Availability: Handbuch Führungsethik

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Bibliographic Details
Title:	Handbuch Führungsethik
Subdivision:	Systematik und maßgebliche Denkrichtungen Teil 1
From:	Elmar Nass; Mathias Hartmann
Person:	Nass, Elmar 1966- Verfasser aut Hartmann, Mathias
Main Authors:	Nass, Elmar 1966- (Author), Hartmann, Mathias 1966- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2018
Edition:	1. Auflage
Series:	Dynamisch Leben gestalten Band 7
Subjects:	Wirtschaftsethik Führung Unternehmensethik Handbuch Führungsethik Einführung
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adam_text	INHALT GELEITWORT DER REIHENHERAUSGEBER .................................................................. 9 VORWORT ........................................................................................................... 11 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................... 13 TABELLEN- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS ............................................................. 14 EINFUEHRUNG ....................................................................................................... 15 KAPITEL I: EINE SYSTEMATIK FUER DIE FUEHRUNGSETHIK ............................................. 27 1. GRUNDLEGENDE SYSTEMATIK DER WIRTSCHAFTSETHIK ................................... 28 1.1 ETHISCHE SUCHE NACH DEM GUTEN ........................................................... 29 1.2 OEKONOMISCHE SUCHE NACH DER EFFIZIENZ ................................................ 35 1.3 SYSTEMATIK DER WIRTSCHAFTSETHIK 1.0 ..................................................... 37 1.4 ZWISCHEN WIRTSCHAFTSPHILOSOPHIE UND OEKONOMISCHEM IMPERIALISMUS 38 2. EXEMPLARISCHE GRUNDPARADIGMEN DER WIRTSCHAFTSETHIK ...................... 45 2.1 WAS WIRTSCHAFTLICHKEIT DEN ETHIKEN BEDEUTET ....................................... 48 2.2 OEKONOMISCHER ANSATZ .......................................................................... 49 2.3 INTEGRATIVER ANSATZ ................................................................................ 55 2.4 METAPHYSISCHER ANSATZ ......................................................................... 62 2.5 SYSTEMATIK DER WIRTSCHAFTSETHIK 2.0 ..................................................... 69 3. ZUM WESEN DER FUEHRUNGSETHIK ............................................................ 72 3.1 GEGENSTANDSBEREICH FUEHRUNG ............................................................... 72 3.1.1 MANAGEMENT, FUEHRUNG UND KULTUR ......................................... 72 3.1.2 STEREOTYPE, IHRE KULTUREN UND STILE ....................................... 76 3.2 VON DER FUEHRUNGSTHEORIE ZUR FUEHRUNGSETHIK ...................................... 87 3.3 FUEHRUNGS- ALS WIRTSCHAFTSETHIK ............................................................ 95 4. SYSTEMATIK DER FUEHRUNGSETHIK .............................................................. 96 4.1 WERTEBASIS ............................................................................................. 97 4.2 VERHAELTNIS DER ZIELE ............................................................................... 97 4.3 ANWENDUNGSBEREICHE ............................................................................ 98 4.4 DREI PERSPEKTIVEN .................................................................................. 100 4.5 SYSTEMATIK DER FUEHRUNGSETHIK ............................................................... 102 5. ZWISCHEN FUEHRUNGSTHEORIE UND -ETHIK: EINE ORIENTIERUNG .................... 104 KAPITEL II: ETHIK, DIE KEINE SEIN WILL - SYSTEMISCHES M OD ELL ............................ 109 1. GRUNDLAGEN ........................................................................................... 109 2. PROZESSETHISCHE ANWENDUNG ................................................................. 121 3. ANWENDUNG IM ST. GALLER MANAGEMENT-MODELL ................................... 123 4. ETHISCHE ANSCHLUSSFAEHIGKEIT .................................................................. 129 KAPITEL III: MODELLE DER FUEHRUNGSETHIK .................................................................... 133 1. NORMATIV INDIVIDUALISTISCHES PARADIGMA .............................................. 135 1.1 VERBINDENDES FUEHRUNGSETHISCHES PROFIL ................................................ 135 1.2 OEKONOMISCHE FUEHRUNGSETHIK IM ORDONOMEN ANSATZ .......................... 137 1.3 FUEHRUNGSETHIK GUTEN MANAGEMENTS ...................................................... 145 1.4 FUEHRUNGSETHIK NUR IM WEITEREN SINNE: NORMATIVER DARWINISMUS ....... 151 1.5 UEBERSICHT ............................................................................................... 156 2. PERSPEKTIVENWECHSEL IN DEN PERSONALEN PARADIGMEN ............................ 157 3. DEONTOLOGISCHES PARADIGMA .................................................................. 161 3.1 VERBINDENDES FUEHRUNGSETHISCHES PROFIL ................................................ 161 3.2 INTEGRATIVE FUEHRUNGSETHIK ..................................................................... 164 3.3 KANTISCHE FUEHRUNGSETHIK (NORMAN SOWIE) ........................................ 171 3.4 LEADERSHIP THE ARMYWAY .................................................................... 175 3.5 UEBERSICHT ............................................................................................... 184 4. METAPHYSISCHES PARADIGMA ................................................................... 185 4.1 VERBINDENDES FUEHRUNGSETHISCHES PROFIL ................................................ 185 4.2 ANTHROPOSOPHISCHE FUEHRUNGSETHIK ...................................................... 187 4.3 CHRISTLICHE FUEHRUNGSETHIK .................................................................... 193 4.3.1 GEMEINSAME GRUNDLAGEN ........................................................ 193 4.3.2 BUSINESS METAPHYSICS - ANDOCKEN AN KOSMOLOGIE ................. 202 4.3.3 PERSPEKTIVISCHE PERSONALFUEHRUNG - ANDOCKEN AN KATHOLISCHE SOZIALLEHRE ...................................... 205 4.3.4 FUEHRUNGSETHIK SOZIALER MARKTWIRTSCHAFT - ANDOCKEN AN PHILOSOPHISCHE TRADITIONEN .............................. 210 4.3.5 SERVANT LEADERSHIP - ANDOCKEN AN JESUANISCHE TRADITION ...... 218 4.4 UEBERSICHT ............................................................................................... 226 5. KULTUREN DER DENKRICHTUNGEN IM VERGLEICH ........................................ 227 KAPITEL IV: STANDPUNKT MIT AUSBLICK ........................................................................ 233 LITERATURVERZEICHNIS ......................................................................................... 237 REGISTER ............................................................................................................ 249
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