Availability: Diagnostik für Führungspositionen

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Title:	Diagnostik für Führungspositionen
From:	Uwe Peter Kanning
Person:	Kanning, Uwe Peter 1966- Verfasser aut
Main Author:	Kanning, Uwe Peter 1966- (Author)
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Published:	Göttingen Hogrefe 2018
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort....................................................... ..... 9 1 Einführung ................................................. 11 2 Grundlagen.................................................... 18 2.1 Qualitätskriterien ........................................... 18 2.2 Fairness und Akzeptanz........................................ 24 2.3 Bedeutung guter Führungskräftediagnostik...................... 27 2.4 Ansatzpunkte einer Führungskräftediagnostik................... 32 3 Anforderungsanalyse ......................................... 37 3.1 Methodische Ansätze........................................... 37 3.2 Integratives Vorgehen......................................... 38 3.3 Anforderungsprofile........................................... 42 3.4 Praxisbeispiel................................................ 43 4 Vorauswahl.................................................... 47 4.1 Bewerbungsunterlagen.......................................... 48 4.1.1 Formale Gestaltung der Unterlagen............................. 50 4.1.2 Anschreiben .................................................. 51 4.1.3 Lebenslauf.................................................... 53 4.1.4 Zeugnisse und Referenzen...................................... 67 4.2 E-Assessment und internetrecherche............................ 72 4.3 Headhunting................................................... 76 4.4 interner Aufstieg............................................. 80 5 Interview................................................... 84 5.1 interviewstruktur............................................. 84 5.2 Fragetypen ................................................... 91 5.3 Bewertung der Antworten..................................... 98 5.4 Praxisbeispiel............................................... 102 8 Inhaltsverzeichnis 6 Testverfahren................................................ 107 6.1 Leistungstests............................................... 108 6.2 Fragebogen................................................... 114 6.3 360°-Beurteilung............................................. 119 6.4 Praxisbeispiel............................................... 122 7 Assessmentcenter............................................. 127 7.1 AC-Struktur und Ablauf....................................... 128 7.2 AC-Übungen .................................................. 135 7.3 Bewertung der Leistung..................................... 141 7.4 Praxisbeispiel............................................... 144 8 Potenzialanalyse .. . . ................................... 148 8.1 Grundprinzip................................................. 148 8.2 Herausforderungen............................................ 150 9 Leistungsbeurteilung ........................................ 154 9.1 Grundlagen................................................... 154 9.2 Beurteilungsskalen.......................................... 156 9.3 Praxisbeispiel............................................... 163 Literatur........................................................... 169 Anhang 183
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