Availability: Kostenmanagement in Sozialunternehmen

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Title:	Kostenmanagement in Sozialunternehmen Grundlagen - Methoden - Instrumente
From:	Kaspers, Kennerknecht, Schellberg
Person:	Kaspers, Uwe aut Kennerknecht, Sonja Schellberg, Klaus 1964- Verfasser
Main Authors:	Kaspers, Uwe (Author), Kennerknecht, Sonja (Author), Schellberg, Klaus 1964- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Regensburg Walhalla 2017
Edition:	2., neu bearbeitete Auflage
Series:	Blaue Reihe Management Soziales & Gesundheit
Subjects:	Nonprofit-Organisation Kostenmanagement Sozialeinrichtung Deutschland
Online Access:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6170892fb3ca443491df303ab36252cd&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029776037&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Summary:	Intelligentes Kostenmanagement für ein finanzwirtschaftliches Gleichgewicht Das rechnet sich doch nicht. Die sparen unsere Soziale Arbeit / Pflege / Therapie ... kaputt : Soziales und Kostenmanagement sind zwei Welten, die auf den ersten Blick nicht verschiedener sein könnten. Wenn sich diese Welten begegnen, entsteht Spannung. Spannung sorgt für Innovation. Nur wer die Komfortzone der unbegrenzten Mittel verlassen muss, kommt auf neue Ideen, neue Methoden, neue Programme und Maßnahmen. Hierzu bedarf es keiner weichgespülten Kostenrechnung, die weniger genau rechnet und die ermittelten Ergebnisse einer Beliebigkeit anheimstellt. Vielmehr bedarf es eines sehr genauen, aber an die Spezifika der sozialen Organisationen angepassten intelligenten Kostenmanagements, das ein finanzwirtschaftliches Gleichgewicht im Wertschöpfungsprozess schafft. Dieses Buch bietet hierzu mit vielen Praxisbeispielen und Abbildungen eine umfassende Einführung; es behandelt folgende Themen: Das Rechnungswesen als Informationsversorger Finanzplanung und Kapitalflussrechnung Grundlagen der kaufmännischen Buchhaltung Kameralistik und das Rechnungswesen der öffentlichen Haushalte Kostenrechnung Kostenarten-, Kostenstellen-,Kostenträgerrechnung Plan-Kostenrechnung und Kalkulation Kostensteuerung Bestens geeignet für Studierende der Studiengänge Sozialmanagement/Sozialwirtschaft/ Pflegemanagement, Beschäftigte bei Trägern der Sozialen Arbeit und der kommunalen Sozialen Dienste, die mit Aufgaben der Kostenrechnung, des Controllings und der Finanzierung befasst sind. Dabei kann dieses Buch als Auffrischungs- und Anpassungskurs für Leser/innen mit betriebswirtschaftlicher Ausbildung dienen oder aber als Grundlagenkurs für Leser/innen mit nicht-betriebswirtschaftlicher Vorbildung, die sich mit Managementaufgaben befassen wollen.
Item Description:	1. Auflage 2002 unter dem Titel: Schellberg, Klaus: Kostenmanagement in Sozialunternehmen
Physical Description:	208 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783802954696 3802954696

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adam_text	GESAMTINHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS .................................................................................................................................... 11 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................................................... 12 VORWORT............................................................................................................................................................. 13 1. EINFUEHRUNG................................................................................................................................... 15 1.1 DAS WELTBILD DES KOSTENMANAGEMENTS ..................................................................................... 15 1.2 UEBER GEWINN, EFFIZIENZ UND INEFFIZIENZEN ................................................................................ 16 1.3 DIE ELEMENTE DES KOSTENMANAGEMENTS .................................................................................... 18 2. DAS RECHNUNGSWESEN ALS INFORMATIONSVERSORGER ..................................................................... 21 2.1 RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN ....................................................................................................... 22 2.1.1 RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN DES VEREINS UND DER STIFTUNG........................................................ 22 2.1.2 RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN NACH DER ABGABENORDNUNG (GEMEINNUETZIGKEIT) ........................ 23 2.1.3 RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN AUFGRUND DER ART DER EINRICHTUNG................................................ 24 2.1.3.1 KRANKENHAEUSER ............................................................................................................................. 24 2.1.3.2 PFLEGEVERSICHERUNG....................................................................................................................... 24 2.1.3.3 HEIMRECHT ..................................................................................................................................... 24 2.1.3.4 WERKSTAETTEN FUER MENSCHEN MIT BEHINDERUNG............................................................................. 24 2.1.4 RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN NACH DEM HANDELSGESETZBUCH ..................................................... 24 2.1.5 KAUFMAENNISCHE BUCHFUEHRUNG ZUR DARSTELLUNG DER KREDITWUERDIGKEIT....................................... 25 2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE STROM- UND BESTANDSGROESSEN ................................................................. 25 2.2.1 SINN UND ZWECK ........................................................................................................................... 26 2.2.2 BEGRIFFE ........................................................................................................................................ 26 2.2.2.1 ERSTE STUFE: EINZAHLUNG, AUSZAHLUNG UND ZAHLUNGSMITTELBESTAND........................................... 27 2.2.2 2 ZWEITE STUFE: EINNAHME, AUSGABE UND GELDVERMOEGEN ............................................................. 28 2.2.2 3 DRITTE STUFE: AUFWAND, ERTRAG UND REINVERMOEGEN .................................................................... 29 2.2.3 TYPISCHE ANWENDUNGSBEISPIELE AUS DER SOZIALWIRTSCHAFT.......................................................... 31 2.2.3.1 BEGLEICHUNG EINER PFLEGESATZRECHNUNG DURCH DEN SOZIALLEISTUNGSTRAEGER................................. 31 2.2.3.2 NEUBEWERTUNG EINER IMMOBILIE.................................................................................................. 31 2.2.3.3 SACHSPENDE.................................................................................................................................. 33 2.2.34 GEHALTSAUSZAHLUNG...................................................................................................................... 33 2.2.3.5 ABSCHREIBUNG/WERTMINDERUNG.................................................................................................... 34 2.2.3 6 INVESTITIONSKOSTENZUSCHUSS .......................................................................................................... 34 2.3 DIE BILANZ..................................................................................................................................... 35 2.3.1 DIE BILANZ ALS GEGENUEBERSTELLUNG VON VERMOEGEN UND KAPITAL ................................................. 35 2.3.2 AKTIVSEITE ............................................................................... 2.3.2.1 ANLAGEVERMOEGEN................................................................... 2.3.2 2 UMLAUFVERMOEGEN .................................................................. 2.3.3 PASSIVSEITE .............................................................................. 2.3.3.1 EIGENKAPITAL ........................................................................... 2.3.3.1.1 DAS EINGEBRACHTE EIGENKAPITAL.............................................. 2.3.3.1.2 JAHRESERGEBNIS ....................................................................... 2.3.3.1.3 GEWINN- UND VERLUSTVORTRAG ................................................. 2.3.3.1.4 GEWINNRUECKLAGE .................................................................... 2.3.3 2 SONDERPOSTEN ZUR FINANZIERUNG DES SACHANLAGEVERMOEGENS 2.3.3.2.1 AUFLOESUNG DES SONDERPOSTENS.............................................. 2.3.3 2 RUECKSTELLUNGEN ...................................................................... 2.3.3.2.1 UNGEWISSE VERBINDLICHKEITEN ............................................... 2.3.3.2 2 DROHENDE VERLUSTE (DROHVERLUSTRUECKSTELLUNGEN)............... 2.3.3 2.3 UNTERLASSENE INSTANDHALTUNGEN ........................................... 2.3.32.4 GEWAEHRLEISTUNGEN ....... . ........................................................ 2.3.3.2.5 RUECKSTELLUNGSVERBOT ....................................... ...................... 2.3.3 3 AUFLOESUNG VON RUECKSTELLUNGEN ............................................. 2.3.3.3.1 INANSPRUCHNAHME EINER RUECKSTELLUNG.................................. 2.3.3.3.2 AUFLOESUNG EINER RUECKSTELLUNG .............................................. 2.3.3.3 3 ZAHLUNG VERSUS RUECKSTELLUNG ................................................ 2.3.3.3 VERBINDLICHKEITEN 2.3.4 RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN ................................................................. 2.3.4.1 AKTIVE RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN (ARAP)........................................... 2.3.4 2 PASSIVE RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN (PRAP) ....... . ................................. 2.3.5 RUECKLAGEN ................................................................................................ . 2.3.6 BEWERTUNGSGRUNDSAETZE ...... . ....................................................................... 2.3.6.1 ALLGEMEINE BEWERTUNGSGRUNDSAETZE............................................................ 2.3.6.1.1 GRUNDSATZ DER BILANZIDENTITAET (§ 252 ABSATZ 1 NUMMER 1 HGB) ............. 2.3.6.1.2 GOING-CONCERN-PRINZIP (§ 252 ABSATZ 1 NUMMER 2 HGB).......................... 2.3.61.3 STICHTAGSPRINZIP (§ 252 ABSATZ 1 NUMMER 3 HGB) .................................... 2.3.6.1.4 GRUNDSATZ DER VORSICHTIGEN BEWERTUNG (§ 252 ABSATZ 1 NUMMER 4 HGB) 2.3.61.5 PRINZIP DER PERIODENABGRENZUNG (§ 252 ABSATZ 1 NUMMER 5 HGB) ........ 2.3.61.6 GRUNDSATZ DER BEWERTUNGSSTETIGKEIT (§ 252 ABSATZ 1 NUMMER 6 HGB) ... 2.3.6.1.7 IMPARITAETSPRINZIP.......................................................................................... 2.3.6.1.8 PRINZIP DER NACHTRAEGLICHEN BILANZAUFHELLUNG ............................................ 2.3.6.1.9 REALISATIONSPRINZIP....................................................................................... 38 38 39 39 39 39 40 40 40 41 42 44 45 46 46 46 47 47 47 47 47 48 48 48 49 50 50 50 51 51 51 51 52 52 52 53 53 2 3 .6.2 SPEZIELLE BEWERTUNGSGRUNDSAETZE ............................................................................................... 53 2.3.6.2.1 BEWERTUNG VON ANLAGEGUETERN (§ 253 ABSATZ 3 HGB) ............................................................... 53 2.3.6.2 2 ABSCHREIBUNGEN .......................................................................................................................... 54 2.3.6.2 3 BEWERTUNG DES UMLAUFVERMOEGENS (§ 253 ABSATZ 3 HGB) .......................................................... 55 2.3.6.2 4 BEWERTUNG VON VERBINDLICHKEITEN UND RUECKSTELLUNGEN ............................................................ 55 2.4 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG ................................................................................................... 55 2.4.1 GRUNDSAETZLICHES ........................................................................................................................... 55 2.4.2 DIE GUV IN KONTOFORM ................................................................................................................ 56 2.4.3 DIE GUV IN STAFFELFORM................................................................................................................ 56 2.4.3.1 BETRIEBSERGEBNIS (OPERATIVES ERGEBNIS)....................................................................................... 57 2.4.3 2 FINANZERGEBNIS ............................................................................................................................ 58 2.4.3.3 ERGEBNIS DER GEWOEHNLICHEN GESCHAEFTSTAETIGKEIT (EGT) ............................................................... 58 2.4.3.4 AUSSERORDENTLICHES ERGEBNIS ....................................................................................................... 59 2.4.3.5 JAHRESERGEBNIS............................................................................................................................. 60 2.4.3.6 BILANZGEWINN............................................................................................................................... 60 2.4.3.7 INTERPRETATION DES BETRIEBSERGEBNISSES...................................................................................... 61 2.5 ANALYSE VON JAHRESABSCHLUESSEN................................................................................................... 62 2.5.1 BILANZPOLITIK................................................................................................................................. 63 2.5.2 VORGEHENSWEISE DER JAHRESABSCHLUSSANALYSE............................................................................. 63 2.5.2.1 DIE ANALYSE DER EINZELPOSITIONEN................................................................................................ 64 2.52.2 GESAMTEINDRUCK........................................................................................................................... 67 2.5.2.3 KENNZIFFERN ZUR JAHRESABSCHLUSSANALYSE ................................................................... 68 2.5.2.3.1 DIE EIGENKAPITALQUOTE................................................................................................................ 68 2.5.23.2 DIE ANLAGENINTENSITAET................................................................................................................. 68 2.5.2.3 3 DER ANLAGENDECKUNGSGRAD......................................................................................................... 69 2.5.23.4 DIE ANALYSE DER LIQUIDITAET .......................................................................................................... 70 2.5.23.5 DIE KAPITALRENTABILITAET .......................... 71 2.5.23.6 DIE UMSATZRENTABILITAET................................................................................................................ 72 2.5.23.7 DIE ANALYSE DES CASHFLOW........................................................................................................... 72 2.5.23.8 DIE SCHULDENTILGUNGSFAEHIGKEIT................................................................................................... 73 2.5.23.9 STILLE RUECKLAGEN UND STILLE RISIKEN.............................................................................................. 74 3. FINANZPLANUNG UND KAPITALFLUSSRECHNUNG ................................................................................. 75 3.1 ALLGEMEINES SCHEMA EINES FINANZPLANS..................................................................................... 75 3.2 DIFFERENZIERUNG DER CASHFLOWS................................................................................................... 78 3.3 INVESTITIONEN UND INVESTITIONSZEITPUNKTE................................................................................... 80 3.4 DIE INFORMATIONEN AUS DEM FINANZPLAN ................................................................................. 81 3.5 DIE DIFFERENZIERUNG DER LIQUIDITAETSPLANUNG ............................................................................ 82 4. GRUNDLAGEN DER KAUFMAENNISCHEN BUCHHALTUNG....................................................................... 85 4.1 GRUNDTYPEN VON BUCHUNGEN ..................................................................................................... 85 4.2 VOM JAHRESABSCHLUSS ZUR EROEFFNUNG DER BUCHHALTUNG .............................................................. 88 4.3 DER BUCHUNGSSATZ....................................................................................................................... 92 4.4 KONTENRAHMEN ........................................................................................................................... 95 4.5 DOKUMENTATION DES BUCHENS..................................................................................................... 97 4.6 SPEZIELLE BUCHUNGSTRANSAKTIONEN ............................................................................................. 98 4.6.1 ZUSAMMENGESETZTE BUCHUNGSSAETZE........................................................................................... 98 4.6.2 UMBUCHUNGEN............................................................................................................................ 99 4.6.3 STORNIERUNGEN............................................................................................................................. 99 4.7 ABSCHLUSS VON KONTEN ................................................................................................................ 100 5. KAMERALISTIK UND DAS RECHNUNGSWESEN DER OEFFENTLICHEN HAUSHALTE ...................................... 103 5.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN ...................................................................... 103 5.2 GRUNDPRINZIPIEN DES OEFFENTLICHEN HAUSHALTS............................................................................ 104 5.2.1 PLANUNGSORIENTIERUNG ................................................................................................................ 104 5.2.2 WIRTSCHAFTLICHKEIT UND SPARSAMKEIT.......................................................................................... 104 5.2.3 HAUSHALTSDECKUNG ..................................................................................................................... 104 5.2.4 EINNAHMEN UND AUSGABEN ........................................................................................................ 104 5.2.5 KEINE BILANZ................................................................................................................................ 105 5.2.6 JAEHRLICHKEIT.................................................................................................................................. 106 5.2.7 MITTELBINDUNG (YYSACHLICHE SPEZIALISIERUNG ) ............................................ 106 5.3 AUFBAU EINES HAUSHALTSPLANS..................................................................................................... 106 5.4 DAS HAUSHALTSVERFAHREN ............................................................................................................. 108 5.4.1 BEDARFSANMELDUNG..................................................................................................................... 108 5.4.2 HAUSHALTSENTWURF....................................................................................................................... 108 5.4.3 VERABSCHIEDETER HAUSHALT.......................................................................................................... 109 5.4.4 BUCHUNGEN.................................................................................................................................. 109 5.4.5 UEBER-UND AUSSERPLANMAESSIGE AUSGABEN ................................................................................ 109 5.4.6 HAUSHALTSSPERRE......................................................................................................................... 110 5.4.7 HAUSHALTSRECHNUNG..................................................................................................................... 110 5.4.8 HAUSHALTSKONTROLLE .................................................................................................................... 110 5.5 ENTWICKLUNGSLINIEN .................................................................................................................... 110 5.5.1 EINFACHE KAMERALISTIK, ERWEITERTE KAMERALISTIK, DOPPIK ........................................................ 111 5.5.2 GRUNDANFORDERUNG BLEIBT GLEICH.............................................................................................. 111 5.5.3 ZWISCHENFORMEN........................................................................................................................ 111 5.6 BEDEUTUNG FUER DIE SOZIALWIRTSCHAFT ......................................................................................... 112 5.7 VERGLEICH VON OEFFENTLICHEM HAUSHALT UND KAUFMAENNISCHEM ABSCHLUSS ................................. 113 6. KOSTENRECHNUNG - KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN-, KOSTENTRAEGERRECHNUNG.............................. 115 6.1 KOSTEN UND LEISTUNGEN ............................. 115 6.1.1 AUFWENDUNGEN, DIE KEINE KOSTEN, UND ERTRAEGE, DIE KEINE LEISTUNG DARSTELLEN .................... 117 6.1.2 KOSTEN, DIE KEINE AUFWENDUNGEN, UND LEISTUNGEN, DIE KEINE ERTRAEGE DARSTELLEN ................ 117 6.2 DIE DATENVORBEREITUNG/AUSWERTUNG/TECHNISCHE LOESUNGEN .................................................... 117 6.2.1 KORREKTUR VON EINZAHLUNG UND ERTRAEGEN ................................................................................. 119 6.2.2 KORREKTUR VON AUSZAHLUNGEN UND AUFWENDUNGEN ................................................................ 119 6.2.3 ERTRAEGE OHNE LEISTUNGEN .......................................................................................................... 120 6.2.4 KOSTEN OHNE AUFWENDUNGEN ................................................................................................... 121 6.3 KOSTENARTENRECHNUNG ................................................................................................................ 123 6.3.1 GLIEDERUNG DER KOSTENARTEN..................................................................................................... 123 6.3.2 BERUECKSICHTIGUNG VON KALKULATORISCHEN KOSTEN ...................................................................... 127 6.3.3 BESCHAEFTIGUNGSABHAENGIGKEIT VON KOSTEN ................................................................................ 128 6.3.3.1 FIXE KOSTEN.......................................... 128 6.3.3.2 VARIABLE KOSTEN .............. 129 6.3.3.2.1 PROPORTIONALER KOSTENVERLAUF..................................................................................... 129 6.3.3.2 2 DEGRESSIVER KOSTENVERLAUF......................................................................................................... 130 6.3.3.2 3 PROGRESSIVER KOSTENVERLAUF........................................................................................................ 130 6.4 KOSTENSTELLENRECHNUNG ............................................................................................................. 131 6.4.1 KOSTENSTELLENGLIEDERUNG............................................................................... 131 6.4.2 BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN...................................................................................................... 133 6.4.3 UMLAGEVERFAHREN ...................................................................................................................... 134 6.4.3.1 TREPPEN-ZSTUFENVERFAHREN ........................................................................................................ 134 64.3.2 KOSTENARTENVERFAHREN............................................................................................................... 138 6.4.3.3 BLOCKVERFAHREN .......................................................................................................................... 138 6.4J.4 KOSTENSTELLENAUSGLEICHSVERFAHREN............................................................................................. 139 6.4.3.5 GLEICHUNGSVERFAHREN................................................................................................................. 141 6.4.4 WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE ........................................................................................................ 141 6.4.5 KRITIK DER LOGIK DES BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS ................................................................... 142 6.4.6 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG........................................................................................................ 143 6.4.6.1 DECKUNGSBEITRAG 1 ...................................................................................................................... 145 6.4.6.2 DECKUNGSBEITRAG 2 ..................................................................................................................... 146 6.4.6.3 DECKUNGSBEITRAG 3 (UND WEITERE).............................................................................................. 147 6.4.6.4 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ALS MANAGEMENTINSTRUMENT........................................................ 149 6.4.6.5 BEWERTUNG DER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG............................................................................. 149 6.4.6.6 VERHAELTNIS ZWISCHEN BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG .............. 149 6.5 KOSTENTRAEGERRECHNUNG............................................................................................................... 150 6.5.1 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG ...................................................................................................... 150 6.5.1.1 DIVISIONSKALKULATION .................................................................................................................... 151 6.5.1.2 AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION..................................................................................................... 152 6.5.1.3 ZUSCHLAGSKALKULATION................................................................................................................... 156 6.5.1.4 KOMBINATION DER KALKULATIONSMETHODEN.................................................................................. 158 6.5.2 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG.......................................................................................................... 158 6.6 DIE NUTZUNG DER KOSTENRECHNUNGSDATEN FUER DAS MANAGEMENT............................................. 161 6.6.1 DIE KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG IN FORM DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN AUSWERTUNG .......... 161 6.6.2 KOSTENSTRUKTURANALYSE .............................................................................. 163 6.6.2.1 ANALYSE DER KOSTENANTEILE ................................................................ 163 6.6.2 2 ANALYSE DER STUECKKOSTEN............................................................................................................. 165 6 6.2.3 ANALYSE DER STUECKKOSTEN PRO VERGLEICHSEINHEIT........................................................................ 167 OE.6.2.4 ANALYSE DER KOSTENANTEILE IN DER ZEITREIHE ............................................................................... 169 7. PLAN-KOSTENRECHNUNG UND KALKULATION..................................................................................... 171 7.1 PLAN- UND IST-KOSTEN .................................................................................................................. 171 7.2 EINFACHE PLAN-KOSTENRECHNUNG (STARRE PLAN-KOSTENRECHNUNG)............................................... 172 7.3 DIE GRENZPLAN-KOSTENRECHNUNG................................................................................................ 173 7.4 GEWINNSCHWELLENANALYSE (BREAK-EVEN-ANALYSE)....................................................................... 174 7.5 FLEXIBLE PLAN-KOSTENRECHNUNG .................................................................................................. 176 7.6 ABWEICHUNGSANALYSE................................................................................................................. 180 8. KOSTENSTEUERUNG........................................................................................................................ 189 8.1 STATT EINLEITUNG: EINE POLEMIK................................................................................................... 189 8.2 SYSTEM, BEOBACHTUNG UND FEEDBACK ........................................................................................ 189 8.3 KOSTENMANAGEMENT UND DAS PRINZIP YYBEWEGUNG ................................................................. 192 8.4 PROZESSE MACHEN KOSTEN: DIE QUADROMO-METHODE................................................................. 193 LITERATURVERZEICHNIS....................................................................................................................................... 197 GLOSSAR............................................................................................................................................................ 198 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................................................................................... 204
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Vielmehr bedarf es eines sehr genauen, aber an die Spezifika der sozialen Organisationen angepassten intelligenten Kostenmanagements, das ein finanzwirtschaftliches Gleichgewicht im Wertschöpfungsprozess schafft. Dieses Buch bietet hierzu mit vielen Praxisbeispielen und Abbildungen eine umfassende Einführung; es behandelt folgende Themen: Das Rechnungswesen als Informationsversorger Finanzplanung und Kapitalflussrechnung Grundlagen der kaufmännischen Buchhaltung Kameralistik und das Rechnungswesen der öffentlichen Haushalte Kostenrechnung Kostenarten-, Kostenstellen-,Kostenträgerrechnung Plan-Kostenrechnung und Kalkulation Kostensteuerung Bestens geeignet für Studierende der Studiengänge Sozialmanagement/Sozialwirtschaft/ Pflegemanagement, Beschäftigte bei Trägern der Sozialen Arbeit und der kommunalen Sozialen Dienste, die mit Aufgaben der Kostenrechnung, des Controllings und der Finanzierung befasst sind. Dabei kann dieses Buch als Auffrischungs- und Anpassungskurs für Leser/innen mit betriebswirtschaftlicher Ausbildung dienen oder aber als Grundlagenkurs für Leser/innen mit nicht-betriebswirtschaftlicher Vorbildung, die sich mit Managementaufgaben befassen wollen.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Nonprofit-Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4293729-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kostenmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4323274-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sozialeinrichtung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077579-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Nonprofit-Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4293729-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Sozialeinrichtung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077579-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Kostenmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4323274-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kennerknecht, Sonja</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schellberg, Klaus</subfield><subfield code="d">1964-</subfield><subfield code="0">(DE-588)123497183</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">text/html</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6170892fb3ca443491df303ab36252cd&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029776037&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029776037</subfield></datafield></record></collection>
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