Staff View: Den Werten verpflichtet. 225 Jahre HSBC Trinkaus

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Title:	Den Werten verpflichtet. 225 Jahre HSBC Trinkaus 1785 - 2010
From:	[Hrsg. HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf. Text, Red. Diana Püplichhuysen ...]
Person:	Püplichhuysen, Diana
Other Authors:	Püplichhuysen, Diana (Editor)
Format:	Book
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Published:	Köln Geschichtsbüro-Verl. 2010
Subjects:	HSBC Trinkaus & Burkhardt AG Geschichte
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ISBN:	9783940371140

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adam_text	Vorwort »Zum Besten des hiesigen Handels«: Der Unternehmensgründer Christian Gottfried Jäger (1785-1852) ____________________________________________________________.____________ 10 Von Trarbach nach Düsseldorf 12 \| Farbhölzer für die rheinische Textilindustrie 13 \| Eine »nette reinliche und wohl¬ habende Stadt« 16 \| Unruhige Zeiten - Die Napoleonischen Kriege erreichen Düsseldorf 19 \| Die Gründung des Düssel¬ dorfer Handlungsvorstands 20 \| »Farbwaaren en gros, Speculation, Commission, Spedition« 22 \| Ein weit verzweigtes Netz von Kunden und Lieferanten 22 \| Kontinentalsperre und das Ende der Franzosenzeit 25 \| In der preußischen Rheinprovinz 27 \| Familienbande und glänzende Geschäfte 28 \| Deutscher Zollverein, Eisenbahnfieber und Industrialisierung 31 \| Vom Handlungsvorstand zur Handelskammer 33 Finanziers der Industrialisierung an Rhein und Ruhr: Christian Gottfried Trinkaus und Wilhelm Pfeiffer (1852-1900) ________________________________________________________________________ 36 Vom Handels-zum Bankgeschäft: Die Vorgeschichte der Bankgründung 38 \| Die Gründung des Bankhauses CG. Trinkaus 40 \| Industrialisierung im Ruhrgebiet 41 \| Düsseldorf entwickelt sich zum Bankenplatz 42 \| Privatbankier in Düsseldorf 43 \| Die Entstehung der Aktienbanken 44 \| Der Credit Mobilier 46 \| Gründerzeit und Gründerkrach 47 \| Die Einführung der Reichsmark 48 \| Kunden aus Berg-, Eisen-, Stahl- und Maschinenbau 49 \| Christian Trinkaus und die Gründung der Düsseldorfer Börse 51 \| »Der Schreibtisch des Reviers« 52 \| Später Aufschwung 53 \| Die Kunst- und Gewerbeausstel- lung 1880 55 \| Konzentration im Bankensektor und das Börsengesetz von 1896 56 \| Der nächste Generationswechsel 58 \| Ein Konto bei Trinkaus gehört zum »guten Ton« 58 \| Die Gründung der Hongkong and Shanghai Banking Corporation 60 Industriefinanzierung und Zukunftssicherung.· · : - ^УіЩЕ^ІЕїШ Max Trinkaus und Wilhelm Pfeiffer junior (1900-1929) ^ІЧ ____________________________________________________ 62 »Ihr CG. Trinkaus« 64 \| Das »Trinkaus Consortium«, Thyssen & Stinnes 65 \| Finanzier der rheinischen Industrie 66 \| Engagement in Düsseldorfi: Die Gewerbe- und Kunstausstellung 1902 69 \| Engagement in Düsseldorf II: Die Gründung des Düsseldorfer Schauspielhauses 70 \| Engagement in Düsseldorf III: Die Gründung des Industrie-Clubs 74 \| Emission von Staatsanleihen im Ersten Weltkrieg 75 ] Gewinne im Effektenfreiverkehr 76 \| Trinkaus und die Rüstungsindustrie 76 \| Stagnierender Devisenhandel 77 \| Die Deutsche Bank wird Kommanditistin (1916) 78 \| Die Deutsche Bank 81 \| Max Trinkaus und die Deutsche Vaterlandspartei 82 \| Max Trinkaus als Leiter der Düsseldorfer Börse 84 \| Die Hyperinflation in Deutschland 1922/1923 86 \| 1921-Die Deutsche Bank übernimmt CG. Trinkaus 88 \| Das Ende einer Ära 91 \| Die Hamburger Filiale der HSBC und der deutsche Einfluss (1900-1929) 93 »Das Panier des Privatbankiers«: Von der Weltwirtschaftskrise zur Währungsreform (1929-1948) -..___-______________-_______________________________________________ 94 Die Weltwirtschaftskrise 1929 ... 96 \| ... und die Bankenkrise 1931 97 \| Der Zusammenschluss mit dem Bankhaus Engels 99 \| Hitlers Machtübernahme 1933 101 \| Die Bankenpolitik der Nationalsozialisten 102 \| Kurt von Schröder 104 \| Aktionen gegen die »raffende alljüdische Hochfinanz« 105 \| »Die Angelegenheit Lehr-RWE-Aktien« 106 \| 1934: Die neue Selbstständigkeit 109 j Eingeschränkte Geschäfte 111 \| 1938 - das Jahr der »Arisierungen« 113 \| »...dass die Firma Trinkaus arisch ist« 116 \| Die »Arisierung« des Bankhauses Hirschland zu Burkhardt & Co. 120 ¡ Trinkaus im Zweiten Weltkrieg 122 \| Nach dem Krieg: Auseinandersetzungen um Wiedergutmachung 123 \| Entnazifizierung und Vermögenssperrung 125 \| Vor dem Neubegion 127 \| Am Rand des Abgrunds: Die HSBC im Zweiten Weltkrieg 128 »Über Düsseldorf hinaus will Trinkaus jedoch nicht gehen«: Trinkaus im »WirtschaftsWunderland« (1948-1972) _______________________________________________________________________ 130 Die Währungsreform vom 20. Juni 1948 132 \| »Entflechtung« und Neuordnung des Bankwesens 133 \| Düsseldorf als Bankenplatz 134 \| Die Arbeitsgemeinschaft kultureller Organisationen 136 \| Drei Gesellschafter - drei Geschäftsfelder 138 \| Das Wirtschaftswunder der 1950er Jahre 142 \| Der Ausstieg der Deutschen Bank 143 \| Neue Kommanditisten aus der Rhein-Ruhr-Industrie 144 \| Liberalisierung der Bankenaufsicht und die Gründung von Zweigstellen 146 \| 175 Jahre Trinkaus - Feiern & Stiften ... 148 \| ... und Standortbestimmung 150 \| Die Grenzen des Geschäftsmodells und die Suche nach neuen Teilhabern 152 \| Neue Geschäftsbereiche 155 \| Niederlassungen in Frankfurt und Stuttgart 157 \| Krisenjahr 1970 und Fusionspläne 158 \| Die HSBC nach dem Zweiten Weltkrieg 162 Schwere Zeiten: Trinkaus & Burkhardt und das Ende des Wirtschaftswunders (1972-1980) _______________________________________________________________________ 164 Die Fusion zur C. G. Trinkaus & Burkhardt KG 166 \| Das Bankhaus Burkhardt & Co. 167 \| »Gleichberechtigte Partner« 171 \| Erste Enttäuschungen 172 \| Vom Bugatti zum Lastwagen 173 \| Der Fall Kun 175 \| Verluste für Trinkaus & Burkhardt 177 Der Einstieg der Citibank 179 \| Die Herstatt-Pleite 181 \| Privatbanken unter Generalverdacht 182 \| Trinkaus & Burk¬ hardt in Bedrängnis 183 \| Die Ära der Citibank 186 \| Altlasten und Probleme 188 \| Unter einem Dach 189 \| Ein neues EDV-System 190 \| Gemischte Bilanz 191 \| Vom asiatisch-pazifischen Raum in die USA: HSBC 1970-1980 194 Ein neuer Partner und ein neues Geschäftsmodell: Trinkaus & Burkhardt auf neuen Wegen (1980-1992) _______________________________________________________________________ 196 Midland als neuer Mehrheitseigner 198 \| Eine neue Führungsspitze 199 \| Das Konzept 201 \| Ausrichtung nach Kun- denzielgruppen 202 \| Interne Neustrukturierung 204 \| Erste Erfolge 206 \| Going Public 207 \| Die 200-Jahr-Feier der Bank 210 \| Auf Wachstumskurs 211 \| Ein neues Geschäftsfeld 213 \| Ein eingespieltes Team 216 \| Regionale und bundesweite Verortung 218 \| Auf nach Europa: HSBC 1980-1992 220 Das Beste beider Welten: Von Trinkaus & Burkhardt zu HSBC Trinkaus (1992-2010) _______________________________________________________________________ 222 Die HSBC wird neuer Eigentümer 224 \| Ein alter Bekannter 225 \| Unter Freunden 226 \| Änderungen in der Aktionärs¬ struktur und Führungsspitze 227 \| Schwieriges Umfeld 228 \| Am Puls der Zeit 229 \| Maßgeschneiderte Lösungen 231 \| Impulse aus dem Kapitalmarktbereich 232 \| Präsent im Herzen Europas: HSBC Trinkaus in Luxemburg 233 \| Portfolio¬ theorie und Privatkundengeschäft 235 \| Aufbruch im Geschäft mit institutionellen Kunden 236 \| Im Kernmarkt der weltweiten Vermögensverwaltung: Trinkaus & Burkhardt in der Schweiz 236 \| Stabübergabe 238 \| The world s local bank: HSBC 1992-2010 240 \| Kooperation mit der HSBC 242 \| Börsenboom und -crash 243 \| Generationswechsel 245 Neue Impulse für die Bank 247 \| Einige Auszeichnungen für HSBC Trinkaus 248 \| Herausforderung Finanz- und Wirtschaftskrise 251 \| Den Werten verpflichtet 252 Quellen / Literatur / Bildnachweis ___________________.____________________________________________________ 254 Danksagung __________________________________________________________ 255
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