Verfügbarkeit: Diagnose Boreout

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Diagnose Boreout warum Unterforderung im Job krank macht
Von:	Philippe Rothlin ; Peter R. Werder
Person:	Rothlin, Philippe 1974- Verfasser aut Werder, Peter R.
Hauptverfassende:	Rothlin, Philippe 1974- (VerfasserIn), Werder, Peter R. 1974- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Heidelberg Redline Verl. 2007
Schlagworte:	Prävention Unterforderung Psychische Belastung Arbeitsplatz
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts: vom Der Boreout - Begriff, Elemente und Entwicklung................ 13 Das Verhältnis des Boreout zum Element 1: Die Unterforderung............................................ 17 Element 2: Das Desinteresse................................................ 20 Element 3: Die Langeweile.................................................... 22 Boreout ist nicht gleich Faulheit........................................... 25 Wie entwickelt sich der Boreout?.......................................... 26 Die Boreout-Strategien...................................................... 29 Die Komprimierungsstrategie.............................................. 30 Die Flachwalzstrategie........................................................... 31 Die strategische Verhinderung............................................. 33 Die Aktenkofferstrategie und der HOL................................ 34 Die Pseudo-Burnout-Strategie sowie die Lärmstrategie...... 39 Das Boreout-Paradox......................................................... 41 Die Ursachen des Boreout.................................................. 49 Spaß für alle?......................................................................... 49 Die falsche Berufswahl.......................................................... 50 Der falsche Ort....................................................................... 52 Noch einmal: die Strategien.................................................. 53 Bessere Alternativen zur Arbeit............................................ 55 Normal, aber schlecht............................................................ 58 Die Symptome des Boreout................................................ 59 Lässt sich der Boreout von außen beobachten?................... 59 Wenn Menschen innerlich am Boreout leiden.................... 63 Wer ist betroffen - und wer nicht?....................................... 71 Was schützt vor dem Boreout - Hierarchie oder Eigentum?. 71 Boreout-Treiber am Schreibtisch.......................................... 78 Wenig Chancen für den Boreout.......................................... 79 Die Industrialisierung und die Spezialisierung: zwei Entwicklungen mit Folgen.................................................... 83 Die verschiedenen Stadien des Boreout.............................. 87 Fünf Typologien.................................................................... 88 Scheinlösungen helfen nicht.............................................. 93 An der Faulheit gibt es nichts zu entdecken........................ 93 Mit Kontrolle gegen den Boreout?........................................ 96 Eigenverantwortung als Mittel gegen Boreout...................... 99 Der qualitative Lohn........................................................... 105 Arbeit als milde Krankheit.................................................... 105 Die Elemente des qualitativen Lohns................................... 107 Wir suchen Sinn.................................................................... 109 Wir beurteilen die Zeit.......................................................... 116 Wir verlangen Geld................................................................ 121 Fassen wir zusammen.......................................................... 123 Schlusswort...................................................................... 125 Literaturverzeichnis........................................................... 127 Zu den Autoren.................................................................. 129 Dank................................................................................. 131 ^МШаШЕШ^-Йаш^^^аШ^ШЕіШі^ШІШтітШкШа&^^ШШзШМаШ^^іШ^ШМЖЕШШіШШіїА п^^а^^^^^^^^^^Е^^ШЕ^Ш^МШЕ^ШЕШа^аі^^^^^^^ШЖ^Ш^ШМШШ ЕМіШ^^Ш^^Ша^Ш pilim ШШЕШЕШЅШ8тШтШшШШа1&
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