Gespeichert in:
| Titel: | Grundkurs Wirtschaftsinformatik eine kompakte und praxisorientierte Einführung |
|---|---|
| Von: |
Dietmar Abts, Wilhelm Mülder
|
| Person: |
Abts, Dietmar
1952- Verfasser aut Mülder, Wilhelm |
| Späterer Titel: | Kaufmann, Jens Grundkurs Wirtschaftsinformatik |
| Hauptverfassende: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Vieweg
[2017]
|
| Ausgabe: | 9., erweiterte und aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=eb38122d16314d3c88eac7695e286453&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.gbv.de/dms/tib-ub-hannover/882780271.pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029669656&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| Beschreibung: | XVI, 758 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658163785 365816378X |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
A HARDWARE- UND SOFTWARE-GRUNDLAGEN
1
GRUNDBEGRIFFE.1
1.1
EINLEITUNG.1
1.2
INFORMATIK.1
1.3
WIRTSCHAFTSINFORMATIK.3
1.4 INFORMATIONS- UND
KOMMUNIKATIONSTECHNIK.7
1.5
TELEMATIK.9
1.6
INFORMATION.10
1.7
DATENVERARBEITUNGSPROZESS.12
1.8
KOMMUNIKATION.
14
1.9
INFORMATIONSSYSTEM.15
1.10 BERUFSFELDER IN DER WIRTSCHAFTSINFORMATIK
.
16
1.11 FRAGEN UND
AUFGABEN.20
1.12
FALLBEISPIEL.21
2 RECHNERSYSTEME UND SYSTEMNAHE
SOFTWARE.25
2.1
EINLEITUNG.
25
2.2 CODIERUNG VON
DATEN.26
2.3 AUFBAU EINES
RECHNERS.28
2.4 PERIPHERE
GERAETE.35
2.4.1 EXTERNE
SPEICHER.35
2.4.2 EIN- UND
AUSGABEGERAETE.40
2.5
BETRIEBSSYSTEME.44
2.6 RECHNERKLASSEN UND -ARCHITEKTUREN
.
49
2.7 FRAGEN UND
AUFGABEN.52
2.8
FALLBEISPIEL.52
3
SOFTWARE.55
3.1
EINLEITUNG.55
3.1.1 MERKMALE VON
SOFTWARE.55
3.1.2 SOFTWARE ALS PRODUKT
.
56
3.2 EINSATZMOEGLICHKEITEN VON SOFTWARE IM UNTERNEHMEN
.
57
3.2.1 ANWENDUNGS- UND SYSTEMSOFTWARE
.
57
3.2.2 STANDARD- UND INDIVIDUALSOFTWARE
.
58
3.2.3 PROPRIETAERE UND QUELLOFFENE
SOFTWARE.60
3.2.4 EIGENSTAENDIGE UND EINGEBETTETE SOFTWARE
.
64
3.2.5 INTEGRIERTE UND SPEZIALISIERTE
SOFTWARE.65
3.2.6 LEBENSDAUER VON SOFTWARE
.
66
3.2.7 ENTWICKLUNGSSTADIEN EINER
SOFTWARE.67
3.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ANWENDUNGSSOFTWARE
.
68
3.3.1
AUFBAU.68
3.3.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
DATEN.70
3.3.3 BENUTZER UND
BENUTZUNGSOBERFLAECHE.72
3.3.4 DIALOG-, BATCH- UND SYSTEMPROGRAMME
.
74
3.3.5 ABFRAGEN UND
AUSWERTUNGEN.75
3.4
SOFTWARE-QUALITAET.76
3.4.1 QUALITAETSMERKMALE VON SOFTWARE
.
76
3.4.2 WEB-USABILITY
.
82
3.4.3 ANPASSUNG VON STANDARDSOFTWARE
.
83
3.5 SOFTWARE-INDUSTRIE
.
85
3.6 FRAGEN UND
AUFGABEN.86
3.7
FALLBEISPIEL.
86
4 KOMMUNIKATION UND
NETZWERKE.89
4.1
EINLEITUNG.89
4.2 GRUNDBEGRIFFE DER
DATENUEBERTRAGUNG.90
4.3 OSI-REFERENZMODELL
.
93
4.4
TCP/IP-PROTOKOLL.97
4.5 TELEKOMMUNIKATIONSNETZE
.
100
4.5.1
FESTNETZE.100
4.5.2
FUNKNETZE.103
4.6
RECHNERNETZE.105
4.6.1 NUTZUNGSMOEGLICHKEITEN
.
105
4.6.2 GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG.107
4.6.3 LOKALE
NETZE.108
4.6.4
INTERNETWORKING.113
4.6.5 NETZMANAGEMENT. 117
4.7
INTERNET.120
4.7.1 DIENSTE IM INTERNET
.
121
4.7.2 WORLD WIDE
WEB.123
4.7.3 DYNAMISCHE WEBANWENDUNGEN
.
128
4.7.4 INTRANET UND
EXTRANET.134
4.8 FRAGEN UND AUFGABEN
.
136
4.9
FALLBEISPIEL.
137
5 ANWENDUNGSARCHITEKTUREN
.
.
.139
5.1
EINLEITUNG.139
5.2
BASISARCHITEKTUREN.
140
5.2.1
SCHICHTENARCHITEKTUR.
140
5.2.2
CLIENT/SERVER-ARCHITEKTUR.
141
5.2.3
PEER-TO-PEER-ARCHITEKTUR.144
5.2.4 PUBLISH-SUBSCRIBE-ARCHITEKTUR
.
145
5.3
MIDDLEWARE.146
5.4
VIRTUALISIERUNG.149
5.5 SERVICE-ORIENTIERTE ARCHITEKTUR
.
152
5.6 CLOUD
COMPUTING.
155
5.7 FRAGEN UND
AUFGABEN.157
5.8
FALLBEISPIEL.
158
6
DATENBANKEN.159
6.1
EINLEITUNG.
159
6.2 DEFINITION UND AUFGABEN
.
161
6.3 SCHICHTENMODELL EINES
DBMS.163
6.4
DATENMODELLIERUNG.164
6.4.1 DAS ENTITY-RELATIONSHIP-MODELL
.
164
6.4.2 EIN BEISPIEL
.
166
6.4.3 AUFLOESUNG EINER KOMPLEXEN BEZIEHUNG
.
167
6.5 DAS
RELATIONENMODELL.169
6.6
NORMALISIERUNG.172
6.7 DIE DATENBANKSPRACHE
SQL.175
6.8 DATENINTEGRITAET UND
TRANSAKTIONEN.179
6.9 WEITERENTWICKLUNGEN UND NEUE DATENBANKMODELLE
.
183
6.10 FRAGEN UND
AUFGABEN.188
6.11
FALLBEISPIEL.
191
B ANWENDUNGEN
7
ENTERPRISE-RESOURCE-PLANNING-SYSTEME.193
7.1
EINLEITUNG.
193
7.2 AUFBAU VON
ERP-SYSTEMEN.194
7.2.1 MODUL MATERIALWIRTSCHAFT
.
194
7.2.2 MODUL PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG
.
198
7.2.3 MODUL AUFTRAGSBEARBEITUNG UND
VERTRIEB.201
7.2.4 MODUL FINANZEN UND RECHNUNGSWESEN
.
204
7.2.5 MODUL PERSONAL WIRTSCHAFT
.
209
7.3 DATENERFASSUNG FUER ERP-SYSTEME
.
215
7.3.1 AUTOMATISCHE
IDENTIFIKATION.216
7.3.2 AUTOMATISCHE ERFASSUNG MITTELS RFID
.
.
.217
7.4 INTEGRATION ALS ZENTRALES MERKMAL VON ERP-SYSTEMEN
.
227
7.5 ERP-EINSATZ IN DER PRAXIS
.
232
7.6 FRAGEN UND
AUFGABEN.233
7.7
FALLBEISPIEL.
235
8
QUERSCHNITTSSYSTEME.237
8.1 EINLEITUNG. 237
8.2
BUEROSYSTEME.238
8.2.1 ANFORDERUNGEN UND LEISTUNGSUMFANG
.
238
8.2.2 UNTERSTUETZUNG DER INDIVIDUELLEN
BUEROARBEIT.240
8.2.3 UNTERSTUETZUNG DER
KOMMUNIKATION.241
8.2.4 UNTERSTUETZUNG DER DOKUMENTEN-ARCHIVIERUNG
.
242
8.2.5 UNTERSTUETZUNG DER VORGANGSBEARBEITUNG
.
246
8.2.6 UNTERSTUETZUNG DER
ZUSAMMENARBEIT.249
8.3
WISSENSMANAGEMENTSYSTEME.252
8.3.1 PROZESS DES WISSENSMANAGEMENT
.
254
8.3.2
E-LEARNING.
255
8.4
UNTERNEHMENSPORTALE.258
8.5 CONTENT-MANAGEMENT-SYSTEME
.
260
8.6 FRAGEN UND
AUFGABEN.263
8.7
FALLBEISPIEL.
264
9 ANALYTISCHE
INFORMATIONSSYSTEME.267
9.1
EINLEITUNG.
267
9.2 AUFBAU ANALYTISCHER INFORMATIONSSYSTEME
.
270
9.3 DATENBEREITSTELLUNG IM DATA WAREHOUSE
.
271
9.3.1 DATA WAREHOUSE UND DATA MART
.
271
9.3.2 DATENUEBERNAHME OPERATIVER
DATENBESTAENDE.274
9.3.3 EXTRAKTION
.
275
9.3.4
TRANSFORMATION.276
9.3.5 LADEN
.
280
9.3.6 ANWENDUNGSBEISPIEL
.
281
9.4 DATENANALYSE MITTELS OLAP
.
282
9.5 DATA
MINING.
285
9.5.1
GRUNDLAGEN.
285
9.5.2 DATA MINING PROZESS
.
286
9.5.3 METHODEN DES DATA MINING
.
287
9.5.4 VARIANTEN ZUR ANALYSE GROSSER DATENBESTAENDE
.
290
9.6 BENUTZERSCHNITTSTELLEN FUER ANALYTISCHE INFORMATIONSSYSTEME
.
293
9.6.1 VISUALISIERUNG VON INFORMATIONEN
.
293
9.6.2 NAVIGATIONSMOEGLICHKEITEN
.
296
9.7 FRAGEN UND
AUFGABEN.298
9.8
FALLBEISPIEL.
300
10
E-BUSINESS.
303
10.1
EINLEITUNG.303
10.1.1 GRUNDBEGRIFFE
.
.304
10.1.2
TRANSAKTIONSFORMEN.
306
10.1.3
E-BUSINESS-MODELL.308
10.2
E-PROCUREMENT.309
10.2.1 VON DER TRADITIONELLEN ZUR INTERNETGESTUETZTEN BESCHAFFUNG
.
309
10.2.2 KONZEPTIONELLE ANSAETZE FUER
E-PROCUREMENT.311
10.2.3 NUTZEN VON E-PROCUREMENT
.
313
10.3 E-RECRUITING
.
314
10.3.1 KARRIERESEITE
.
315
10.3.2 KARRIERENETZWERKE
.
316
10.3.3
JOBBOERSEN.317
10.3.4 E-ASSESSMENT UND
E-RECRUTAINMENT.317
10.4 CUSTOMER RELATIONSHIP
MANAGEMENT.319
10.4.1 BEGRIFF UND
MERKMALE.319
10.4.2
KOMPONENTEN.320
10.5 PORTALE UND
MARKTPLAETZE.322
10.5.1
INTERNET-PORTAL.322
10.5.2 ELEKTRONISCHER MARKTPLATZ
.
324
10.5.3 TYPISIERUNG VON
MARKTPLAETZEN.326
10.5.4 GESCHAEFTSABWICKLUNG UEBER ELEKTRONISCHE MARKTPLAETZE
.
327
10.6 SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT.331
10.6.1
BULLWHIP-EFFEKT.332
10.6.2 CHANCEN UND
RISIKEN.333
10.7 ELEKTRONISCHE ZAHLUNGSSYSTEME
.
335
10.7.1 BEGRIFF UND
SYSTEMATISIERUNG.335
10.7.2 TRADITIONELLE ZAHLUNGSINSTRUMENTE IM
E-BUSINESS.336
10.7.3 ELEKTRONISCHE
ZAHLUNGSINSTRUMENTE.340
10.7.4 E-PAYMENT IN DER
PRAXIS.343
10.8 STANDARDS FUER E-BUSINESS
.
344
10.8.1
IDENTIFIKATIONSSTANDARDS.345
10.8.2
KLASSIFIKATIONSSTANDARDS.349
10.8.3 KATALOGSTANDARDS
.
351
10.8.4
TRANSAKTIONSSTANDARDS.353
10.8.5 GESCHAEFTSPROZESSSTANDARDS
.
356
10.9 GESCHAEFTSMODELLE
.
.360
10.9.1
BEGRIFF.
360
10.9.2 BEZAHLTE
INHALTE.361
10.9.3
WERBUNG.362
10.9.4
FREEMIUM.367
10.10 FRAGEN UND
AUFGABEN.368
10.11
FALLBEISPIEL.370
11
M-BUSINESS.373
11.1
EINLEITUNG.373
11.1.1 BEGRIFF UND EIGENSCHAFTEN
.
373
11.1.2 SYSTEMATIK VON
M-BUSINESS-ANWENDUNGEN.374
11.2 TECHNISCHE
GRUNDLAGEN.375
11.2.1 SYSTEMATIK DER
MOBILKOMMUNIKATION.375
11.2.2 MOBILE
BETRIEBSSYSTEME.376
11.2.3 MOBILE ANWENDUNGSPROGRAMME (APPS)
.
378
11.3 MOBILE
ANWENDUNGSSYSTEME.381
11.3.1 ANWENDUNGSFAELLE
B2B.381
11.3.2 ANWENDUNGSFAELLE
B2E.382
11.3.3 M-COMMERCE UND M-TICKETING
.
386
11.3.4 MOBILE
PAYMENT.388
11.3.5 ANWENDUNGSFAELLE
M2M.391
11.4 LOCATION BASED
SERVICES.392
11.5 FRAGEN UND
AUFGABEN.394
11.6
FALLBEISPIEL.
395
12 SOCIAL
MEDIA.397
12.1
EINLEITUNG.
397
12.2 SOCIAL MEDIA
ANWENDUNGEN.399
12.2.1
WEBLOG.399
12.2.2
MICROBLOGS.
402
12.2.3 SOZIALE
NETZWERKE.404
12.2.4
WIKI.
406
12.2.5 BILD-, AUDIO- UND VIDEONETZWERKE
.
407
12.2.6 SOCIAL BOOKMARKING
.
410
12.2.7
MASHUPS.411
12.2.8
BEWERTUNGSPORTALE.
412
12.2.9
NEWSFEEDS.413
12.3 SOCIAL MEDIA IM
UNTERNEHMEN.414
12.3.1 UEBERSICHT DER EINSATZMOEGLICHKEITEN
.
414
12.3.2 SOCIAL MEDIA
MARKETING.415
12.3.3 SOCIAL MEDIA
RECRUITING.417
12.4 ENTERPRISE
2.0.420
12.5 CHANCEN UND
RISIKEN.421
12.5.1 PERSOENLICHE DATEN IN SOZIALEN NETZWERKEN
.
421
12.5.2 KRITIK AN
FACEBOOK.
422
12.5.3 DIGITALES VERGESSEN
.
423
12.5.4 SOCIAL MEDIA
MONITORING.424
12.6 FRAGEN UND
AUFGABEN.424
12.7
FALLBEISPIEL.
425
C METHODEN UND ORGANISATION
13
PROJEKTMANAGEMENT.427
13.1
EINLEITUNG.427
13.2
GRUNDBEGRIFFE.427
13.2.1
PROJEKT.427
13.2.2
PROJEKTMANAGEMENT.428
13.3 VORGEHENSMODELLE FUER
IT-PROJEKTE.430
13.3.1 AUFTEILUNG IN
PROJEKTPHASEN.430
13.3.2
WASSERFALLMODELL.431
13.3.3
V-MODELL.435
13.3.4 SPIRALMODELL
.
436
13.3.5 RUP
.
437
13.3.6 AGILES
VORGEHENSMODELL.439
13.4 ORGANISATION VON
IT-PROJEKTEN.440
13.4.1 PROJEKTMANAGER UND PROJEKTTEAM
.
440
13.4.2
PROJEKTGREMIEN.442
13.5 AUFGABEN IM PROJEKTMANAGEMENT
.
443
13.5.1
PROJEKTPLANUNG.443
13.5.2
PROJEKTSTEUERUNG.448
13.5.3
PROJEKTKONTROLLE.449
13.5.4
PROJEKTDOKUMENTATION.450
13.6 METHODEN DES
PROJEKTMANAGEMENTS.451
13.6.1
KREATIVITAETSMETHODEN.452
13.6.2
ERHEBUNGSMETHODEN.455
13.6.3 PROJEKTPLANUNGSMETHODEN
.
459
13.6.4
ANALYSEMETHODEN.
466
13.7 STANDARDS FUER
PROJEKTMANAGEMENT.468
13.8 ERFOLG VON
IT-PROJEKTEN.472
13.9 FRAGEN UND
AUFGABEN.473
13.10
FALLBEISPIEL.475
14
SOFTWAREENTWICKLUNG.
477
14.1
EINLEITUNG.477
14.2 AUFGABEN UND
ZIELE.477
14.3 DER ENTWICKLUNGSPROZESS
.
479
14.4 ALLGEMEINE PRINZIPIEN DER
SOFTWAREENTWICKLUNG.481
14.5 AUSGEWAEHLTE KLASSISCHE
METHODEN.483
14.5.1
FUNKTIONSGLIEDERUNG.483
14.5.2 STRUKTURIERTE
ANALYSE.484
14.5.3 DARSTELLUNG VON
PROGRAMMABLAEUFEN.486
14.5.4
PROGRAMMTEST.489
14.6
SOFTWAREENTWICKLUNGSSYSTEME.490
14.6.1
PROGRAMMIERSPRACHEN.491
14.6.2
TOOLS.
494
14.6.3 ENTWICKLUNGSPLATTFORMEN
.
496
14.7 OBJEKTORIENTIERTE SOFTWAREENTWICKLUNG
.
497
14.8 ENTWICKLUNG MOBILER
ANWENDUNGEN.503
14.8.1
APP-TECHNOLOGIEN.504
14.8.2 ENTWICKLUNG EINER ANDROID-APP
.
506
14.9 FRAGEN UND
AUFGABEN.513
14.10
FALLBEISPIEL.
514
15
SOFTWARE-AUSWAHL.515
15.1
EINLEITUNG.515
15.2 VORGEHENS WEISE BEI DER
SOFTWARE-AUSWAHL.515
15.2.1
PROJEKTSTART.515
15.2.2
GESCHAEFTSPROZESSANALYSE.518
15.2.3
GESCHAEFTSPROZESSOPTIMIERUNG.520
15.2.4
ANFORDERUNGSDEFINITION.526
15.2.5
MARKTERHEBUNG.528
15.2.6 SOFTWARE-TEST
.
529
15.2.7
VERTRAGSABSCHLUSS.533
15.2.8 EINFUEHRUNG UND SCHULUNG
.
535
15.3 METHODEN DER SOFTWARE-AUSWAHL
.
538
15.3.1 METHODEN ZUR GESCHAEFTSPROZESSANALYSE
.
538
15.3.2 METHODEN ZUR
WIRTSCHAFTLICHKEITSERMITTLUNG.545
15.3.3 METHODEN DER ORGANISATORISCHEN
IMPLEMENTIERUNG.552
15.4 FRAGEN UND
AUFGABEN.554
15.5 FALLBEISPIEL
.
.
.
:
.
556
16 INFORMATIONSMANAGEMENT
.
559
16.1
EINLEITUNG.559
16.2 MANAGEMENT DER INFORMATIONSWIRTSCHAFT
.
560
16.3 MANAGEMENT DER
INFORMATIONSSYSTEME.563
16.4 MANAGEMENT DER INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE. 566
16.4.1
IT-SERVICE.567
16.4.2
SERVICE-STRATEGIE.569
16.4.3 SERVICE
DESIGN.570
16.4.4 SERVICE-UEBERFUEHRUNG
.
572
16.4.5
SERVICE-BETRIEB.574
16.4.6 KONTINUIERLICHE
SERVICEVERBESSERUNG.574
16.5 FUEHRUNGSAUFGABEN DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS.575
16.5.1
IT-GOVERNANCE.575
16.5.2 IT-PERSONAL
.
577
16.5.3 POSITION UND AUFGABEN DES
INFORMATIONSMANAGERS.577
16.5.4 IT-CONTROLLING
.
578
16.6 ORGANISATION DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS.579
16.6.1 ORGANISATORISCHE
EINGLIEDERUNG.579
16.6.2 AUFGABEN DER IT-ABTEILUNG
.
581
16.6.3 KOORDINATION DER UNTERNEHMENSWEITEN IT
.
583
16.6.4
OUTSOURCING.
583
16.7 STRATEGISCHE BEDEUTUNG DER
IT.588
16.8 RECHTSFRAGEN DER IT
.
590
16.8.1 SCHUTZ PERSONENBEZOGENER DATEN
.
590
16.8.2
MITBESTIMMUNGSRECHTE.592
16.8.3 GESUNDHEITSSCHUTZ BEI BILDSCHIRMARBEIT
.
593
16.8.4 RECHT DES ELEKTRONISCHEN GESCHAEFTSVERKEHRS
.
594
16.8.5 GOBD
.
594
16.8.6
COMPUTERKRIMINALITAET.595
16.8.7 ELEKTRONISCHE
SIGNATUR.595
16.9 FRAGEN UND
AUFGABEN.596
16.10
FALLBEISPIEL.
598
17 INFORMATIONSSICHERHEIT
.
.599
17.1
EINLEITUNG.599
17.2
GEFAHRENBEREICHE.600
17.3 ZIELE DER INFORMATIONSSICHERHEIT
.
609
17.4 TECHNISCHE
SICHERHEITSMASSNAHMEN.610
17.4.1
PASSWOERTER.
610
17.4.2 BIOMETRISCHE
AUTHENTIFIKATION.612
17.4.3 VERSCHLUESSELUNGSVERFAHREN
.
617
17.4.4
FIREWALL.621
17.4.5 VIRENSCANNER UND
SPAMFILTER.622
17.4.6 PHYSISCHE
MASSNAHMEN.624
17.4.7
DATENSICHERUNG.626
17.5 ORGANISATORISCHE
SICHERHEITSMASSNAHMEN.629
17.6 FRAGEN UND
AUFGABEN.631
17.7
FALLBEISPIEL.
632
D LOESUNGEN
18
LOESUNGSHINWEISE.
635
18.1 HINWEISE ZU KAPITEL 1
.
635
18.1.1 ZU DEN FRAGEN UND
AUFGABEN.635
18.1.2 ZUM
FALLBEISPIEL.637
18.2 HINWEISE ZU KAPITEL 2
.638
18.2.1 ZU DEN FRAGEN UND
AUFGABEN.638
18.2.2 ZUM
FALLBEISPIEL.640
18.3 HINWEISE ZU KAPITEL 3
.641
18.3.1 ZU DEN FRAGEN UND
AUFGABEN.641
18.3.2 ZUM
FALLBEISPIEL.644
18.4 HINWEISE ZU KAPITEL 4
.645
18.4.1 ZU DEN FRAGEN UND
AUFGABEN.645
18.4.2 ZUM
FALLBEISPIEL.649
18.5 HINWEISE ZU KAPITEL
5.650
18.5.1 ZU DEN FRAGEN UND
AUFGABEN.650
18.5.2 ZUM
FALLBEISPIEL.652
18.6 HINWEISE ZU KAPITEL
6.652
18.6.1 ZU DEN FRAGEN UND
AUFGABEN.652
18.6.2 ZUM
FALLBEISPIEL.656
18.7 HINWEISE ZU KAPITEL
7.657
18.7.1 ZU DEN FRAGEN UND
AUFGABEN.657
18.7.2 ZUM
FALLBEISPIEL.660
18.8 HINWEISE ZU KAPITEL
8.662
18.8.1 ZU DEN FRAGEN UND AUFGABEN
.
.
662
18.8.2 ZUM
FALLBEISPIEL.666
18.9 HINWEISE ZU KAPITEL
9.666
18.9.1 ZU DEN FRAGEN UND
AUFGABEN.666
18.9.2 ZUM
FALLBEISPIEL.671
18.10 HINWEISE ZU KAPITEL
10.671
18.10.1 ZU DEN FRAGEN UND AUFGABEN
.
671
18.10.2 ZUM FALLBEISPIEL
.
676
18.11 HINWEISE ZU KAPITEL 11
.
677
18.11.1 ZU DEN FRAGEN UND AUFGABEN
.
677
18.11.2 ZUM FALLBEISPIEL
.
681
18.12 HINWEISE ZU KAPITEL
12. 681
18.12.1 ZU DEN FRAGEN UND AUFGABEN
.
681
18.12.2 ZUM FALLBEISPIEL
.
685
18.13 HINWEISE ZU KAPITEL
13.685
18.13.1 ZU DEN FRAGEN UND AUFGABEN
.
685
18.13.2 ZUM FALLBEISPIEL
.
689
18.14 HINWEISE ZU KAPITEL
14.690
18.14.1 ZU DEN FRAGEN UND AUFGABEN
.
690
18.14.2 ZUM FALLBEISPIEL
.
693
18.15 HINWEISE ZU KAPITEL
15.694
18.15.1 ZU DEN FRAGEN UND AUFGABEN
.
694
18.15.2 ZUM FALLBEISPIEL
.
704
18.16 HINWEISE ZU KAPITEL
16.706
18.16.1 ZU DEN FRAGEN UND AUFGABEN
.
706
18.16.2 ZUM FALLBEISPIEL
.
710
18.17 HINWEISE ZU KAPITEL 17
.
711
18.17.1 ZU DEN FRAGEN UND AUFGABEN
.
711
18.17.2 ZUM FALLBEISPIEL
.
715
LITERATURVERZEICHNIS.717
STICHWORTVERZEICHNIS.
737 |
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| Signatur: | F 03 QH 500 A164(9) Lageplan |
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| Exemplar 1 | uneingeschränkt entleihbar Am Standort |
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