Verfügbarkeit: Prozesstaktik im Arbeitsrecht

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Prozesstaktik im Arbeitsrecht Durchsetzung und Abwehr von Ansprüchen in typischen Verfahrenssituationen
Von:	Prof. Dr. Martin Reufels, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Köln
Person:	Reufels, Martin 1968- Verfasser aut
Hauptverfasser:	Reufels, Martin 1968- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2023
Ausgabe:	5. Auflage
Schriftenreihe:	NomosAnwalt
Schlagworte:	Prozesstaktik Arbeitsgerichtsverfahren Deutschland Vergleich Vergütung Arbeitsrecht Arbeitsrecht, allgemein Individualarbeitsrecht Kündigungsschutz Sozialauswahl Betriebsübergang Beschäftigungsanspruch Änderungskündigung Güteverhandlung Vergleichsgruppe Interessenausgleich Leistungsmängel Freistellung Schwerbehindertenvertretung Entfristung Entgelttransparenz Diskriminierung Ausschlussfrist
Online-Zugang:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034350780&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	"Mit der 5. Auflage ist eine Aktualisierung und Vertiefung verschiedener Komplexe erfolgt, so zB zum Datenschutz." (Vorwort)
Beschreibung:	399 Seiten
ISBN:	9783756003211 3756003213

Internformat

MARC


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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 LITERATURVERZEICHNIS . 17 § 1 EINFUEHRUNG . 19 I. SACHVERHALTSERMITTLUNG . 19 II. CHECKLISTE ZUR MANDATSANNAHME . 19 III. WICHTIGE FRISTEN . 21 IV. ZIEL DES MANDATS . 22 V FORTBILDUNG . 24 § 2 KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN . 25 I. FRIST DES § 4 SATZ 1 KSCHG . 25 1. ANWENDUNGSBEREICH DES § 4 SATZ 1 KSCHG . 25 2. BERECHNUNG UND WAHRUNG DER AUSSCHLUSSFRIST . 29 3. ZUGANG VON KUENDIGUNGEN UNTER ANWESENDEN . 30 4. NACHTRAEGLICHE KLAGEZULASSUNG . 33 5. BESONDERHEITEN BEIM ERFORDERNIS EINER BEHOERDLICHEN ZUSTIMMUNG . 35 II. VOLLMACHTSPROBLEME BEI DER KUENDIGUNG . 37 1. PROBLEMKONSTELLATIONEN . 37 A) FALLGRUPPEN . 37 B) FEHLENDE VORLAGE DER VOLLMACHTSURKUNDE IM ORIGINAL, §174 BGB . 38 C) VERTRETUNG OHNE VERTRETUNGSMACHT . 41 D) KUENDIGUNG DURCH YYFREMDE " ODER YYNICHT-ARBEITGEBER " . 42 2. PROZESSTAKTISCHE VORGEHENSWEISE . 43 A) KUENDIGUNGSAUSSPRUCH DURCH DRITTE . 43 AA) FREMDER ARBEITGEBER . 43 BB) FRISTSETZUNG ZUR GENEHMIGUNG BEI STELLVERTRETUNG, §§180 SATZ 2, 177 ABS. 2 BGB . 44 CC) BEANSTANDUNG DER KUENDIGUNG, §§180 SATZ 2, 178 BGB . 45 DD) ZURUECKWEISUNG NACH § 174 BGB . 45 EE) KOMBINATION DER REAKTIONSMOEGLICHKEITEN . 47 B) KUENDIGUNG DURCH DEN VERTRAGSARBEITGEBER . 47 III. ZUSTAENDIGES GERICHT . 48 1. OPTIONEN . 48 2. INSBESONDERE: AUSSENDIENSTMITARBEITER . 49 3. GERICHTSSTANDSVEREINBARUNG . 50 IV. KLAGEANTRAG . 50 V. ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN DES KSCHG UND INHALT DER KLAGESCHRIFT . 52 1. BETRIEBLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 52 2. PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 53 3. ZEITLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 54 4. INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER KLAGESCHRIFT . 56 VI. DIE GUETEVERHANDLUNG . 57 1. ALLGEMEINE PRAKTISCHE HINWEISE . 57 7 2. VORBEREITUNG EINER MOEGLICHEN GUETLICHEN EINIGUNG . 59 3. TAKTISCHER UMGANG MIT DEM ANNAHMEVERZUGSLOHNRISIKO . 61 4. MOEGLICHE NACHTEILE UND RISIKEN DER FORTSETZUNG DES VERFAHRENS . 63 VII. PROZESSUALE HINWEISE ZUM KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN BEI EINZELNEN FALLGESTALTUNGEN . 64 1. UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG UND WEGFALL DES ARBEITSPLATZES . 64 2. FREIE ARBEITSPLAETZE . 70 3. ANGRIFF UND VERTEIDIGUNG DER SOZIALEN AUSWAHL, HERAUSBILDUNG DER RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE - AUFKLAERUNG DES SACHVERHALTS . 73 A) BILDUNG DER RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE . 73 AA) AUSSCHLUSS BESTIMMTER ARBEITNEHMER . 73 BB) AUSTAUSCHBARKEIT DER ARBEITNEHMER INNERHALB DER VERGLEICHSGRUPPE . 74 (1) KRITERIEN . 74 (2) HORIZONTALE VERGLEICHBARKEIT . 75 (3) FACHLICHE AUSTAUSCHBARKEIT . 75 (4) RECHTLICHE AUSTAUSCHBARKEIT . 76 B) ENTSCHEIDUNG ANHAND DER SOZIALEN AUSWAHLKRITERIEN . 78 C) HERAUSNAHME BESTIMMTER ARBEITNEHMER AUS DER VERGLEICHSGRUPPE . 82 D) DARLEGUNGS UND BEWEISLAST IM RAHMEN DER SOZIALAUSWAHL . 83 4. INTERESSENAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE, § 1 ABS. 5 KSCHG . 85 5. SACHVERHALTSAUFKLAERUNG BEI DER VERHALTENSBEDINGTEN/ PERSONENBEDINGTEN KUENDIGUNG . 88 A) ABMAHNUNG . 88 B) INTERNE UNTERSUCHUNGEN . 90 C) AUSSCHLUSSFRIST DES § 626 ABS. 2 BGB . 91 AA) BEDEUTUNG . 91 BB) HEMMUNG . 91 CC) FRISTBEGINN . 92 DD) DOPPELKUENDIGUNG; ANHOERUNG BZW. ZUSTIMMUNG DES BETRIEBSRATS; ZUSTIMMUNG EINER BEHOERDE . 93 EE) MITTEILUNG DER KUENDIGUNGSGRUENDE AUF VERLANGEN DES KUENDIGENDEN . 95 FF) ZEITPUNKT DER KENNTNISERLANGUNG . 96 GG) GESTALTUNG . 96 D) KUENDIGUNG WEGEN LEISTUNGSMAENGELN . 96 AA) QUANTITATIVE MINDERLEISTUNG . 96 BB) QUALITATIVE MINDERLEISTUNG . 97 E) KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEIT . 98 AA) FALLKONSTELLATIONEN . 98 BB) VORRANGIGE MASSNAHMEN; YYLEIDENSGERECHTER ARBEITSPLATZ " . 99 CC) HAEUFIGE KURZERKRANKUNGEN . 101 DD) LANG ANDAUERNDE ERKRANKUNG . 102 EE) DAUERHAFTE UNMOEGLICHKEIT DER ERBRINGUNG DER ARBEITSLEISTUNG . 102 FF) KRANKHEITSBEDINGTE LEISTUNGSMINDERUNG . 103 F) BESONDERHEITEN BEI DER VERDACHTSKUENDIGUNG . 104 AA) ALLGEMEINER HINTERGRUND . 104 BB) ANFORDERUNGEN AN DEN AUSSPRUCH EINER VERDACHTSKUENDIGUNG . 105 CC) ANHOERUNG DES ARBEITNEHMERS UND EINHALTUNG DER AUSSCHLUSSFRIST NACH § 626 ABS. 2 BGB . 108 6. BESONDERHEITEN BEI DER AENDERUNGSKUENDIGUNG . 111 A) PROBLEMLAGE . 111 B) INDIVIDUALRECHTLICHE GRUNDLAGEN DER AENDERUNGSKUENDIGUNG . 111 C) BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS DURCH DEN ARBEITGEBER . 112 D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS UND RECHTSFOLGEN . 115 AA) VORBEHALTLOSE ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS . 115 BB) ABLEHNUNG DES AENDERUNGSANGEBOTS . 115 CC) ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS UNTER VORBEHALT . 116 (1) VORBEHALTSERKLAERUNG . 116 (2) VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ ALS PRUEFUNGSMASSSTAB . 117 (3) SPEZIELL: AENDERUNGSKUENDIGUNG ZUR LOHNKOSTENSENKUNG . 118 (4) SPEZIELL: VERWEIGERUNG DER ZUSTIMMUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT . 119 7. BETRIEBSRATSANHOERUNG GEMAESS § 102 BETRVG . 119 A) BEDEUTUNG UND ANWENDUNGSBEREICH DER ANHOERUNG . 119 AA) BETRIEBSRATSANHOERUNG ALS WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG .119 BB) SCHUTZZWECK . 120 CC) PERSONELLER ANWENDUNGSBEREICH . 120 B) ORDNUNGSGEMAESSES ANHOERUNGSVERFAHREN . 121 AA) RUEGE; DARLEGUNGS UND BEWEISLAST . 121 BB) EINLEITUNG DES ANHOERUNGSVERFAHRENS . 122 CC) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSANHOERUNG . 125 C) ENDE DES ANHOERUNGSVERFAHRENS UND AUSSPRUCH DER KUENDIGUNG . 130 D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS . 131 AA) NACHFRAGE DURCH DEN BETRIEBSRAT . 131 BB) ABSCHLIESSENDE ERKLAERUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT; ZUSTIMMUNG . 131 CC) AEUSSERUNG VON BEDENKEN . 132 DD) WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS . 132 E) PROZESSTAKTISCHE BEDEUTUNG . 133 F) DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH § 102 ABS. 5 BETRVG . 134 8. BETEILIGUNG DER SCHWERBEHINDERTEN VERTRETUNG . 135 A) ERWEITERTER SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ . 135 B) KENNTNIS DES ARBEITGEBERS VON DER SCHWERBEHINDERUNG . 136 C) VERHAELTNIS ZUR ZUSTIMMUNG DES INTEGRATIONSAMTES . 136 D) FRIST ZUR ANHOERUNG DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 137 E) ZUSTAENDIGKEIT DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 137 9. VERHALTEN BEI SITUATIONEN, IN DENEN DER ARBEITNEHMER BEREITS EINE NEUE STELLE GEFUNDEN HAT . 138 10. BEWEISAUFNAHME . 139 VIII. DIE FREISTELLUNG DES ARBEITNEHMERS IM VERGLEICH . 141 1. AUSGANGSSITUATION . 141 2. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 141 9 IX. CHANCEN UND RISIKEN EINER PROZESSBESCHAEFTIGUNG . 142 X. AUFLOESUNGSANTRAG GEMAESS § 9 KSCHG . 144 1. KONZEPTION . 144 2. VORAUSSETZUNGEN DES AUFLOESUNGSANTRAGS . 145 A) AUFLOESUNGSVORAUSSETZUNGEN . 145 B) BEURTEILUNGSZEITPUNKT, PROZESSVORTRAG, VERAENDERUNGEN WAEHREND DES PROZESSES . 148 3. RICHTIGER ANTRAG . 148 4. RECHTSMITTEL GEGEN AUFLOESUNGSURTEIL . 149 5. BESONDERE KONSTELLATIONEN . 149 A) BEIDSEITIGE ANTRAGSTELLUNG . 149 B) AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 149 C) AUFLOESUNGSANTRAG OHNE BEGRUENDUNG . 150 D) SCHADENSERSATZ . 151 E) RUECKNAHME EINER KUENDIGUNG . 151 F) WEITER BESCHAEFTIGUNGSANTRAG . 152 XL DIE ERKLAERUNG NACH § 12 KSCHG . 152 1. VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSFOLGEN . 152 2. PROZESSTAKTISCHE ERWAEGUNGEN UND WIRTSCHAFTLICHE ZWECKMAESSIGKEIT . 153 XII. DER ABFINDUNGSANSPRUCH GEMAESS § LA KSCHG . 155 XIII. PROZESSTAKTISCHES VERHALTEN BEI DER YYRUECKNAHME " EINER ARBEITGEBERKUENDIGUNG . 159 1. AUSGANGSSITUATION . 159 2. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS . 159 XIV. PROZESSTAKTISCHE UEBERLEGUNGEN BEI PARALLELVERFAHREN . 160 §3 BESCHAEFTIGUNGSANSPRUECHE, ZWANGSVOLLSTRECKUNG . 162 I. BESCHAEFTIGUNGSANTRAG . 162 II. VOLLSTRECKUNG DES BESCHAEFTIGUNGSANTRAGS . 162 III. BEDEUTUNG DES § 61 ABS. 2 ARBGG . 165 IV. SONSTIGE VOLLSTRECKUNGSFRAGEN . 166 V. EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ . 166 1. ANWENDUNGSBEREICHE . 166 2. PROZESSTAKTISCHE DARLEGUNG DER ERFORDERLICHEN VORAUSSETZUNGEN . 167 3. BESTEHEN EINER WIRKSAMEN FREISTELLUNGSBEFUGNIS . 168 4. ANFORDERUNGEN DES ALLGEMEINEN WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS . 169 5. DURCHSETZUNG UND ABWEHR DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS IM EINSTWEILIGEN RECHTSSCHUTZ . 170 A) VORAUSSETZUNGEN . 170 B) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS . 172 AA) ENTBINDUNGSANTRAG NACH § 102 ABS. 5 SATZ 2 BETRVG . 172 BB) SCHUTZSCHRIFT . 172 §4 TEILZEITANSPRUECHE UND VORLAEUFIGER RECHTSSCHUTZ . 174 I. GRUNDKONSTELLATIONEN . 174 II. GENERELLE VORAUSSETZUNGEN DER TEILZEITANSPRUECHE . 175 III. ANTRAG UND VERFAHREN . 176 10 IV. PROZESSUALES VORGEHEN . 179 1. LEISTUNGS-UND FESTSTELLUNGSKLAGE . 179 2. EINSTWEILIGE VERFUEGUNG . 181 §5 ENTFRISTUNGSPROZESSE . 183 I. GRUNDKONSTELLATION . 183 II. SPEZIELL: SCHRIFTFORMERFORDERNIS, § 14 ABS. 4 TZBFG . 186 III. WEITERE KONSTELLATIONEN IM ZUSAMMENHANG MIT UNWIRKSAMKEITSGRUENDEN; SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNGEN . 187 1. VOR BESCHAEFTIGUNG . 187 2. VERLAENGERUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN MIT SACHGRUNDLOSER BEFRISTUNG . 188 IV. GERICHTLICHER VERGLEICH, § 14 ABS. 1 SATZ 2 NR. 8 TZBFG . 189 § 6 DISKRIMINIERUNGSPROZESSE . 191 I. DARLEGUNGS UND BEWEISLAST . 191 1. BEWEISLASTERLEICHTERUNG, INDIZIEN . 191 2. RECHTFERTIGUNG DER UNGLEICHBEHANDLUNG . 200 II. BEDEUTUNG . 203 III. SCHADENSERSATZANSPRUCH . 204 IV. ENTSCHAEDIGUNGSANSPRUCH . 205 1. KONZEPTION . 205 2. HOEHE DER ENTSCHAEDIGUNG . 205 3. STEUERRECHTLICHE BEHANDLUNG DER ENTSCHAEDIGUNG . 208 4. RECHTSMISSBRAUCH . 208 V. FESTSTELLUNGSKLAGEN . 209 VI. KLAGE AUF VERPFLICHTUNG DES ARBEITGEBERS ZUR ERFUELLUNG VON ORGANISATIONSPFLICHTEN . 210 VII. KLAGE NACH ANDEREN ANSPRUCHSGRUNDLAGEN . 211 VIII. FRISTEN . 211 1. FRIST ZUR GELTENDMACHUNG UND ZUR KLAGEERHEBUNG . 211 2. VERHAELTNIS ZU TARIFVERTRAGLICHEN AUSSCHLUSSFRISTEN . 213 3. SPEZIELL: UNBEKANNTER ANSPRUCHSGEGNER . 213 § 7 ENTGELTTRANSPARENZGESETZ: AUSKUNFTS UND ZAHLUNGSANSPRUECHE . 214 I. VERBOT DER ENTGELTBENACHTEILIGUNG . 214 1. GLEICHE ODER GLEICHWERTIGE ARBEIT . 214 2. UNMITTELBARE ODER MITTELBARE BENACHTEILIGUNG . 215 II. AUSKUNFTSANSPRUCH GEMAESS §§ 10 FF. ENTGTRANSPG . 216 III. PRIVILEGIERUNG BEI TARIFGEBUNDENEN UND TARIFANWENDENDEN ARBEITGEBERN . 220 IV. BESONDERE ANFORDERUNGEN AN ARBEITGEBER MIT MEHR ALS 500 BESCHAEFTIGTEN . 221 1. AUFFORDERUNG ZUR UEBERPRUEFUNG DER ENTGELTSTRUKTUREN . 221 2. BERICHTSPFLICHTEN FUER ARBEITGEBER . 221 11 § 8 VERGUETUNGSANSPRUECHE: AUSSCHLUSS UND VERFALLFRISTEN . 223 I. ANNAHMEVERZUGSANSPRUECHE . 223 1. ANRECHNUNGSZEITRAUM . 223 2. KLAGEANTRAG . 224 3. VERJAEHRUNG . 225 4. RUECKZAHLUNG UEBERZAHLTER BETRAEGE . 225 5. PFAENDUNGSFREIGRENZEN . 225 6. INSOLVENZ . 226 II. AUSSCHLUSS UND VERFALLFRISTEN . 226 III. GELTENDMACHUNG VON ENTGELTANSPRUECHEN IM EINSTWEILIGEN RECHTSSCHUTZ . 229 1. VORGEHEN DES ARBEITNEHMERS . 229 2. VERTEIDIGUNGSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS . 230 IV. BESONDERHEITEN BEI DER GELTENDMACHUNG VON VERGUETUNGSANSPRUECHEN NACH DEM MINDESTLOHNGESETZ (MILOG) . 230 § 9 VERGLEICH . 235 I. ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DES VERGLEICHSSCHLUSSES . 235 1. KONSTELLATIONEN . 235 2. ABFINDUNGSVERGLEICH . 235 II. FEHLERQUELLEN . 235 III. SPERRZEIT NACH § 159 SGB III . 237 1. ABSCHLUSS EINES AUFHEBUNGSVERTRAGES BEI DROHENDER KUENDIGUNG . 238 2. ABSCHLUSS EINES GERICHTLICHEN VERGLEICHS . 240 3. ABFINDUNG NACH § LA KSCHG . 242 4. ERKLAERUNGEN GEGENUEBER DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT . 245 IV. ABWICKLUNGSFRAGEN DES BEENDETEN ARBEITSVERHAELTNISSES - ARBEITSPAPIERE, INSBESONDERE ARBEITSZEUGNIS . 246 1. PFLICHTEN IM ZUSAMMENHANG MIT ARBEITSPAPIEREN . 246 2. EINZELFRAGEN ZUM ZEUGNISANSPRUCH . 248 3. VOLLSTRECKUNG . 249 V. YYBESEITIGUNG " VON VERGLEICHEN . 250 1. ANFECHTUNG . 250 2. RUECKTRITT . 252 3. WIDERRUF . 252 § LOMEDIATIONSVERFAHREN . 254 I. AUSGANGSLAGE . 254 1. ANWENDUNGSFAELLE UND VORTEILE EINER MEDIATION . 254 2. REAKTION DES GESETZGEBERS AUF DIE STEIGENDE PRAKTISCHE BEDEUTUNG VON MEDIATIONSVERFAHREN . 255 II. ALLGEMEINER VERFAHRENSABLAUF . 255 1. EINLEITUNG DES VERFAHRENS . 256 2. AUSWAHL UND AUFGABEN DES MEDIATORS . 256 3. INFORMATION UND BELEHRUNG DER VERFAHRENSBETEILIGTEN DURCH DEN MEDIATOR . 258 4. INTERESSENERMITTLUNG ALS NOTWENDIGER AUSGANGSPUNKT . 260 12 5. ABLAUF DES EIGENTLICHEN MEDIATIONSVERFAHRENS . 260 6. BEENDIGUNG UND MOEGLICHES ERGEBNIS EINER MEDIATION . 261 III. MOEGLICHE PRAKTISCHE PROBLEME DER MEDIATION IM ARBEITSRECHT . 262 IV. WEITE BANDBREITE MOEGLICHER ANWENDUNGSFAELLE FUER EINE MEDIATION . 263 § 11 BETRIEBSUEBERGANG . 264 I. KUENDIGUNGSVERBOT, § 613A ABS. 4 BGB . 264 1. KUENDIGUNG YYWEGEN " DES BETRIEBSUEBERGANGS . 264 2. KONSTELLATION: KUENDIGUNG WEGEN BEABSICHTIGTER BETRIEBSSTILLLEGUNG . 265 3. KONSTELLATION: YYKUENDIGUNG NACH ERWERBERKONZEPT " . 267 II. FORTSETZUNGSANSPRUCH . 268 III. PROZESSUALES . 269 1. DARLEGUNGS UND BEWEISLAST . 269 2. RICHTIGER BEKLAGTER . 270 3. VERWIRKUNG . 271 4. VOLLSTRECKUNG . 272 IV. BETRIEBSUEBERGANG IN DER INSOLVENZ . 272 V. DISPOSITIONSMOEGLICHKEITEN . 274 VI. UNTERRICHTUNG UND WIDERSPRUCHSRECHT DES ARBEITNEHMERS, § 613A ABS. 5 UND 6 BGB . 276 1. AUSGANGSSITUATION . 276 2. UNTERRICHTUNG DURCH DEN ARBEITGEBER . 277 3. WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS . 281 4. VERWIRKUNG DES WIDERSPRUCHSRECHTS . 282 5. RECHTLICHE UND TATSAECHLICHE FOLGEN DES WIDERSPRUCHS . 286 6. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND TARIFRECHTLICHE FOLGEN EINES BETRIEBSUEBERGANGS . 288 A) BETRIEBSRATSMANDAT . 288 B) WEITERGELTUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 289 C) BETRIEBSAENDERUNG ISD § 111 BETRVG . 289 D) WEITERGELTUNG VON TARIFVERTRAEGEN . 290 E) VERAENDERUNGSSPERRE DES § 613A ABS. 1 SATZ 2 BGB . 291 F) ARBEITSVERTRAGLICHE VERWEISUNGEN, V. A. BEZUGNAHMEKLAUSELN . 292 §12 URLAUB . 295 I. DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS AUF URLAUBSGEWAEHRUNG . 295 II. ABGELTUNGSANSPRUCH ALS ERSATZ FUER NICHT GEWAEHRTEN URLAUB . 298 § 13 UNTERLASSUNG VON WETTBEWERB . 304 § 14 PROZESSUALE FRAGEN BEI DER BEENDIGUNG VON VERTRAGSVERHAELTNISSEN MIT ORGANVERTRETERN . 309 I. DOPPELRECHTSBEZIEHUNG DES ORGANS ZUR GESELLSCHAFT - TRENNUNGSTHEORIE UND KOPPELUNGSKLAUSELN . 309 II. ORGAN KEIN ARBEITNEHMER . 309 13 III. ANWENDUNG ARBEITNEHMERSCHUETZENDER NORMEN . 311 1. ALLGEMEINE AUSGANGSLAGE . 311 2. ANWENDUNG DES ARBEITNEHMER-KUENDIGUNGSSCHUTZES . 311 3. ANWENDUNG DES MUTTERSCHUTZES NACH DER EG-MUTTERSCHUTZRICHTLINIE 312 4. ANWENDUNG DES AGG-DISKRIMINIERUNGSSCHUTZES AUF ORGANMITGLIEDER . 313 5. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH ABBERUFUNG . 314 6. ANSTELLUNGSVERTRAG ALS VERBRAUCHERVERTRAG . 314 IV. DRITTANSTELLUNGSVERHAELTNIS . 315 V. ORGANMITGLIED MIT RUHENDEM ARBEITSVERHAELTNIS . 316 1. KONSTELLATION DES RUHENDEN ARBEITSVERHAELTNISSES . 316 2. SCHRIFTFORMERFORDERNIS . 316 3. UNTERSCHIEDLICHE ZUSTAENDIGKEITEN . 317 4. GENEHMIGUNG . 318 5. MANDATSPAUSE . 318 §15 ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 320 I. VERTRAGSRECHTLICHE GRUNDKONSTELLATION . 320 II. FIKTION EINES ARBEITSVERHAELTNISSES ZUM ENTLEIHER, §§10 ABS. 1, 9 AUEG . 323 1. GRUNDSAETZLICHER HINTERGRUND UND PRAKTISCHE BEDEUTUNG DER FIKTION 323 2. EINZELHEITEN UND GELTENDMACHUNG DES FINGIERTEN ARBEITSVERHAELTNISSES 325 3. INTERESSEN UND REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ENTLEIHERBETRIEBS . 327 III. GELTENDMACHUNG VON YYEQUAL-PAY" -ANSPRUECHEN . 329 1. GRUNDSAETZLICHE PFLICHT ZUR GLEICHBEHANDLUNG . 329 2. AKTUALITAET DER PROBLEMATIK VOR DEM HINTERGRUND UNWIRKSAMER TARIFVERTRAEGE IN DER LEIHARBEITSBRANCHE . 331 3. NACHZAHLUNGSVERPFLICHTUNGEN HINSICHTLICH DER DIFFERENZLOEHNE . 332 4. NACHFORDERUNG VON SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGEN . 335 § 16 ERRICHTUNG UND BESETZUNG VON EINIGUNGSSTELLEN . 339 I. AUSGANGSSITUATION . 339 II. GERICHTLICHE EINSETZUNG DER EINIGUNGSSTELLE NACH §100 ARBGG . 340 1. BEDEUTUNG DES VORSITZENDEN DER EINIGUNGSSTELLE . 340 2. ANZAHL DER BEISITZER . 341 3. TAKTISCHER SINN DES GERICHTLICHEN EINSETZUNGSVERFAHRENS . 341 § 17 INTERESSENKOLLISIONEN . 343 §18 BESCHLUSSVERFAHREN . 345 § 19 DIE VERSPAETUNGSRUEGE . 346 § 20 VERSAEUMNISURTEILE . 347 § 21 ANHOERUNGSRUEGE NACH § 78A ARBGG . 348 14 § 22 BERUFUNGSVERFAHREN . 351 I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM BERUFUNGSVERFAHREN . 351 II. NEUER VORTRAG IN DER BERUFUNGSINSTANZ . 354 1. ANGRIFFS-UND VERTEIDIGUNGSMITTEL . 354 2. AUSSCHLUSS NEUER ANGRIFFS UND VERTEIDIGUNGSMITTEL . 355 3. ZURUECKWEISUNG WEGEN NICHTBEACHTUNG PROZESSUALER PFLICHTEN . 355 4. PROZESSFOERDERUNGSPFLICHT IN DER BERUFUNGSINSTANZ . 358 § 23 REVISIONSVERFAHREN . 360 I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM REVISIONSVERFAHREN . 360 II. NICHTZULASSUNGSBESCHWERDE NACH § 72A ARBGG . 363 1. GRUNDSAETZLICHES . 363 2. FORMELLE VORAUSSETZUNGEN UND RECHTS WIRKUNGEN . 364 3. GRUNDSATZBESCHWERDE . 365 4. DIVERGENZBESCHWERDE . 367 5. VERFAHRENSBESCHWERDE . 369 6. ENTSCHEIDUNG DES BUNDESARBEITSGERICHTS . 371 § 24 VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF . 373 I. BEDEUTUNG UND GEGENSTAND DES VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS . 373 II. ABLAUF UND VERFAHRENSTECHNISCHE BESONDERHEITEN . 374 § 25 VERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF FUER MENSCHENRECHTE . 377 I. GRUNDLAGEN, AUFBAU UND BEDEUTUNG DES EGMR . 377 II. BESCHWERDETYPEN UND GRUNDZUEGE DES INDIVIDUALBESCHWERDEVERFAHRENS . 377 § 26 DATENSCHUTZ . 381 I. ARBEITSRECHTLICHE RELEVANZ . 381 II. AUSKUNFTSANSPRUCH NACH ART. 15 DSGVO . 381 1. PERSONENBEZOGENE DATEN . 381 2. GELTENDMACHUNG IM RAHMEN EINER KLAGE . 382 III. KOPIEANSPRUCH NACH ART. 15 DSGVO . 383 IV. SCHADENSERSATZANSPRUCH NACH ART. 82 DSGVO . 383 § 27 INTERNATIONALRECHTLICHE FRAGEN . 384 I. BESTIMMUNG DER ZUSTAENDIGEN GERICHTSBARKEIT . 384 II. BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN RECHTS . 385 III. ANWENDBARKEIT VON BETRIEBSVERFASSUNGS UND TARIFRECHT BEI AUSLANDSSACHVERHALTEN . 388 IV. 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