Verfügbarkeit: Forschung und Unternehmenswandel

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Forschung und Unternehmenswandel die Steuerung der Unternehmensforschung und die Transformation der Bayer AG (1945-1984)
Von:	Rouven Janneck
Person:	Janneck, Rouven Verfasser aut
Hauptverfasser:	Janneck, Rouven (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Essen Klartext Oktober 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Düsseldorfer Schriften zur Neueren Landesgeschichte und zur Geschichte Nordrhein-Westfalens Band 92
Schlagworte:	Bayer AG Geschichte 1945-1984 Restrukturierung Forschungspolitik Forschung und Entwicklung Unternehmen Organisationswandel Wirtschaftsgeschichte Forschungsgeschichte Chemie Pharmazie Forschung Lifescience Hochschulschrift
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Beschreibung:	480 Seiten Diagramme 25 cm
ISBN:	9783837522464

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adam_text	INHALT 1. EINLEITUNG 5 1.1 FALLBEISPIEL, THEMENZUSCHNITT UND UNTERSUCHUNGSZEITRAUM 14 1.2 THEORIE, METHODE UND AUFBAU DER ARBEIT 18 1.3 FORSCHUNGSSTAND 22 1.3.1 FORSCHUNG IN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE VOR 1945 22 1.3.2 FORSCHUNG IN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE SEIT 1945 26 1.4 QUELLEN 36 2. 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.4 2.5 2.5.1 2.5.2 2.6 DIE BAYER AG - ORGANISATION, EINRICHTUNGEN UND PERSONAL .... VON DER GRUENDUNG ZUR NEUGRUENDUNG - EIN UEBERBLICK KONZERNAUFBAU FUNKTIONALE ORGANISATION, 1945-1971 DIE EINFUEHRUNG DER SPARTEN, 1971-1984 DIE EINFUEHRUNG DER SEKTOREN UND GESCHAEFTSBEREICHE 1984 AUSSCHUESSE UND KOMMISSIONEN DIE FARBENFABRIKEN UNTER DER LEITUNG ULRICH HABERLANDS, 1945-1961 DIE EINFUEHRUNG DES KOMMISSIONSSYSTEMS 1965/66 DIVISIONALISIERUNG: DAS KOMMISSIONSSYSTEM 1971-1984 SEKTOREN UND GESCHAEFTSBEREICHE: DAS KOMMISSIONSSYSTEM NACH 1984 FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN DIE FINANZIELLE ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS UMSAETZE UND JAHRESUEBERSCHUESSE FORSCHUNGSKOSTEN PERSONALZUSAMMENSETZUNG UND -ENTWICKLUNG 41 41 42 43 46 48 49 50 54 59 61 63 68 69 71 72 3. FORSCHUNGSSTEUERUNG IM UNTERNEHMEN ............................................ 77 3.1 FORSCHUNGSPOLITIK ZWISCHEN KRIEGSENDE UND NEUORGANISATION (1945-1965/66) 77 3.1.1 PERSONEN IM PROZESS DER FORSCHUNGSSTEUERUNG 78 3.1.1.1 FORSCHUNG ZWISCHEN LG. UND NEUGRUENDUNG 78 3.1.1.2 DIE NEUGRUENDUNG DER FARBENFABRIKEN - FORSCHUNG IM BOOM 90 3.1.2 BESPRECHUNGEN UNTER DER FORSCHUNGSLEITUNG OTTO BAYERS 98 3.1.2.1 CHARAKTERISTIKA ZWEIER JAHRZEHNTE 98 3.1.2.2 FORSCHUNGSALLTAG - DIE ABSTIMMUNG DER ARBEITEN 108 3.1.3 FAZIT 121 3.2 FORSCHUNGSPOLITIK SEIT DER NEUORGANISATION DES UNTERNEHMENS (1965/66-1984) 124 3.2.1 DIE KOMMISSIONEN ALS ORGANE DER FORSCHUNGSSTEUERUNG .................. 125 3.2.1.1 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE ASPEKTE ................................................ 126 3.2.1.2 FINANZEN: BUDGET UND INVESTITIONEN ................................................... 133 3.2.1.3 DIE FORSCHUNGSFELDER: KUNSTSTOFFFORSCHUNG ........................................ 149 3.2.2 DIE ROLLE VON PERSONEN ......................................................................... 184 3.2.2.1 HANS HOLTSCHMIDT .................................................................................. 184 3.2.2.2 KARL HEINZ BUECHEL .................................................................................. 199 3.2.2.3 DAS LEITENDE FORSCHUNGSPERSONAL ......................................................... 215 3.2.3 DER AUSBAU DER PLANUNG UND DIE ORGANISATION VON OFFENHEIT ......... 230 3.2.3.1 STEUERUNGSINSTRUMENTE UND FORSCHUNGSPLANUNG ............................... 231 3.2.3.2 DIE ORGANISATION VON OFFENHEIT ......................................................... 245 3.2.4 FAZIT ......................................................................................................... 256 3.3 ZWISCHENFAZIT: FORSCHUNGSSTEUERUNG IM WANDEL ............................... 258 4. DIE FORSCHENDEN IM SPANNUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN WISSENSCHAFT UND WIRTSCHAFT ............................................... 263 4.1 FORSCHUNGSSTEUERUNG UND VORTRAGSZUSAMMENSETZUNG - EINE QUANTITATIVE ANALYSE ........................................................................ 269 4.1.1 DIE VORTRAEGE UND DIE ORGANISATION UNTER DEM KOMMISSIONSSYSTEM 273 4.1.2 DREI FORSCHUNGSLEITER: TRENDWENDEN IN DER VORTRAGSZUSAMMENSETZUNG ............................... 274 4.1.3 DIE STEUERUNGSINSTRUMENTE UND DIE VORTRAGSZUSAMMENSETZUNG .... 277 4.1.4 FAZIT ......................................................................................................... 279 4.2 DAS DILEMMA VON PLANUNG IM UNTERNEHMEN UND OFFENHEIT VON FORSCHUNG - EINE QUALITATIVE ANALYSE .................. 280 4.2.1 KUNDEN UND ABSATZMAERKTE ................................................................... 281 4.2.1.1 DIE KONZENTRATION AUF PRODUKTION UND TECHNIK ............................... 281 4.2.1.2 DIE SUCHE NACH ABSATZMAERKTEN ............................................................ 284 4.2.1.3 DIE ENTDECKUNG DES KUNDEN ................................................................ 287 4.2.1.4 FAZIT ........................................................................................................ 291 4.2.2 DAS (GESAMT)WIRTSCHAFTLICHE UMFELD ................................................... 292 4.2.2.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ......................................................... 292 4.2.2.2 GESAMTWIRTSCHAFTLICHE VERAENDERUNGEN ................................................ 297 4.2.2.3 FAZIT ........................................................................................................ 300 4.2.3 GRUNDLAGENFORSCHUNG IN DER PRAXIS ................................................... 301 4.2.3.1 GRUNDLAGENFORSCHUNG ALS VBRTRAGSTHEMA ............................................ 302 4.2.3.2 GRUNDLAGENFORSCHUNG JENSEITS DER KLASSIFIKATION ............................... 305 4.2.3.3 FAZIT ........................................................................................................ 308 4.2.4 DIE ROLLE DER VERFAHRENSFORSCHUNG ..................................................... 309 4.2.4.1 DIE 1950ER JAHRE: NACHHOLBEDARF ....................................................... 310 4.2.4.2 DIE 1 960ER JAHRE: NEUE PRODUKTE ....................................................... 313 4.2.4.3 DIE 1970ER JAHRE: AUSDIFFERENZIERUNG ................................................ 315 4.2.4.4 FAZIT ........................................................................................................ 318 4.2.5 ANWEISUNGEN VERSUS FREIRAUM IM FORSCHUNGSALLTAG ........................... 320 4.2.5.1 DIE HALTUNG DER UNTERNEHMENS- UND FORSCHUNGSLEITUNG ............... 320 4.2.5.2 FORSCHUNGSINPUTS VOR DER NEUORGANISATION ....................................... 322 4.2.5.3 FORSCHUNGSINPUTS NACH DER NEUORGANISATION ..................................... 328 4.2.5.4 FAZIT ........................................................................................................ 332 4.2.6 RISIKO UND UNSICHERHEIT IM FORSCHUNGSPROZESS ................................. 333 4.2.6.1 RISIKOVERSTAENDNIS .................................................................................. 336 4.2.6.2 RISIKOBEREITSCHAFT .................................................................................. 342 4.2.6.3 DAS FORSCHUNGSVERSTAENDNIS IM WANDEL .............................................. 345 4.2.6.4 FAZIT ........................................................................................................ 348 4.2.7 PATENTE .................................................................................................... 350 4.2.7.1 PATENTE AUS SICHT DER UNTERNEHMENSLEITUNG ....................................... 352 4.2.7.2 PATENTE AUS SICHT DER FORSCHENDEN ....................................................... 356 4.2.7.3 FAZIT ........................................................................................................ 362 4.3 ZWISCHENFAZIT: DIE FORSCHER IM SPANNUNGSVERHAELTNIS ...................... 364 5. ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ................................................................. 371 6. DANK ........................................................................................................... 387 7. ANHANG ........................................................................................................ 389 7.1 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ......................................................................... 389 7.2 PERSONENUEBERSICHT ZUR BAYER AG .......................................................... 394 7.3 GLOSSAR CHEMISCHER BEGRIFFE ................................................................... 401 7.4 ABBILDUNGEN UND TABELLEN ................................................................... 417 7.5 ABBILDUNGS-UND TABELLENVERZEICHNIS ................................................... 441 7.6 LITERATUR UND QUELLEN ............................................................................ 443 7.6.1 UNGEDRUCKTE QUELLEN ........................................................................... 443 7.6.2 GEDRUCKTE QUELLEN UND LITERATUR ....................................................... 445 7.7 PERSONEN- UND SACHREGISTER ................................................................... 477
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