Availability: Kontrolle und Aufsicht im Insolvenzverfahren

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Title:	Kontrolle und Aufsicht im Insolvenzverfahren Handbuch
From:	von Prof. Dr. Hans Haarmeyer, Stefan Lissner, Erion Metoja ; unter Mitarbeit von Sabine Krauß, Dr. Peter Rechel
Person:	Haarmeyer, Hans 1948- Verfasser aut Lissner, Stefan Metoja, Erion
Main Authors:	Haarmeyer, Hans 1948- (Author), Lissner, Stefan (Author), Metoja, Erion (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Siegburg Verlag Reckinger 2023
Edition:	1. Auflage
Subjects:	Insolvenzverfahren Insolvenzverwaltung Aufsicht Deutschland Insolvenzgericht Gläubigerausschuss Insolvenzverwalter
Online Access:	https://d-nb.info/1278363483/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034833475&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Physical Description:	338 Seiten 21 cm
ISBN:	9783792204054 3792204053

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adam_text	INHALT VORWORT ..................................................................................................... 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................................... 15 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................. 21 I. EINLEITUNG - VERTRAUEN IST GUT, KONTROLLE IST BESSER 1. AUSGANGSBASIS EINER KONTROLLE ....................................................... 25 2. FOLGEN FUER DIE PRAXIS DER GERICHTLICHEN AUFSICHT ......................... 27 II. RISIKOGENEIGTHEIT DES INSOLVENZVERFAHRENS 1. ALLGEMEINE RISIKEN FUER DIE INSOLVENZABWICKLUNG ........................ 30 1.1 INFRASTRUKTUR DES VERWALTERBUEROS .................................................. 31 1.2 KENNZAHLEN ALS QUALITAETSKRITERIEN .................................................. 31 1.3 EINGERICHTETES INTERNES CONTROLLING ................................................ 32 1.4 ZERTIFIZIERUNGEN UND DEREN VERIFIZIERUNG .................................... 33 1.5 ORGANISATIONSFORM VON VERWALTERBUEROS ........................................ 34 2. RISIKEN AUF GERICHTLICHER EBENE ..................................................... 35 3. ALLGEMEINE RISIKEN FUER DIE OPTIMALE GLAEUBIGERBEFRIEDIGUNG .... 38 4. VERLETZUNG VON VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN ........................... 40 5. VERLETZUNG DER GLAEUBIGERAUTONOMIE DURCH DEN INSOLVENZ VER WALTER .................................................................................. 40 6. RISIKEN AUS DER VERLETZUNG VON VERFAHRENS VORSCHRIFTEN .............. 41 7. ZWISCHENFAZIT ................................................................................. 42 8. URSACHENBEZOGENE MASSNAHMEN DER GERICHTLICHEN AUFSICHT ........ 42 9. WIRKUNGSBEZOGENE MASSNAHMEN DER GERICHTLICHEN AUFSICHT .... 44 7 INHALT III. VERFAHRENSBETEILIGTE UND IHRE KONTROLLMOEGLICHKEITEN/-PFLICHTEN 1. STAND DER DINGE UND GERICHTLICHE AUFSICHT .................................. 45 2. AUFSICHTSRECHTLICHES PARADOXON ..................................................... 46 3. LEITLINIEN FUER DIE GERICHTLICHE AUFSICHT IN INSOLVENZVERFAHREN. .. 48 IV. INSOLVENZGERICHT 1. WARUM UEBERHAUPT AUFSICHT? ......................................................... 51 2. ALLGEMEINES ZUR UEBERWACHUNGSPFLICHT - DAS GERICHT YYZWISCHEN DEN STUEHLEN ? .................................................................... 52 3. (RELEVANTE) ROLLE DES AUFSICHTSFUEHRENDEN GERICHTS ...................... 55 3.1 FEHLENDE AUSFUEHRLICHE GESETZLICHE REGELUNGEN ............................. 55 3.2 UNKLARE GESETZLICHE ANFORDERUNGEN .............................................. 56 3.3 UNMITTELBARE AUFSICHTS UND MITBESTIMMUNGSPFLICHTEN .............. 57 3.4 FACH UND RECHTSAUFSICHT DURCH DAS GERICHT ............................... 59 3.4.1 RECHTSAUFSICHT .............................................................................. 60 3.4.2 FACHLICHE AUFSICHT - PRUEFUNG DER ZWECKMAESSIGKEIT .................. 63 3.4.3 UMFANG UND INTENSITAET DER AUFSICHT .......................................... 66 3.4.4 KONTROLLE DER EINHALTUNG DER GOI DURCH UNABHAENGIGE GUT ACHTER ............................................................................ 68 3.5 ASPEKTE DER GERICHTLICHEN AUFSICHT ............................................... 84 V. ROLLE DER GLAEUBIGER IM RAHMEN DER AUFSICHT 1. GLAEUBIGERVERSAMMLUNG ................................................................... 88 1.1 EINBERUFUNG VON AMTS WEGEN ....................................................... 89 1.2 EINBERUFUNG AUF ANTRAG ................................................................. 89 1.3 SCHRIFTLICHES VERFAHREN .................................................................. 90 1.4 BEDEUTUNG DER GLAEUBIGERVERSAMMLUNG ........................................ 90 1.5 TEILNAHMEBERECHTIGUNG .................................................................. 91 1.6 BESCHLUSSFASSUNG DER GLAEUBIGERVERSAMMLUNG ............................... 91 1.7 GLAEUBIGERVERSAMMLUNG UND AUFSICHT ............................................ 94 1.8 AUFHEBUNG VON BESCHLUSSFASSUNGEN DER VERSAMMLUNG ................ 95 1.9 TAKTISCHES VERHALTEN BEI STIMMRECHTEN ........................................ 97 8 INHALT 1.10 DURCHSETZUNG DER RECHTE DER GLAEUBIGERVERSAMMLUNG ................. 100 2. GLAEUBIGERAUSSCHUSS ....................................................................... 101 2.1 ALLGEMEINES .................................................................................... 101 2.2 ZUSAMMENSETZUNG ......................................................................... 102 2.3 AUFGABEN UND RECHTE .................................................................... 104 2.4 DURCHSETZUNG DER RECHTE .............................................................. 105 2.5 VERGUETUNG ...................................................................................... 105 2.6 AUSSCHUSS VS. VERSAMMLUNG .......................................................... 105 VL GERICHTLICHE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 1. ALLGEMEINES .................................................................................... 107 2. WELCHE GERICHTLICHEN MASSNAHMEMOEGLICHKEITEN BESTEHEN? .......... 109 2.1 AUGEN AUF BEI DER (VOR-)AUSWAHL ................................................. 110 2.2 VERFAHRENSLEITENDE MASSNAHMEN ..................................................... 112 2.2.1 AUFLAGEN, AUSKUNFT UND WEISUNGEN ......................................... 112 2.2.2 VERSICHERUNG AN EIDES STATT ......................................................... 113 2.3 ZWANGSGELD ..................................................................................... 114 2.3.1 ANDROHUNG ................................................................................... 114 2.3.2 FESTSETZUNG ................................................................................... 115 2.4 ENTLASSUNG AUS WICHTIGEM GRUND ................................................. 119 2.4.1 WICHTIGER GRUND .......................................................................... 119 2.4.2 GERICHTLICHE UEBERZEUGUNG ........................................................... 119 2.4.3 PROZEDERE ..................................................................................... 126 2.4.4 FUNKTIONELLE ZUSTAENDIGKEIT ......................................................... 127 VII. PRAXISNAHE BEISPIELE TYPISCHER AUFSICHTSFRAGEN 1. VERWALTER GIBT KEINE AUSKUENFTE .................................................... 131 1.1 INSOLVENZVERWALTER VERWEIGERT DIE AUSKUNFT GEGENUEBER DEM IN SOLVENZGERICHT .................................................................... 132 1.2 INSOLVENZVERWALTER VERWEIGERT DIE AUSKUNFT GEGENUEBER EINZEL NEN GLAEUBIGERN .................................................................. 134 1.3 INSOLVENZVERWALTER VERWEIGERT DIE AUSKUNFT GEGENUEBER DER VER SAMMLUNG UND/ODER DEM AUSSCHUSS ................................. 135 2. INSOLVENZVERWALTER VERWEIGERT DIE AUFNAHME EINER FORDERUNG IN DIE TABELLE ..................................................................... 138 9 INHALT 3. (VERDACHT AUF) MASSESCHAEDIGENDES VERHALTEN ............................... 139 3.1 FORTLAUFENDE PRUEFUNG DER GEEIGNETHEIT DES INSOLVENZVERWALTERS 140 3.2 BESTELLUNG EINES SONDERINSOLVENZVERWALTERS ................................. 142 3.2.1 DRINGENDER VERDACHT VS. UNSCHULDVERMUTUNG .......................... 142 3.2.2 LAUFENDE ERMITTLUNGEN ............................................................... 143 3.2.3 VERURTEILUNG ODER VOLLE UEBERZEUGUNG DES GERICHTS .................. 143 4. KEIN ZWANG ZUM HANDELN ............................................................. 143 5. SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG UND FEHLER ............................................ 144 6. KONTROLLE BEI DER VERGUETUNGSFESTSETZUNG ....................................... 144 6.1 RELEVANZ VON DELEGATIONEN FUER DEN VERGUETUNGSANSPRUCH .......... 146 6.1.1 DELEGATION VON REGELAUFGABEN .................................................... 146 6.1.2 DELEGATION VON SONDERAUFGABEN .................................................. 147 6.1.3 DELEGATION UND ZUSCHLAEGE ........................................................... 147 6.2 VERBUNDENE UNTERNEHMEN .......................................................... 148 6.3 KICK-BACK ....................................................................................... 148 6.4 BETRUG, UNTREUE, VEREINNAHMUNG DER GELDER ............................... 148 VIII. INSOLVENZVERWALTER - AUSWAHL UND INTERVENTIONSMOEGLICHKEITEN 1. ALLGEMEINES ..................................................................................... 153 2. GENERELLE AUSWAHLKRITERIEN ........................................................... 156 2.1 BERUFSGRUNDSAETZE UND ZERTIFIZIERUNGEN ......................................... 156 2.2 PERSOENLICHE UND FACHLICHE EIGNUNG ................................................ 158 2.3 RESSOURCEN UND PERSOENLICHE BEARBEITUNG ....................................... 160 2.4 QUALITAET DER VERFAHRENSABWICKLUNG (KENNZAHLEN) ........................ 160 2.5 GEORDNETE WIRTSCHAFTLICHE VERHAELTNISSE ......................................... 161 2.6 KEIN STRAFBARES VERHALTEN ............................................................... 161 2.7 NATUERLICHE PERSON .......................................................................... 162 2.8 GESCHAEFTSKUNDE ................................................................................ 162 2.9 UNABHAENGIGKEIT IM WEITEREN SINNE ................................................ 163 2.10 ORTSNAEHE ......................................................................................... 164 2.11 AUSREICHENDER VERSICHERUNGSSCHUTZ .............................................. 164 2.12 ALTER DES VERWALTERS ...................................................................... 166 3. PROZEDERE DES LISTINGS UND DELISTINGS .......................................... 166 3.1 LISTING ALS MECHANISMUS DER KONTROLLE ......................................... 166 3.2 LISTING-VERFAHREN ............................................................................ 167 3.3 TATSAECHLICHE AUSWAHL .................................................................... 168 3.4 DELISTING ........................................................................................... 168 10 INHALT 4. ZUSTAENDIGKEIT .................................................................................. 169 5. ANWENDUNGSBEREICH ....................................................................... 170 IX. SONDERINSOLVENZVERWALTUNG ALS INSTRUMENT DER INSOLVENZGERICHTLICHEN AUFSICHT 1. SONDERINSOLVENZVERWALTUNG .......................................................... 172 1.1 RECHTSSTELLUNG DES SONDERINSOLVENZVERWALTERS ............................. 172 1.2 BESTELLUNGSGRUENDE ........................................................................... 174 1.3 VERHAELTNISMAESSIGKEIT DER SONDERINSOLVENZVERWALTUNG .................. 175 1.4 ANTRAGSRECHT ................................................................................... 175 1.5 FUNKTIONELLE ZUSTAENDIGKEIT ............................................................ 176 1.6 AUSWAHL UND BETEILIGUNG DES GLAEUBIGERAUSSCHUSSES .................... 177 1.7 BESTELLUNGSBESCHLUSS ...................................................................... 178 1.8 RECHTSMITTEL ..................................................................................... 178 1.9 ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS NACH § 160 INSO .................................... 180 1.10 YYMASSEVERPFLICHTUNGSRECHT DES SONDERINSOLVENZVERWALTERS .... 181 1.11 VERGUETUNG ...................................................................................... 181 2. SONDERINSOLVENZVERWALTUNG IN DER EIGENVERWALTUNG .................... 182 2.1 ZULAESSIGKEIT DER SONDERINSOLVENZVERWALTUNG IM RAHMEN DER EI GENVERWALTUNG 184 2.2 YYSCHULDNER -SONDERVERWALTER? ....................................................... 185 3. REGRESSANSPRUECHE GEGEN DEN BESTELLTEN INSOLVENZVERWALTER ......... 186 4. AUFSICHT NACH AMTSBEENDIGUNG, YYNACHTRAGSSONDERINSOLVENZVER WALTUNG ............................................................................. 188 5. ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................... 190 X. HAFTUNG DES VERWALTERS 1. PERSOENLICHE HAFTUNG ..................................................................... 196 2. HAFTUNG DER MASSE ......................................................................... 197 3. HAFTUNG FUER MITARBEITER UND GEHILFEN DES VERWALTERS ............... 198 4. GERICHTLICHE BEFASSUNG UND RECHTE DER GLAEUBIGER ....................... 199 5. VERJAEHRUNG ...................................................................................... 202 11 INHALT 6. VERSCHULDEN ..................................................................................... 203 7. GELTENDMACHUNG DES SCHADENS ...................................................... 204 8. HAFTUNGSBESCHRAENKUNGSMOEGLICHKEIT FUER DEN VERWALTER? ................ 206 9. AUSWIRKUNGEN AUF DEN VERGUETUNGSANSPRUCH? ............................... 206 XL HAFTUNG DES INSOLVENZGERICHTS WEGEN MANGELNDER AUFSICHT XII. SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG 1. ALLGEMEINES ..................................................................................... 215 2. MATERIELLE MINDESTANFORDERUNGEN AN DIE RECHNUNGSLEGUNG DES INSOLVENZVERWALTERS ....................................................................... 218 2.1 NACHVOLLZIEHBARKEIT DES VERWALTERHANDELNS ................................ 218 2.2 VOLLSTAENDIGES BILD DER VERWALTERTAETIGKEIT ...................................... 219 2.3 VOLLSTAENDIGE VERMOEGENSVERWERTUNG .............................................. 220 2.4 ORDNUNGSGEMAESSE BEFRIEDIGUNG DER MASSEVERBINDLICHKEITEN .... 221 2.5 ORDNUNGSGEMAESSE FESTSTELLUNG UND BEFRIEDIGUNG VON DRITTRECH TEN ....................................................................................... 222 2.6 DELEGATIONEN VON AUFGABEN ........................................................... 223 2.7 UEBERSCHUSS AUS DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG ...................................... 224 3. UMFANG DER GERICHTLICHEN PRUEFUNG ................................................ 226 3.1 SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG ............................................................... 226 3.2 VERFAHRENSLEITUNG ............................................................................ 231 4. BEAUFTRAGUNG EINES SACHVERSTAENDIGEN ............................................ 231 5. RECHTE DER GLAEUBIGER ...................................................................... 233 XIII. RECHNUNGSLEGUNG UND -PRUEFUNG WAEHREND DES VERFAHRENS 1. ZWISCHENBERICHTE ............................................................................ 239 1.1 GRUNDSAETZLICHES .............................................................................. 239 1.2 EFFIZIENTE HANDHABUNG .................................................................. 239 1.3 EMPFOHLENE AUSGESTALTUNG DER ZWISCHENBERICHTE ....................... 242 2. PRUEFUNGEN DURCH DAS GERICHT ......................................................... 247 12 INHALT 3. PROBLEME IN DER PRAXIS .................................................................. 248 4. EINHEITLICHE UND BEGLEITENDE PRUEFUNG ........................................... 249 4.1 VORGEHEN IN DER PRAXIS .................................................................. 249 4.2 GRUNDSAETZE ZUR EFFIZIENTEN DURCHFUEHRUNG EINER EINHEITLICHEN UND BEGLEITENDEN PRUEFUNG ............................................................. 253 4.2.1 ALLGEMEINES ................................................................................. 253 4.2.2 BESONDERHEITEN BEI EINZELNEN PRUEFUNGSPUNKTEN ....................... 254 4.2.3 KOSTEN DES INSOLVENZVERFAHRENS ALS WICHTIGE PRUEFUNGSERKENNT NIS 255 4.2.4 STICHPROBEN VS. VOLLPRUEFUNG ....................................................... 257 4.2.5 AUFTRAGSVERHAELTNIS ........................................................................ 258 4.3 ERFORDERLICHE ABSTIMMUNG ............................................................ 259 5. MUSTER EINER BEAUFTRAGUNG DER RECHNUNGSPRUEFUNG ..................... 260 6. ZWISCHENRECHNUNG ......................................................................... 261 XIV. AUFSICHT BEI DER VERGUETUNGSFESTSETZUNG 1. ALLGEMEINE GRUNDREGELN DER VERGUETUNGSFESTSETZUNG .................... 265 2. FESTSETZUNGSREGELUNGEN FUER DEN TAEGLICHEN GEBRAUCH .................... 266 ANHANG ANHANG 1 INSOLVENZRECHTLICHES ABC ..................................................... 271 ANHANG 2 KOELNER LEITLINIEN ZUR ZUSAMMENARBEIT MIT DEM INSOLVENZ GERICHT ................................................................... 289 ANHANG 3 HEIDELBERGER LEITLINIEN .......................................................... 307 ANHANG 4 HAMBURGER LEITLINIEN ZUM INSOLVENZEROEFFNUNGSVERFAHREN .. 311 ANHANG 5 HAMBURGER LEITLINIEN ZU REICHWEITE UND DURCHFUEHRUNG DES YYCONFLICT CHECK ............................................... 315 ANHANG 6 ERHEBUNGSBOGEN DES AG HEIDELBERG ZUR AUFNAHME AUF EINE VORAUSWAHLLISTE ............................................. 319 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................................................ 329 13
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