Verfügbarkeit: Modernes Projektmanagement

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Titel:	Modernes Projektmanagement mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
Von:	Holger Timinger
Person:	Timinger, Holger 1976- Verfasser aut
Hauptverfasser:	Timinger, Holger 1976- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley 2017
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	management project control models case studies Projektmanagement Lehrbuch
Online-Zugang:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029638035&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	550 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783527530489 3527530487

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV044232428
003	DE-604
005	20190930
007	t\|
008	170320s2017 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
016	7		\|a 1120429595 \|2 DE-101
020			\|a 9783527530489 \|c Broschur : EUR 32.99 (DE) \|9 978-3-527-53048-9
020			\|a 3527530487 \|9 3-527-53048-7
035			\|a (OCoLC)965546875
035			\|a (DE-599)DNB1120429595
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-521 \|a DE-860 \|a DE-M347 \|a DE-945 \|a DE-862 \|a DE-1050 \|a DE-523 \|a DE-1043 \|a DE-2070s \|a DE-384 \|a DE-1049 \|a DE-1102 \|a DE-M483 \|a DE-355 \|a DE-824 \|a DE-703 \|a DE-898 \|a DE-20 \|a DE-1047 \|a DE-861 \|a DE-19 \|a DE-863 \|a DE-859 \|a DE-12 \|a DE-188 \|a DE-573 \|a DE-858 \|a DE-634 \|a DE-11 \|a DE-473 \|a DE-Aug4 \|a DE-526 \|a DE-1051 \|a DE-1028 \|a DE-M49 \|a DE-B768 \|a DE-1949 \|a DE-739 \|a DE-1052 \|a DE-1841 \|a DE-2851 \|a DE-522 \|a DE-525 \|a DE-Freis2
082	0		\|a 658.404 \|2 22/ger
084			\|a SR 870 \|0 (DE-625)143368: \|2 rvk
084			\|a QP 360 \|0 (DE-625)141869: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
084			\|a WIR 554f \|2 stub
100	1		\|a Timinger, Holger \|d 1976- \|e Verfasser \|0 (DE-588)130391565 \|4 aut
245	1	0	\|a Modernes Projektmanagement \|b mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg \|c Holger Timinger
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Weinheim \|b Wiley \|c 2017
300			\|a 550 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650		7	\|a management \|2 cabt
650		7	\|a project control \|2 cabt
650		7	\|a models \|2 cabt
650		7	\|a case studies \|2 cabt
650	0	7	\|a Projektmanagement \|0 (DE-588)4047441-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4123623-3 \|a Lehrbuch \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Projektmanagement \|0 (DE-588)4047441-0 \|D s
689	0		\|5 DE-604
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029638035&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029638035

Datensatz im Suchindex

DE-BY-OTHR_call_number	F 03/QP 360 T583
DE-BY-OTHR_katkey	5931514
DE-BY-OTHR_location	02
DE-BY-OTHR_media_number	067004147183 067004134268
DE-BY-TUM_call_number	1002 WIR 554f 2019 A 378
DE-BY-TUM_katkey	2381205
DE-BY-TUM_location	10
DE-BY-TUM_media_number	040008883089
DE-BY-UBR_call_number	40/QP 360 T583
DE-BY-UBR_katkey	5931514
DE-BY-UBR_location	UB Lesesaal Wirtschaft
DE-BY-UBR_media_number	069041531521
_version_	1835078420856307713
adam_text	IN H ALT EINLEITUNG UEBER DAS BUCH 9 ZIEL DES BUCHS 9 ZIELGRUPPE 10 NOETIGE VORAUSSETZUNGEN 10 AUFBAU DES BUCHS 10 KONVENTIONEN UND DARSTELLUNG 11 1 STANDARDS UND NORMEN IM PROJEKTMANAGEMENT UEBERSICHT 13 DIN 69901 UND ISO 21500 15 IPMA INDIVIDUAL COMPETENCE BASELINE 16 PMI PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE 18 PRINCE2* 21 AGILE STANDARDS 24 2 VORGEHENSMODELLE FUER TRADITIONELLES PROJEKTMANAGEMENT WAS HEISST DENN HIER TRADITIONELL? 29 GEMEINSAMKEITEN TRADITIONELLER VORGEHENSMODELLE 32 SEQUENZIELLE VORGEHENSMODELLE 38 NEBENLAEUFIGE VORGEHENSMODELLE 42 WIEDERHOLENDE VORGEHENSMODELLE 43 PRAXISBEISPIELE UND FALLSTUDIEN 4 7 3 TRADITIONELLES PROJEKTMANAGEMENT - WERKZEUGE, METHODEN UND KONTINUIERLICHE AUFGABEN EINFUEHRUNG 51 PROJEKTINITIALISIERUNG UND PROJEKTDEFINITION 51 PROJEKTPLANUNG 77 PROJEKTSTEUERUNG 101 PROJEKTABSCHLUSS 112 KONTINUIERLICHE AUFGABEN DES PROJEKTMANAGEMENTS 120 PRAXISBEISPIELE UND FALLSTUDIEN 1 54 4 AGILES PROJEKTMANAGEMENT AGILES MANIFEST UND AGILE WERTE 161 SERUM 166 KANBAN 198 LEAN PROJEKTMANAGEMENT UND ENGPASSTHEORIE 218 PRAXISBEISPIELE UND FALLSTUDIEN 235 5 HYBRIDES PROJEKTMANAGEMENT EINFUEHRUNG 241 AUFBAU EINES UNTERNEHMENSINDIVIDUELLEN VORGEHENSMODELLS FUER ERFOLGREICHES PROJEKTMANAGEMENT 248 SEQUENZIELLE ANWENDUNG VERSCHIEDENER VORGEHENSMODELLE 264 PARALLELE ANWENDUNG VERSCHIEDENER VORGEHENSMODELLE 269 INTEGRIERTE ANWENDUNG VERSCHIEDENER VORGEHENSMODELLE 278 SOFTWAREWERKZEUGE IN HYBRIDEN PROJEKTEN 282 PRAXISBEISPIELE UND FALLSTUDIEN 283 6 FUEHRUNG 307 EINFUEHRUNG IN DIE FUEHRUNG UND TEAMENTWICKLUNG 307 ZIELE DER FUEHRUNG UND TEAMENTWICKLUNG 308 FUEHRUNGSKONZEPTE UND -STILE 308 TEAMZUSAMMENSTELLUNG UND TEAMENTWICKLUNG 318 KOMMUNIKATION 323 KONFLIKTE UND KRISEN 327 FUEHRUNG OHNE DISZIPLINARISCHE WEISUNGSBEFUGNIS 330 PRAXISBEISPIELE UND FALLSTUDIEN 345 7 SCHNITTSTELLEN HYBRIDER PROJEKTE ZU PROGRAMMEN UND PORTFOLIOS 353 UEBERBLICK 353 METHODEN DER PROJEKTAUSWAHL 355 PROGRAMMMANAGEMENT 360 PORTFOLIOMANAGEMENT 362 BESONDERHEITEN AGILEN UND HYBRIDEN PROGRAMM- UND PORTFOLIO MANAGEMENTS 365 PRAXISBEISPIELE UND FALLSTUDIEN 369 8 WERKZEUGKISTE 375 EINFUEHRUNG 375 INITIALISIERUNG 378 DEFINITION 395 P PLANUNG 424 S STEUERUNG 453 A ABSCHLUSS 493 9 GLOSSAR 501 10 LOESUNGEN ZU DEN PRAXISBEISPIELEN UND FALLSTUDIEN 513 FALLSTUDIE 2.1: DEFINITION VON STAGE-GATES 513 FALLSTUDIE 2.2: RUECKVERFOLGBARKEIT BEIM V-MODELL 514 FALLSTUDIE 2.3: PROTOTYPENPLANUNG SPIRALMODELL 516 FALLSTUDIE 3.1: UEBUNGSAUFGABEN ZUR PROJEKTINITIALISIERUNG UND -DEFINITION 517 FALLSTUDIE 3.2: UEBUNGSAUFGABEN ZUR PROJEKTPLANUNG 518 FALLSTUDIE 3.3: UEBUNGSAUFGABEN ZUR PROJEKTSTEUERUNG 520 FALLSTUDIE 3.4: UEBUNGSAUFGABEN ZUM PROJEKTABSCHLUSS 521 FALLSTUDIE 3.5: UEBUNGSAUFGABEN ZU DEN KONTINUIERLICHEN AUFGABEN DES PROJEKTMANAGEMENTS 522 FALLSTUDIE 4.1: SYNCHRONISATION MEHRERER TEAMS 523 FALLSTUDIE 4.2: KUNDEN- UND ARCHITEKTURANFORDERUNGEN 525 FALLSTUDIE 4.3: GROSSPROJEKT MIT SERUM 525 FALLSTUDIE 4.4: DAILY SERUM 525 FALLSTUDIE 4.5: UEBERLASTUNG DURCH FALSCHE VELOCITY 526 FALLSTUDIE 4.8: FLUSSOPTIMIERUNG 527 FALLSTUDIE 4.9: KUMULATIVER FLUSS 528 FALLSTUDIE 4.10: ENGPASSAUSLASTUNG 529 FALLSTUDIE 4.11: UEBUNG NEUPLANUNG EINES PROJEKTS NACH CRITICAL CHAIN PROJEKTMANAGEMENT 530 FALLSTUDIE 5.1: KRITERIEN UND AUSWAHL EINES UNTERNEHMENSINDIVIDUELLEN VORGEHENSMODELLS 531 FALLSTUDIE 5.2: AUFBAU EINES UNTERNEHMENSINDIVIDUELLEN VORGEHENSMODELLS FUER ERFOLGREICHES PROJEKTMANAGEMENT 532 FALLSTUDIE 5.3: EINFUEHRUNG EINES NEUEN VORGEHENSMODELLS 532 FALLSTUDIE 5.4: AGILES PROJEKTMANAGEMENT IN DER BAUBRANCHE 532 FALLSTUDIE 5.5: TRADITIONELLES PROJEKT MIT KANBAN 533 FALLSTUDIE 5.6: AGILES ODER HYBRIDES GROSSPROJEKT? 534 FALLSTUDIE 5.7: MISSLUNGENE EINFUEHRUNG EINES NEUEN VORGEHENSMODELLS 536 FALLSTUDIE 6.1: TEAMAUSWAHL 537 FALLSTUDIE 6.2: GESPRAECHSFUEHRUNG 538 FALLSTUDIE 6.3: PROJEKTVISION UND BETEILIGUNG 539 FALLSTUDIE 6.4: MOTIVATION 540 FALLSTUDIE 6.5: ESKALATION 540 FALLSTUDIE 7.1: PROJEKTVERGLEICH MIT DER NUTZWERTANALYSE 541 FALLSTUDIE 7.2: HYBRIDES PROGRAMM- UND PORTFOLIOMANAGEMENT 543 INDEX 545
any_adam_object	1
author	Timinger, Holger 1976-
author_GND	(DE-588)130391565
author_facet	Timinger, Holger 1976-
author_role	aut
author_sort	Timinger, Holger 1976-
author_variant	h t ht
building	Verbundindex
bvnumber	BV044232428
classification_rvk	SR 870 QP 360
classification_tum	WIR 554f
ctrlnum	(OCoLC)965546875 (DE-599)DNB1120429595
dewey-full	658.404
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.404
dewey-search	658.404
dewey-sort	3658.404
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Informatik Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02077nam a2200469 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044232428</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190930 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">170320s2017 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1120429595</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783527530489</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 32.99 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-527-53048-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3527530487</subfield><subfield code="9">3-527-53048-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)965546875</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1120429595</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield><subfield code="a">DE-M49</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-1949</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-1052</subfield><subfield code="a">DE-1841</subfield><subfield code="a">DE-2851</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield><subfield code="a">DE-Freis2</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.404</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SR 870</subfield><subfield code="0">(DE-625)143368:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 554f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Timinger, Holger</subfield><subfield code="d">1976-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)130391565</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Modernes Projektmanagement</subfield><subfield code="b">mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg</subfield><subfield code="c">Holger Timinger</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Weinheim</subfield><subfield code="b">Wiley</subfield><subfield code="c">2017</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">550 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">management</subfield><subfield code="2">cabt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">project control</subfield><subfield code="2">cabt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">models</subfield><subfield code="2">cabt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">case studies</subfield><subfield code="2">cabt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029638035&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029638035</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content
genre_facet	Lehrbuch
id	DE-604.BV044232428
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T17:57:26Z
institution	BVB
isbn	9783527530489 3527530487
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029638035
oclc_num	965546875
open_access_boolean
owner	DE-521 DE-860 DE-M347 DE-945 DE-862 DE-BY-FWS DE-1050 DE-523 DE-1043 DE-2070s DE-384 DE-1049 DE-1102 DE-M483 DE-355 DE-BY-UBR DE-824 DE-703 DE-898 DE-BY-UBR DE-20 DE-1047 DE-861 DE-19 DE-BY-UBM DE-863 DE-BY-FWS DE-859 DE-12 DE-188 DE-573 DE-858 DE-634 DE-11 DE-473 DE-BY-UBG DE-Aug4 DE-526 DE-1051 DE-1028 DE-M49 DE-BY-TUM DE-B768 DE-1949 DE-739 DE-1052 DE-1841 DE-2851 DE-522 DE-525 DE-Freis2
owner_facet	DE-521 DE-860 DE-M347 DE-945 DE-862 DE-BY-FWS DE-1050 DE-523 DE-1043 DE-2070s DE-384 DE-1049 DE-1102 DE-M483 DE-355 DE-BY-UBR DE-824 DE-703 DE-898 DE-BY-UBR DE-20 DE-1047 DE-861 DE-19 DE-BY-UBM DE-863 DE-BY-FWS DE-859 DE-12 DE-188 DE-573 DE-858 DE-634 DE-11 DE-473 DE-BY-UBG DE-Aug4 DE-526 DE-1051 DE-1028 DE-M49 DE-BY-TUM DE-B768 DE-1949 DE-739 DE-1052 DE-1841 DE-2851 DE-522 DE-525 DE-Freis2
physical	550 Seiten Illustrationen, Diagramme
publishDate	2017
publishDateSearch	2017
publishDateSort	2017
publisher	Wiley
record_format	marc
spellingShingle	Timinger, Holger 1976- Modernes Projektmanagement mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg management cabt project control cabt models cabt case studies cabt Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd
subject_GND	(DE-588)4047441-0 (DE-588)4123623-3
title	Modernes Projektmanagement mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
title_auth	Modernes Projektmanagement mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
title_exact_search	Modernes Projektmanagement mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
title_full	Modernes Projektmanagement mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg Holger Timinger
title_fullStr	Modernes Projektmanagement mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg Holger Timinger
title_full_unstemmed	Modernes Projektmanagement mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg Holger Timinger
title_short	Modernes Projektmanagement
title_sort	modernes projektmanagement mit traditionellem agilem und hybridem vorgehen zum erfolg
title_sub	mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
topic	management cabt project control cabt models cabt case studies cabt Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd
topic_facet	management project control models case studies Projektmanagement Lehrbuch
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029638035&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT timingerholger modernesprojektmanagementmittraditionellemagilemundhybridemvorgehenzumerfolg

Verfügbarkeit

Per Ortsleihe bestellen

Inhaltsverzeichnis

Ausleihbestand Seybothstrasse

Bestandsangaben von Ausleihbestand Seybothstrasse
Signatur:	F 03 QP 360 T583 Lageplan
Exemplar 1	uneingeschränkt entleihbar Ausgeliehen – Rückgabe bis: 14.07.2025
Exemplar 2	uneingeschränkt entleihbar Am Standort

An UBR ausleihen
Ausleihen an der UBR sind mit eigenem Ausweis möglich.