Verfügbarkeit: Wirtschaftliche Steuerung von Sozial- und Gesundheitsunternehmen

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Wirtschaftliche Steuerung von Sozial- und Gesundheitsunternehmen Gesellschaftsrecht, internes und externes Rechnungswesen, Controlling
Weiterer Titel:	Wirtschaftliche Steuerung von Sozialunternehmen und Gesundheitsunternehmen
Von:	Uwe Kaspers
Person:	Kaspers, Uwe Verfasser aut
Hauptverfasser:	Kaspers, Uwe (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Regensburg Walhalla 2016
Ausgabe:	2., neu bearbeitete Auflage
Schriftenreihe:	Wissen für die Praxis
Schlagworte:	Controlling Sozialeinrichtung Gesundheitswesen
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Beschreibung:	294 Seiten Illustrationen
ISBN:	3802975340 9783802975349

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adam_text	SCHNELLUEBERSICHT BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH VERANTWORTUNGSVOLL DENKEN UND HANDELN 9 ABKUERZUNGEN 11 RECHTSFORMEN VON SOZIAL- UND GESUNDHEITSUNTERNEHMEN 13 RECHNUNGSWESEN 49 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 115 CONTROLLING 171 ANHANG: LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN 265 LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS 284 STICHWORTVERZEICHNIS 286 GESAMTINHALTSUEBERSICHT VORWORT.................................................................................: . . 9 ABKUERZUNGEN ..................................... ....................................... 11 1 RECHTSFORMEN VON SOZIAL- UND GESUNDHEITSUNTERNEHMEN................................................. 13 1.1 BEDEUTUNG DER RECHTSFORMGESTALTUNG FUER DAS SOZIAL- UND GESUNDHEITSWESEN ......................................... 14 1.2 PERSONENGESELLSCHAFTEN UND KOERPERSCHAFTEN: GESETZLICHE L E ITB ILD E R ................. 17 1.3 DER EINGETRAGENE VEREIN ................................................... 19 1.4 DIE GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG (GMBH) ........ 26 1.5 DIE EINGETRAGENE S TIFTU N G ................................................. 33 1.6 DIE GENOSSENSCHAFT ............................................................ 44 2 RECHNUNGSWESEN ............................................................... 49 2.1 RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN ............................. 50 2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE STROM- UND BESTANDSGROESSEN ........ 54 2.3 BILANZPOSITIONEN................................................................. 62 2.4 BEWERTUNGSGRUNDSAETZE ..................................................... 77 2.5 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG IN STAFFELFORM .................. 84 2.6 GRUNDLAGEN DER KAUFMAENNISCHEN BUCHHALTUNG ................ 91 2.7 GOLDENE BILANZREGEL........................................................... 110 3 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG........................................ 115 3.1 STANDORTBESTIMMUNG DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ............................................................. 116 3.2 KOSTENBEGRIFFE UND KOSTENVERLAEUFE .................................. 122 3.3 KOSTEN UND LEISTUNGEN ....................................................... 129 3.4 KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN-, KOSTENTRAEGERRECHNUNG ___ 131 3.5 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ............................................... 152 3.6 PLANKOSTENRECHNUNG........................................................... 159 3.7 PROZESSKOSTENRECHNUNG ..................................................... 166 4 CONTROLLING ............................................................ 171 4.1 GRUNDBEGRIFFE DES CONTROLLINGS ......................................... 172 4.2 DARSTELLUNG NACH FUNKTIONSBEREICHEN ...... . ....................... 175 4.3 BUDGETIERUNG ..................................................................... 201 4.4 BUDGETIERUNG UND PROGNOSE ............................................. 207 4.5 BERICHTSWESEN..................................................................... 212 4.6 KENNZAHLEN......................................................................... 217 4.7 BALANCED SCORECARD..................................... 250 4.8 ZEITWIRTSCHAFT ALS DATENQUELLE FUER DAS C ONTROLLING .......... 258 5 ANHANG: LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN .................... 265 6 LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS ..................................... 284 7 STICHWORTVERZEICHNIS 286
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