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Titel: | Unternehmerische Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen |
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Von: |
Markus Kottbauer/Andreas Klein (Hrsg.)
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Person: |
Kottbauer, Markus
Klein, Andreas 1962- |
Weitere Personen: | , |
Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
September 2020
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Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
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Schlagworte: | |
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KAPITEL
1:
STANDPUNKT
EXPERTEN-INTERVIEW
ZUM
THEMA
YYENTSCHEIDUNGSPROFESSIONALISIERUNG
IN
UNTERNEHMEN
UTZ
SCHAEFFER,
MARKUS
KOTTBAUER
.......................................................................
13
KAPITEL
2:
GRUNDLAGEN
ET
KONZEPTE
ENTSCHEIDUNGEN
ZU
PROFESSIONALISIEREN
IST
UNVERZICHTBAR
MARKUS
KOTTBAUER
............................................................................................
21
ENTSCHEIDUNGSSYSTEME:
BESTANDTEILE
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
MARKUS
KOTTBAUER
............................................................................................
33
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE:
VERMEIDUNG
VON
HAFTUNGSRISIKEN
BEI
YYUNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN
(§
93
AKTG)
WERNER
GLEISSNER
...............................................................................................
51
BIASES:
DER
PSYCHISCHE
MECHANISMUS
HINTER
KOGNITIVEN
VERZERRUNGEN
MARKUS
DOMEIER
................................................................................................
69
INFORMIEREN
-
INTERVENIEREN
-
INSPIZIEREN:
DREI
ANSATZPUNKTE
FUER
GANZHEITLICHE
DEBIASING-INTERVENTIONEN
MARKUS
DOMEIER
............................................................................................
87
CSR
UND
NACHHALTIGES
ENTSCHEIDEN:
UMSETZUNG
IN
6
SCHRITTEN
PETER
MUELLER-PELLET
...........................................................................................
105
KAPITEL
3:
UMSETZUNG
ET
PRAXIS
VORGEHEN
BEI
DER
PROFESSIONALISIERUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
MARKUS
KOTTBAUER
...........................................................................................
127
UNTERNEHMENSSTEUERUNG
UND
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
DURCH
COLLABORATIVE
STEERING
MARKUS
KOTTBAUER,
PETER
MUELLER-PELLET
...........................................................
149
ENTSCHEIDEN:
8
WICHTIGE
WERKZEUGE
FUER
ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG
UND
-FINDUNG
PETER
MUELLER-PELLET,
MARKUS
KOTTBAUER
..........................................................
167
ENTSCHEIDUNGSRELEVANTE
INFORMATIONEN
DURCH
INTERAKTIVE
VISUALISIERUNG
LEICHTER
ERFASSEN
HEIMO
LOSBICHLER,
LISA
PERKHOFER,
PETER
HOFER,
STEPHAN
KARRER
....................
187
TREIBERBASIERTE
SIMULATIONEN
VON
TRENDS:
UNTERSTUETZUNG
IN
STRATEGISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN
DURCH
DAS
CONTROLLING
THOMAS
WALTER
................................................................................................
209
KAPITEL
4:
ORGANISATION
ET
IT
WIRKUNG
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
AUF
BETRIEBLICHE
ENTSCHEIDUNGEN
KARSTEN
OEHLER
.................................................................................................
225
BUSINESS
PARTNER:
WIE
KANN
DER
CONTROLLER
ZUR
VERBESSERUNG
UNTERNEHMERISCHER
ENTSCHEIDUNGEN
BEITRAGEN?
BABETTE
DREWNIOK
............................................................................................
237
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
IN
DATENGETRIEBENEN
ORGANISATIONEN
MATTHIAS
NAGEL
................................................................................................
253
KAPITEL
5:
LITERATURANALYSE
LITERATURANALYSE
ZUM
THEMA
YYENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.........................
274
STICHWORTVERZEICHNIS
....................................................................................
279
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