Verfügbarkeit: Praxisbuch Trendmarketing

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Praxisbuch Trendmarketing Innovationskreislauf und Marketing-Mix für KMU
Von:	Veronika Bellone, Thomas Matla
Person:	Bellone, Veronika ca. 20. Jh. Verfasser aut Matla, Thomas
Hauptverfassende:	Bellone, Veronika ca. 20. Jh (VerfasserIn), Matla, Thomas ca. 20. Jh (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Frankfurt Campus Verlag [2017]
Schlagworte:	Trend Marketingstrategie Klein- und Mittelbetrieb Absatzbereich Absatzmarketing Absatzwirtschaft Betrieb Betriebsführung Company Dispositiver Faktor Enterprise Firm Firma Future General Management Geschäftsleitung Gewerbebetrieb Gewerbliche Wirtschaft Management Managementtheorie Marketing Trendforschung Unternehmen Unternehmensbereich Unternehmensführung Unternehmensleitung Unternehmung Vermarktung Wirtschaftsunternehmen Zukunft Zukunfttrend
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Beschreibung:	367 Seiten Illustrationen, Diagramme 22.8 cm x 15.2 cm
ISBN:	9783593506623 3593506629

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adam_text	INHALT EINLEITUNG....................................................................................... 13 TEIL I KMU VOR NEUEN HERAUSFORDERUNGEN KMU-DEFINITION............................................................................................ 19 KMU IN DEUTSCHLAND.......................................................................... 20 KMU IN DER S CH W EIZ.......................................................................... 21 KMU IN OE STERREICH............................................................................. 22 KMU-AUTOREN-INTERVIEWS ........................................................................... 23 INTERVIEW MIT PHILIPP HOFMANN, V-ZUG A G ................................... 24 INTERVIEW MIT RENE GURKA, BIGREP G M B H ...................................... 27 INTERVIEW MIT PETER KAESER, VIU VENTURES A G .............................. 31 INTERVIEW MIT FRIEDEMANN FINDEIS, L*O S TE RIA ................................... 34 INTERVIEW MIT GABRIELE OTTINO, DOODLE A G ...................................... 38 INTERVIEW MIT HEIKO MUELLER, RIESE & MUELLER G M B H ........................ 40 INTERVIEW MIT RONALD FOCKEN, S ERVICEPLAN ...................................... 42 INTERVIEW MIT PROF. DR. ALEXANDER REPENNING, PH FH N W ............... 45 INTERVIEW MIT JOERG KORNBRUST, KNAUTHE RECHTSANWAELTE ..................... 48 TEIL II TRENDS UND IHRE WIRKUNGSWEISEN VOM AUTOMOBIL ZUR SYSTEMGASTRONOMIE ............................................ 57 VON DER INFORMATIONSTECHNOLOGIE ZUR BIOTECHNOLOGIE ..................... 57 TRENDS VERBINDEN SICH .......................................................................... 58 TREND UND G EGENTREND..................................................... 60 NUTZEN UND INNOVATION....................................................................... 62 TEIL III MEGATRENDS MEGATREND DIGITALIZATION .................................................................... 67 SHARING ECONOM Y................................................................................ 73 WERTEGEMEINSCHAFTEN.......................................................................... 74 INTERNET OF THINGS................................................................................ 75 MOBILE REVOLUTION ............................................................................. 76 GEGENTREND DIGITAL D E T O X ................................................................. 77 E NTSCHLEUNIGUNG................................................................................ 78 DIGITALIZATION TO G O ............................................................................. 79 MEGATREND INDIVIDUALISM .................................................................... 81 DATA PROCESSING................................................................................... 82 GEGENTREND C O M M O N S....................................................................... 84 INDIVIDUALISM TO G O :............................................................................. 85 MEGATREND G LOBALIZATION .................................................................... 88 VIELFALT UND SPEZIALISIERUNG ................................................................. 89 GEGENTREND UND KONVERGENZ .............................................................. 90 GLOBALIZATION TO G O ............................................................................. 91 MEGATREND DEMOGRAPHIE C H A N G E ..................................................... 93 DIE NEUEN ALTEN................................................................................ 94 W OHNKONZEPTE................................................................................... 95 GEGENTREND KINDERWUNSCH ................................................................. 96 DEMOGRAPHIE CHANGE TO GO .............................................................. 98 MEGATREND SUSTAINABILITY .................................................................... 100 DIE HYBRIDEN LOHAS.......................................................................... 101 MUELL ZU GELD M ACHEN.......................................................................... 102 DAS FELD BESTELLEN................................................................................ 104 GEGENTREND GEWINNMAXIMIERUNG ..................................................... 104 SUSTAINABILITY TO G O ............................................................................. 105 MEGATREND H EALTHSTYLE....................................................................... 107 REALITY-CHECK VON KOPF BIS F U SS ........................................................ 107 ARBEITEN 4 . 0 ......................................................................................... 108 ESSEN ALS R ELIGION................................................................................ 110 GEGENTREND HEDONISM US.................................................................... 112 HEALTHSTYLE TO G O ................................................................................ 113 MEGATREND U RBANIZATION.................................................................... 115 GEGENTREND SUBURBANISIERUNG........................................................... 119 URBANIZATION TO G O ............................................................................. 121 TEIL IV DER MARKETING-MIX ALS TRENDWERKZEUG MARKETING ALS ERFOLGSTREIBER................................................................. 135 DER NEUE 13-P-MARKETING-MIX ........................................................... 137 PRODUCT: PRODUKT, LEISTUNGEN, S ERVICES ............................................ 139 PRICE: PREIS, RABATTE, K ONDITIONEN ..................................................... 140 PLACE: STANDORT, DISTRIBUTION, PLATZIERUNG ......................................... 141 PROMOTION: WERBUNG, KOMMUNIKATION, M ED IEN .............................. 143 PEOPLE: UNTERNEHMENSMENSCHEN, FUEHRUNGSKRAEFTE, MITARBEITER . . . 144 PROCESS: PROZESSE, ABLAEUFE, VORGAENGE . .................................................. 145 PHYSICAL EVIDENCE: PHYSIKALISCHER BEWEIS, GEBAEUDE, GESCHAEFTE .... 146 PURPOSE: ZIEL, ZWECK, A B SIC H T........................................................... 147 PERFORMANCE: LEISTUNG, BIG DATA, W ERTE ............................................ 147 PARTNERSHIP: PARTNERSCHAFT, KOOPERATION, COVNETWORKING ............... 148 PROPULSION (ANTRIEB): TECHNOLOGIEN, MASCHINEN, SOFTWARE ............... 150 PROPELLENT (TREIBSTOFF): KUNDEN, MOTIVE, KUNDENBINDUNG ............... 151 PROTECTION: SCHUTZ, PATENTE, M ARKEN .................................................. 152 TEIL V DER 13-P-MARKETING-MIX ALS AGILES WERKZEUG KUNDENBEDUERFNISPLANETENSYSTEM ........................................................ 157 CORPORATE VALUES ALS RESONANZFELDER .................................................. 162 DER MARKETING-MIX WIRD A G IL .............................................................. 163 TEIL VI VORARBEITEN ZUM TRENDMARKETING EINSTIMMUNG AUF N E U E S....................................................................... 169 NEUE UNTERNEHMENSKULTUREN ........................................................... 169 NEUE KOMPETENZEN............................................................................. 170 NEUE TEAM-ORGANISATIONEN ................................................................. 171 DIE NEUE FUNKTION: INNOVATION C OACHING.......................................... 172 NEUE ZEITRECHNUNG: ZWISCHENERGEBNISSE Z AE H LE N .............................. 174 NEUE ARBEITSRAEUME: LABS UND PLAYGROUNDS....................................... 175 NEUE PROZESSSTRUKTUR: VISUELL UND A G IL ............................................... 176 TEIL VII INNOVATIONSKREISLAUF ZUM TRENDMARKETING ERKENNEN............................................................................................... 183 EXTERNES RECHERCHIEREN....................................................................... 185 13-P-MARKETING-MIX ZUR TRENDRECHERCHE............................................. 185 EXTERNE RECHERCHE PRODUCT/W IRTSCHAFT ............................................ 186 DIE TREND-IDEEN-LISTE.......................................................................... 189 EXTERNE RECHERCHE: P RODUCT/K ULTUR .................................................. 191 EXTERNE RECHERCHE: PRODUCT/SPORT ..................................................... 192 EXTERNE RECHERCHE: PRICE/WIRTSCHAFT .................................................. 194 EXTERNE RECHERCHE: PRICE/KULTUR ........................................................ 197 EXTERNE RECHERCHE: PLACE/WIRTSCHAFT .................................................. 197 MONOBRAND-STORES IN VERSCHIEDENEN F O RM ATEN ................................. 198 PARTNERSHIP FOR PLACES.......................................................................... 199 VERTRIEBS- UND WACHSTUMSSTRATEGIE FRANCHISING................................. 200 GLOBALES ONLINE-GESCHAEFT MIT REGIONALEN UNTERSCHIEDEN .................. 202 DER STANDORT ALS B UE H N E....................................................................... 203 EXTERNE RECHERCHE: PROM OTION/W IRTSCHAFT....................................... 204 EXTERNE RECHERCHE: PROMOTION/KULTUR ............................................... 205 EXTERNE RECHERCHE: PROM OTION/SPORT ............................................... 206 EXTERNE RECHERCHE: PROMOTION/MEGATREND D IGITALIZATION ............... 206 EXTERNE RECHERCHE: PROMOTION/MEGATREND INDIVIDUALISM ............... 208 EXTERNE RECHERCHE: PROMOTION/MEGATREND G LOBALIZATION ............... 209 EXTERNE RECHERCHE: PROMOTION/MEGATREND DEMOGRAPHIE CHANGE . . 209 EXTERNE RECHERCHE: PROMOTION/MEGATREND SUSTAINABILITY ............... 210 NACHHALTIGE BERICHTERSTATTUNG ........................................................... 211 EXTERNE RECHERCHE: PROMOTION/MEGATREND HEALTHSTYLE ..................... 213 EXTERNE RECHERCHE: PROMOTION/MEGATREND URBANIZATION .................. 213 EXTERNE RECHERCHE: P E O P LE ................................................................. 214 EXTERNE RECHERCHE: PROCESS................................................................. 217 EXTERNE RECHERCHE: PHYSICAL EVIDENCE ............................................... 221 DIFFERENZIERUNG DURCH NEUEN GESTALTUNGSSPIELRAUM ........................ 223 FUENF-SINNE-ERLEBNIS IM S H O P .............................................................. 224 EXTERNE RECHERCHE: P U RP O S E .............................................................. 226 NACHHALTIGKEITSPREISE.......................................................................... 227 EXTERNE RECHERCHE: PERFORMANCE ........................................................ 229 EXTERNE RECHERCHE: P ARTN ERSH IP ........................................................ 232 EXTERNE RECHERCHE: PROPULSION ........................................................... 233 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AUSRICHTEN AM B EISPIEL....................................................................... 262 PILOTIERUNG ........................................................................................... 265 TESTZIELE DER P ILO TIE RU N G .................................................................... 265 ZIELSETZUNG DER TESTPHASE IM SINNE DER STRATEGISCHEN ANBINDUNG . . 267 LAUFZEIT DER TESTOPERATION................................................................. 267 FORM DER P ILOTIERUNG.......................................................................... 268 ORT FUER DIE P ILOTIERU N G ....................................................................... 270 GANZHEITLICHE PILOTIERUNGSBEGLEITUNG MIT DEM 13-P-MARKETING-MIX .................................................................... 271 UEBERPRUEFEN ......................................................................................... 272 UEBERPRUEFEN MIT DER BWA UND DEM 13-P-MARKETING-MIX .................. 273 MULTIPLIZIEREN ...................................................................................... 278 STANDARDISIERUNG................................................................................ 278 UNTERNEHMENSPROFILIERUNG ................................................................. 280 ORGANISATION, KONTROLLE, REFLEXION ..................................................... 281 TEIL VIII PRAXIS-CHECKLISTEN CHECKLISTE: 7 MEGATREND-POTENZIALE .................................................. 289 CHECKLISTE: 13-P-MARKETING-MIX-LNNOVATIONSPOTENZIALE ..................... 292 CHECKLISTE INNOVATIONSKREISLAUF ........................................................... 296 TEIL IX BLUEPRINTS BLUEPRINT: BAUER, MEGATREND: DIGITALIZATION, INNOVATIONSTREIBER: PERFORMANCE......................................................................................... 301 BLUEPRINT: HANDWERK, MEGATREND: URBANIZATION, INNOVATIONSTREIBER: PROPULSION............................................................................................ 308 BLUEPRINT: GASTRONOMIE, MEGATREND: DIGITALIZATION, INNOVATIONSTREIBER: PROPULSION .............................................................. 316 BLUEPRINT: HOTELKETTE, MEGATREND: SUSTAINABILITY, INNOVATIONSTREIBER: PARTNERSHIP ........................................................... 324 BLUEPRINT: HANDEL, MEGATREND: HEALTHSTYLE, INNOVATIONSTREIBER: PROPULSION .............................................................. 332 BLUEPRINT: HERSTELLER/HANDEL, MEGATREND, INDIVIDUALIZATION, INNOVATIONSTREIBER: P LA C E .................................................................... 341 DANKSAGUNGEN ................................................................................... 350 LITERATUR............................................................................................... 352 QUELLENVERZEICHNIS 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