Availability: Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen

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Title:	Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen
From:	Band-Herausgeber: Andreas Klein/Markus Kottbauer
Person:	Klein, Andreas Kottbauer, Markus 1962-
Other Authors:	Klein, Andreas 1962- (Editor), Kottbauer, Markus (Editor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart Haufe Group [2017]
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adam_text	Inhalt Kapitel 1: Standpunkt Das Experten-Interview zum Thema „Strategieentwicklung in Start-ups“ Alex von Frankenberg: Markus Kottbauer...........................13 Kapitel 2: Grundlagen 8t Konzepte Strategieentwicklung: Prozess, Team und Analysefelder als Grundlagen und Erfolgsfaktoren Markus Kottbauer..................................................23 Strategieentwicklung: Instrumente und Fragestellungen der Analysephase Markus Kottbauer..................................................43 Strategieentwicklung: Werkzeuge und Fragestellungen der Unternehmensanalyse und Beschreibung des Geschäftsmodells Markus Kottbauer..................................................61 Digitalisierung: Erfolgreiche digitale Transformation braucht eine Strategie Armin Roth........................................................83 Design Thinking: Komplexität bei Innovation und Strategie- entwicklung besser bewältigen Thomas Vehmeier...................................................99 Kapitel 3: Umsetzung 8t Praxis Strategische Analyse für Start-ups der Mobilitätsbranche: Anregungen und Erfahrungen für Gründer und etablierte Unternehmen Jana Heimei, Martin Stirzel.......................................121 Strategieentwicklung: Ziele setzen, konsequent sein, die Menschen mitnehmen, Konflikte konstruktiv nutzen Walter Schmidt, Herwig R. Friedag, Johannes Lorenz...............145 Strategieumsetzung: konkrete Aktionen und Projekte realisieren Walter Schmidt, Herwig R. Friedag, Johannes Lorenz...............163 SWOT-Analyse: Controllinginstrument zur Identifikation strategischer Handlungsoptionen Mario Stephan.....................................................183 7 Balanced Scorecard 2.0: Neue Anforderungen durch technischen Fortschritt und wirtschaftlichen Wandel Mario Stephan....................................................205 Digital Value Creation: Digitalisierung von Geschäftsmodellen Jürgen Seitz...............................................227 Kapitel 4: Organisation Et IT Übergabe von strategischer Mitverantwortung an das mittlere Management in Familienunternehmen mithilfe des ABKW-Modells Tos ja Zywietz.............................................243 Strategiearbeit: Führung und Moderation von Strategieklausuren Manfred Grotheer...........................................257 Organisation einer Strategieklausur Manfred Grotheer.................................................267 Open Innovation als strategisches Instrument in mittelständischen Unternehmen nutzen Matthias Nagel Robert Mothes.....................................289 Kapitel 5: Literaturanalyse Literaturanalyse zum Thema „Strategieentwicklung“................310 Stichwortverzeichnis.............................................315 8
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