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Buchumschlag
Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Titel:Sozialmanagement in der Arbeit mit Geflüchteten
eine Einführung
Von: Ludger Kolhoff, Christine Baur, Karl-Heinz Gröpler, Andrea Tabatt-Hirschfeldt
Person: Kolhoff, Ludger
1957-
Verfasser
aut
Baur, Christine
Gröpler, Karl-Heinz
Tabatt-Hirschfeldt, Andrea
1967-
Hauptverfassende: Kolhoff, Ludger 1957- (VerfasserIn), Baur, Christine (VerfasserIn), Gröpler, Karl-Heinz (VerfasserIn), Tabatt-Hirschfeldt, Andrea 1967- (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: Wiesbaden Springer VS [2020]
Schriftenreihe:Basiswissen Sozialwirtschaft und Sozialmanagement
Schlagworte:
Asylverfahren
Soziale Integration
Flüchtling
Interkulturalität
Deutschland
Flucht
Integrationsarbeit
Integrationsgestaltung
Kulturelle Differenz
Leistungen
Sozialmanagement
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Beschreibung:VII, 145 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 213 g
ISBN:9783658272784
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adam_text INHALT 1 EINLEITUNG ....................................................................................................... 1 LUDGER KOLHOFF 2 ASYLVERFAHREN UND INTEGRATION VON GEFLUECHTETEN ........................................ 7 LUDGER KOLHOFF 2.1 ASYLVERFAHREN .......................................................................................... 8 2.2 LEISTUNGEN ............................................................................................ 12 2.3 PERSPEKTIVEN .......................................................................................... 14 2.4 INTEGRATION VON GEFLUECHTETEN .............................................................. 15 LITERATUR ......................................................................................................... 19 3 INTERKULTURALITAET ............................................................................................ 21 CHRISTINE BAUR UND KARL-HEINZ GROEPLER 3.1 INTERKULTURALITAET UND BILDUNG - HERAUSFORDERUNGEN BEI DER INTEGRATION VON GEFLUECHTETEN (CHRISTINE BAUR) ............................. 21 3.1.1 EINLEITUNG .................................................................................... 22 3.1.2 KULTUR UND INTERKULTURALITAET ...................................................... 23 3.1.3 INTERKULTURELLE KOMPETENZ ALS QUERSCHNITTSQUALIFIKATION .... 25 3.1.4 INTEGRATION DURCH BILDUNG - SOZIALRAEUMLICHE UND SCHULISCHE SEGREGATION ................................................................ 29 3.1.4.1 ETHNISCHE UND SOZIALE SEGREGATION IN DEUTSCHEN SCHULEN ........................................................................... 30 3.1.4.2 DIMENSIONEN DER BILDUNGSBENACHTEILIGUNG ................. 30 3.1.5 SCHULE ALS SICHERER ORT - DIE ROLLE DER MULTIPROFESSIONELLEN KOOPERATIONEN ............................................................................. 34 LITERATUR .................................................................................................. 35 V VI INHALT 3.2 INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION (KARL-HEINZ GROEPLER) ........................ 38 3.2.1 EINFUEHRUNG ................................................................................... 39 3.2.2 KULTUR ALS PROGRAMMIERUNG ....................................................... 39 KULTURDIMENSIONEN NACH HOFSTEDE ........................................... 40 3.2.3 DAS ERLEBEN UND ABGLEICHEN VON WIRKLICHKEITEN IN UNTERSCHIEDLICHEN KULTUREN ........................................................ 42 3.2.3.1 WIESO IST KOMMUNIKATION IN DER REGEL VON MISSVERSTEHEN GEPRAEGT? .................................................44 3.2.3.2 GRUNDPROBLEME MENSCHLICHER KOMMUNIKATION - AM BEISPIEL DES KOMMUNIKATIONSQUADRATS ................. 47 3.2.4 DAS INTERKULTURELLE KOMMUNIKATIONSQUADRAT ........................... 49 3.2.4.1 KULTURELLE SENSIBILITAET ..................................................... 52 3.2.4.2 DIALOGISCHE GRUNDHALTUNG ............................................ 52 3.2.5 DARSTELLUNG VON GEEIGNETEN VERFAHREN IN DER INTERKULTURELLEN BERATUNG .......................................................... 53 3.2.5.1 ZIRKULAERE FRAGEN ............................................................ 53 3.2.5.2 SYSTEMBRETT .................................................................... 55 LITERATUR ................................................................................................. 57 4 INTEGRATIONSGESTALTUNG ................................................................................. 61 KARL-HEINZ-GROEPLER, ANDREA TABATT-HIRSCHFELDT UND LUDGER KOLHOFF 4.1 ORGANISATION DER TEILHABE AM LEBEN IN DER GESELLSCHAFT (KARL-HEINZ GROEPLER) ............................................................................... 61 4.1.1 EINFUEHRUNG .................................................................................. 62 4.1.2 UNIVERSALE BEDUERFNISSE ................................................................ 63 4.1.3 MAXIMEN SOZIALER ARBEIT ............................................................ 65 4.1.3.1 STRUKTUR-UND HANDLUNGSPRINZIPIEN ............................ 65 4.1.3.2 INTEGRATIONSARBEIT ZWISCHEN UNGLEICHER MACHTVERTEILUNG UND EMPOWERMENT ............................ 67 4.1.3.3 VARIABLENDERINTEGRATION ............................................. 69 4.1.4 PARTIZIPATIVE INTEGRATION ............................................................ 75 4.1.4.1 KULTUR ............................................................................. 75 4.1.4.2 SPORT ............................................................................... 77 4.1.4.3 GARTEN ............................................................................. 78 LITERATUR ................................................................................................. 80 INHALT VII 4.2 KOMMUNALE STEUERUNG (ANDREA TABATT-HIRSCHFELDT) ........................... 83 4.2.1 KOMMUNALE STEUERUNGSMODI ..................................................... 84 4.2.2 KOMMUNALE GEFLUECHTETEN- UND INTEGRATIONSPOLITIK ................. 86 4.2.2.1 PROBLEME UND HERAUSFORDERUNGEN .............................. 87 4.2.2.2 ERFOLGSFAKTOREN UND BEST PRACTICES .............................. 89 4.2.2.3 STRATEGISCH VERNETZTE AUSRICHTUNG ................................ 89 4.2.2.4 OPERATIVE ABSTIMMUNG(-SPROZESSE) ............................. 91 4.2.2.5 ENGAGEMENTFOERDERUNG ................................................... 93 4.2.3 ANREGUNGEN FUER DIE ZUKUNFT ...................................................... 95 4.2.3.1 VERNETZUNG ..................................................................... 95 4.2.3.2 STANDARDSUNDSTRUKTUREN ............................................. 95 4.2.3.3 POLITISCHE ERFAHRUNG UND VERANTWORTUNG ................... 95 4.2.4 ORGANISATIONSMODELLE DES GEFLUECHTETENMANAGEMENTS ............. 96 4.2.5 INTEGRATIONSMANAGER/IN IM KOMMUNALEN NETZWERK .................................................................................. 102 LITERATUR ............................................................................................. 104 4.3 MANAGEMENT VON INTEGRATIONSPROJEKTEN (LUDGER KOLHOFF) ............... 106 4.3.1 EINFUEHRUNG .............................................................................. 106 4.3.2 PROJEKTBETEILIGTE ..................................................................... 107 4.3.2.1 PROJEKTLEITUNG ............................................................ 108 4.3.2.2 PROJEKTTEAMS .............................................................. 109 4.3.3 PROJEKTORGANISATION ................................................................ 112 4.3.4 PROJEKTMANAGEMENT ............................................................... 116 4.3.4.1 PROJEKTE VORBEREITEN .................................................. 117 4.3.4.2 PROJEKTE PLANEN ............................................................ 122 4.3.4.3 PROJEKTE UMSETZEN ....................................................... 130 4.3.4.4 PROJEKTE EVALUIEREN .................................................... 133 LITERATUR ............................................................................................. 135 LITERATUR ............................................................................................................ 137 AUTOR/INNEN ....................................................................................................... 145
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