GRUND 497 20.3.1 ZEITLICH BEGRENZTE AUFGABEN (NR. 1) 497 20.3.2 BEFRISTUNG IM ANSCHLUSS AN EINE AUSBILDUNG ODER EIN STUDIUM (NR. 2) 498 20.3.3 VERTRETUNG EINES ANDEREN ARBEITNEHMERS (NR. 3) . . 498 20.3.4 EIGENART DER ARBEITSLEISTUNG (NR. 4) 498 20.3.5 ERPROBUNG (NR. 5) 499 20.3.6 GRUENDE IN DER PERSON DES ARBEITNEHMERS (NR. 6) . . 499 20.3.7 FUER BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG GEDACHTE HAUSHALTSMITTEL (NR. 7) 499 20.3.8 GERICHTLICHER VERGLEICH (NR. 8) 500 20.3.9 TARIFVERTRAEGE 500 20.4 DIE GRENZE DES RECHTSMISSBRAUCHS 500 20.5 SCHRIFTFORM 501 20.6 WAS GESCHIEHT BEI UNZULAESSIGER BEFRISTUNG? 501 20.7 KEINE BENACHTEILIGUNG WEGEN BEFRISTUNG 502 20.8 EINZELFRAGEN 503 20.8.1 UNTERSCHIEDLICHE ANFORDERUNGEN AN DEN SACHLICHEN GRUND? 503 20.8.2 SACHLICHER GRUND AUCH FUER DIE DAUER DES ARBEITSVERHAELTNISSES? 504 20.8.3 KUENDIGUNG DES BEFRISTETEN ARBEITSVERTRAGS 505 19 INHALT 20.8.4 ZWECKBEFRISTUNG UND AUFLOESENDE BEDINGUNG 505 20.8.5 BEFRISTUNG EINZELNER VERTRAGSBESTIMMUNGEN 506 20.9 GLUECKSFAELLE FUER DEN ARBEITNEHMER: ENTFRISTUNG AUS ANDEREN GRUENDEN 506 20.10 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 507 21. LEIHARBEIT - WERKVERTRAEGE - SCHWARZARBEIT 508 21.1 ARBEIT AM RANDE DES ARBEITSRECHTS 508 21.2 DAS ARBEITNEHMER UEBERLASSUNGSGESETZ 510 21.2.1 ERLAUBNISPFLICHT FUER DEN VERLEIHER 510 21.2.2 ANFORDERUNGEN AN DEN ARBEITSVERTRAG MIT DEM VERLEIHER 511 21.2.3 EQUAL PAY UND EQUAL TREATMENT 511 21.2.4 VERSCHLECHTERNDE TARIFVERTRAEGE 512 21.2.5 VERHAELTNIS ZUM ENTLEIHER 514 21.2.6 SANKTIONEN BEI RECHTSVERSTOESSEN, INSBESONDERE BEI SCHEINWERKVERTRAEGEN 514 21.2.7 KONZERNINTERNE LEIHE 516 21.2.8 EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS 517 21.3 FREMDFIRMENLEUTE - ARBEIT AUF DER GRUNDLAGE EINES WERKVERTRAGS 518 21.4 SCHWARZARBEIT UND SCHATTENWIRTSCHAFT 519 21.4.1 SCHWARZARBEIT IM RECHTSSINNE 519 21.4.2 SONSTIGE FORMEN ILLEGALER BESCHAEFTIGUNG 520 21.4.3 BEHANDLUNG DER ILLEGALEN ARBEIT 520 21.4.4 DIE LEGALEN TEILE DES SO GENANNTEN INFORMELLEN SEKTORS 521 21.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 523 22. SONDERREGELN FUER DIE BESCHAEFTIGTEN DES OEFFENTLICHEN DIENSTES . 524 22.1 WAS HEISST OEFFENTLICHER DIENST? 524 22.2 DIE BESONDERHEITEN DES BEAMTENRECHTS 525 22.2.1 WONACH BESTIMMT SICH DIE RECHTSSTELLUNG DES BEAMTEN? 525 22.2.2 EINIGE INHALTLICHE CHARAKTERISTIKA 526 22.3 DAS RECHT DER ARBEITNEHMER DES OEFFENTLICHEN DIENSTES 528 22.4 PERSONALVERTRETUNGSRECHT 529 22.5 BESONDERHEITEN IN DEN NEUEN BUNDESLAENDERN .... 531 22.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 532 20 INHALT 23. ALTERSTEILZEIT 534 23.1 DIE ALTERSGRENZE UND DIE VERSUCHE DES VORZEITIGEN AUSSCHEIDENS 534 23.2 DIE GRUNDSTRUKTUR DER ALTERSTEILZEIT 536 23.3 WER KANN IN ALTERSTEILZEIT GEHEN? 537 23.4 DAS ENTGELT UND DIE AUSGELAUFENE ERSTATTUNGSREGELUNG 539 23.5 DAUER DER ALTERSTEILZEIT UND BLOCKMODELL 540 23.6 EINZELPROBLEME 541 23.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 542 24. BETRIEBLICHE UND PRIVATE ALTERSVERSORGUNG 543 24.1 DIE DREI SAEULEN DER ALTERSVERSORGUNG 543 24.2 DIE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG 545 24.2.1 DIE SO GENANNTEN DURCHFUEHRUNGSWEGE 546 24.2.2 UNVERFALLBARKEIT 547 24.2.3 INSOLVENZSICHERUNG 549 24.2.4 DYNAMISIERUNG DER BETRIEBSRENTEN? 549 24.2.5 VERSCHLECHTERUNG DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG? . . . 550 24.3 DIE STAATLICH UNTERSTUETZTE EIGENVORSORGE 552 24.4 EIGENFINANZIERTE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . . . 553 24.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 555 25. DURCHSETZUNG ARBEITSRECHTLICHER ANSPRUECHE 557 25.1 SOLL MAN WIRKLICH GERICHTE BEMUEHEN? 557 25.2 DIE ARBEITSGERICHTE ALS SELBSTAENDIGER GERICHTSZWEIG 558 25.3 WELCHES GERICHT IST ZUSTAENDIG? 560 25.4 WER KANN VOR GERICHT AUFTRETEN? 561 25.5 URTEILSVERFAHREN - BESCHLUSSVERFAHREN 562 25.6 VORLAGEBESCHLUESSE 563 25.7 EFFIZIENZ DES RECHTSSCHUTZES 564 25.8 AUFSICHTSBEHOERDEN 564 25.9 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 565 STICHWORTVERZEICHNIS 567 21
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