Availability: Ressourceneffizienz-Wertstrom

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Title:	Ressourceneffizienz-Wertstrom einfach Ressourcenströme reduzieren
From:	Autoren: Prof. Dr.-Ing Robert Schmitt, Dip.-Wirt.-Ing. Thomas Vollmer, Johannes Kerkhoff M. Sc., Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Markus Große Böckmann, Dr.-Ing. Dipl.-Ing. Wirt.-Ing. Eike Permin ; Herausgeber: Prof. Dr.-Ing. Robert Schmitt
Person:	Schmitt, Robert 1961- edt aut Vollmer, Thomas Kerkhoff, Johannes Große Böckmann, Markus Permin, Eike Verfasser
Main Authors:	Schmitt, Robert 1961- (Author, Editor), Vollmer, Thomas (Author), Kerkhoff, Johannes (Author), Große Böckmann, Markus (Author), Permin, Eike (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Fraunhofer Verlag [2018]
Subjects:	Ressourcenmanagement Nachhaltigkeit Ressourceneffizienz Wertstromdesign TQD TBC KJMV5 Effizienz Ressourcen Energie Wertstrom Optimierung Produktionsleiter Fertigungsleiter Produktionsingenieure Fertigungsplaner
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adam_text	INHALT VORWORT................................................................................................................................ 5 AUTORENVERZEICHNIS.............................................................................................................6 EINIGE ERLAEUTERUNGEN VOR DEM START ................................................................................ 7 1 DER RESSOURCENEFFIZIENZ-WERTSTROM.................................................................8 1.1 WIE, WARUM UND WELCHE RESSOURCENSTROEME REDUZIEREN? ........................................ 8 1.2 DAS 6-SCHRITTE-VORGEHEN DER METHODE....................................................................... 10 1.3 IST-ANALYSE.....................................................................................................................12 1.3.1 SCHRITT 1: WIE UND WARUM WAEHLE ICH EINE BILANZGRENZE? ........................................ 12 1.3.2 SCHRITT 2: SINNVOLLE BEWERTUNG DANK AUSSAGEKRAEFTIGER INDIKATOREN .......................... 17 1.3.3 EXKURS: EINFACHE MESSMOEGLICHKEITEN FUER GAENGIGE RESSOURCEN .................................. 20 1.3.4 SCHRITT 3: PROZESSE AUFNEHMEN LEICHT GEM ACHT..........................................................21 1.3.5 SCHRITT 4: AUSWERTUNG DER GESAMMELTEN INFORMATIONEN...........................................23 1.3.6 KLEINER ANWENDUNGSTEST (I) - IST-ANALYSE....................................................................27 1.4 SOLL-DESIGN................................................................................................................... 29 1.4.1 SCHRITT 5: WIE NUTZE ICH DIE PROZESSLANDKARTE UND ERKENNE POTENZIALE? .................. 29 1.4.2 KLEINER ANWENDUNGSTEST (II) - SOLL-DESIGN..................................................................35 1.5 MANAGEMENT...............................................................................................................39 1.5.1 SCHRITT 6: POTENZIALE ERKANNT - SO WERDEN LOESUNGSANSAETZE ERARBEITET ..................... 39 1.5.2 KLEINER ANWENDUNGSTEST (III) - MANAGEMENT ............................................................. 41 2 EXKURS: ANSAETZE ZUR RESSOURCENOPTIMIERUNG .................................................. 43 2.1 PROZESSE & PRODUKTIONSANLAGEN ................................................................................. 44 2.2 ENERGIETRAEGER...............................................................................................................47 2.2.1 ELEKTRISCHE ENERGIE...................................................................................................... 47 2.2.2 DRUCKLUFT...................................................................................................................... 55 2.2.3 GAS...............................................................................................................................61 2.2.4 PROZESSWAERME & -KAELTE............................................................................................... 64 2.3 HILFS- & BETRIEBSSTOFFE.................................................................................................67 2.4 MATERIAL / WERKSTUECKE................................................................................................ 69 3 ANWENDUNG IN DER PRAXIS....................................................................................74 3.1 AUTOMOTIVE..................................................................................................................75 3.2 GROSSANLAGEN FUER DIE STAHLINDUSTRIE (SMS GROUP GMBH) ......................................... 80 4 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................................... 88 5 MUSTERLOESUNGEN................................................................................................... 89 5.1 LOESUNGSVORSCHLAG ZUM KLEINEN ANWENDUNGSTEST (I).................................................89 5.2 LOESUNGSVORSCHLAG ZUM KLEINEN ANWENDUNGSTEST (II)................................................92 5.3 LOESUNGSVORSCHLAG ZUM KLEINEN ANWENDUNGSTEST (III)...............................................96 6 SYMBOLVERZEICHNIS............................................................................................... 100 7 LITERATURVERZEICHNIS.............................................................................................101
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